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  • 简介:摘要:土建施工精细管理是当前土建施工领域重要的管理理念和方法之一,其旨在通过精细管理实现项目管理的科学化、规范化和智能化。本研究旨在探讨土建施工精细管理的理念、方法和实践,分析其在项目管理中的应用及作用。通过建立科学的管理指标体系、应用信息技术、优化管理流程等方式,提出可行性建议,为土建施工行业的精细管理提供参考和借鉴。

  • 标签: 土建施工 精细化管理 研究
  • 简介:摘要:精细管理是一种先进的管理理念,已经在多个行业、多个领域中得到了广泛应用。随着市场经济体制的改革,土建工程竞争压力越来越大,给施工管理造成了一定的负面影响。在该形势下,通过精细管理手段的应用,不仅可以明确职责范围,加深部门之间的沟通,还能切实提高工作效率,使施工顺利开展,实现企业的管理目标和长远发展目标。

  • 标签: 土建施工 精细化管理 研究
  • 简介:摘要:建筑领域的工程规模与精细度使其对组织和控制的需求达到了极高的层次,涵盖了众多的要素和步骤。在技术日新月异的背景下,传统的工程项目管理模式面临着革新和提升的迫切需求。如何在保证项目质量的同时,实现管理效能的显著提升,已经成为当前建筑业深度探讨的核心议题。

  • 标签: 土建施工 精细化管理 策略
  • 简介:摘要:设备是生产企业运营的物质基础,其运行状态的好坏直接关系到企业的效益和安全生产。而设备技术台账则是设备的履历档案,不仅记录着设备技术参数、生产厂家等“身份信息”,更以运行数据的形式反映着设备的健康状态。因此设备技术台账填写和管理在设备全寿命周期中有着重要的意义。油库是危化品存储及运输单位,其设备管理是否科学合理,不仅影响油品进出库站的周转效率,更关系到油库的安全生产。下面笔者以陕西延长石油川销售有限公司为例,从设备技术台账管理方面浅谈油库设备精细管理

  • 标签: 油库设备 精细化管理 策略
  • 简介:摘要:成本精细管理对生产运营管理全过程中实施定量、标准化分析,控制冗余成本发生,规范企业各运营流程管理水平,最大化提升产出效益,提高企业盈利能力。

  • 标签: 成本 精细化管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着社会的不断发展,德育在教育体系中扮演着至关重要的角色。初中阶段是学生德育教育的关键时期,对于他们的价值观、道德水平和人格发展起着至关重要的作用。然而,在实施德育教育过程中,教师常常面临效果不明显的问题。因此,精细管理成为提升初中德育有效性的一种重要策略。本文将探讨如何通过精细管理的方式提升初中德育的有效性,以期为实际教学工作提供理论指导和实践借鉴。

  • 标签: 精细化管理 初中德育 有效性
  • 简介:摘要:对于疾控中心来说,其自身的服务质量与日常工作的整体水平息息相关。以人事档案管理为例,联系疾控中心实际的发展情况,开展精细管理工作具有极为重要的现实意义。文章简述了针对人事档案管理工作融入精细管理理念的重要意义,并基于对疾控中心当下人事档案管理工作问题的分析,从制度完善、强化能力、信息技术三个角度出发,提出了几点有效开展人事档案精细管理工作的优化建议,希望能够为疾控中心的未来发展提供一些帮助。

  • 标签: 人事档案 精细化管理 问题分析 优化建议
  • 简介:摘要:近些年来,经济稳定高质量发展,也促进了医疗卫生的平稳进步,医疗条件越来越好,医院也加强了内部管理管理工作向着精细发展[1]。从目前的情况来看,精细管理管理模式具有先进性和科学性,在临床上有广泛应用。这种管理模式应用的手段是程序化和标准化的,进而对服务和工作分工等进行精细处理,达到的效果是提升了服务质量,改善了管理效果。有研究表明,在医院管理中应用精细管理后,其对医疗管理质量进行了提升,对于病患在医院管理上的满意度提升是很有帮助的。因此,此研究对在医院管理中应用精细管理有关举措后产生的价值进行了充分探讨,具体内容如下。

  • 标签: 医院管理 精细化管理 具体应用
  • 简介:摘要:输煤检修环节是电厂生产的重要组成部分,随着科技信息技术高速发展,为电厂输煤检修管理提供技术支撑,推动电厂实现精细管理。文章将以电厂输煤系统及其设备的检修管理为研究对象,展开论述精细管理的具体做法。并对其管理经验作出总结,不断提高检修设备运行的安全性,促进检修管理效率的提高,增加电厂经济效益,促进火力发电行业的可持续发展。

  • 标签: 精细化管理 火电厂 输煤系统 设备检修
  • 简介:摘要:目前我国社会对石油的需求量大幅度增加,石油企业已经将很对油井都划分到长期开采的行列当中,降低了石油开采地区的供液能力,同时含水上升快的问题也逐渐凸显。仅仅依靠地下资源来获得产量和经济效益的方法在当前社会背景下适用性较低。所以需要将精细管理应用于油田油水井当中可以对每口油井的含水率和实际供液情况进行整合,并采取有限的措施对石油开采情况进行优化,提高石油质量、利用率和开采总量,更好地满足当前社会对石油的需求,提高石油企业的经济效益,促进这一行业的发展。

  • 标签: 油田油水井 精细化管理 措施
  • 简介:摘要:泵站的精细管理是目前乃至未来的重点工作,它涵盖了水工建筑物、机电设备等设施、设备的运行安全管理。本文在论述设备运行方面存在若干问题的基础上,提出自己对泵站精细方面存在不足的处理方法和建议。

  • 标签: 泵站 精细化管理 问题与途径 处理方法
  • 简介:摘要:公园作为城市中重要的休闲场所和生态绿地,承载着市民休闲、健身和娱乐的重要功能,对城市生活质量和居民幸福感具有不可替代的作用。然而,随着城市化进程的加快,公园绿地的养护管理面临诸多挑战和问题。养护管理精细导致了公园绿地景观品质下降、生态功能受损等现象。因此,实施公园绿地养护精细管理,成为提升城市绿地品质、改善城市生态环境的当务之急。

  • 标签: 公园绿地 养护 精细化管理 绿地品质 生态环境
  • 简介:摘要:本文旨在探讨通过实施精细管理来提升初中德育的有效性。文章首先分析了当前初中德育在目标定位、方法应用和师资力量等方面存在的问题,进而提出了精细管理的实践策略。这些策略包括明确德育目标、制定精细管理制度、加强德育师资队伍建设以及创新德育方法等。通过实施这些策略,可以有效提升初中德育的质量和效果,为学生的全面发展和健康成长奠定坚实基础。

  • 标签: 精细化管理 初中德育 提升管理
  • 简介:摘要:随着科技的不断进步和社会的不断发展,建筑施工项目管理也在不断演进,传统管理方式已难以满足复杂项目的需求。精细管理的理念融入到项目管理中,提高了工程质量,有效控制了投资成本,成为建筑施工领域的必然选择。

  • 标签: 精细化管理 建筑施工 项目管理
  • 简介:摘要:企业的库存物资主要包括生产原料、成品以及其他各类物资。在社会主义市场经济体制深化改革的大背景下,产品价格的零利润以及生产材料的集中采购等现象,对企业的盈利空间形成了压缩效应。因此,提升存货的精细管理水平,不仅是对抗当前企业发展环境挑战的积极应对措施,更是全面提升企业经济管理水平的基本要求。本文着重阐述存货管理精细的重要性,剖析企业存货管理的现实状况及其存在的问题,并提出存货精细管理的有效策略,旨在为企业的内部控制完善和经营管理水平提升提供参考和建议。

  • 标签: 存货 内部控制 精细化管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨在档案管理精细管理的应用。通过介绍精细管理的概念和重要性,探讨其在档案管理领域的实际应用,以及如何实现精细管理带来的益处和挑战。最终旨在为档案管理工作者提供一些实用的建议和策略,以提高档案管理的效率和质量。

  • 标签: 档案管理 精细化管理 应用
  • 简介:摘要:市政项目作为城市建设的重要组成部分,其管理效率和质量直接影响着城市的发展和市民的生活水平。随着城市化进程的加快,市政项目数量和复杂性不断增加,对项目管理提出了更高的要求。本文旨在探究市政项目管理精细管理的应用,以提高项目管理效率和质量。

  • 标签: 市政项目 项目管理 精细化管理
  • 简介:摘要:国库支付中心财务精细管理是指通过优化财务管理流程,提高财务管理效率,实现财务管理精细和规范性,更好的保障国家资金的合理配置。但是目前在国库支付中心的财务管理工作中,并没有落实科学的管理制度建设、信息化建设以及预算管理等工作,使得国库支付中心的财务规范化也难以得到提升。因此,为了更好的促进国库支付中心的财务精细管理,本文在研究中将围绕当前国库支付中心存在的财务管理问题展开探讨,并且提出科学的国库中心财务精细管理策略,进而更好的促进国家资金资源的合理利用,提高国家治理水平。

  • 标签: 国库支付中心 财务精细化 管理策略
  • 作者: 陈福龙
  • 学科:
  • 创建时间:2024-01-20
  • 机构:连云港市通榆河北延送水工程管理处    江苏连云港   222000
  • 简介:摘要:精细管理是企业管理的一种趋势,其本质上是一种科学的管理思想,要求管理者从企业运营的每一个细节入手,对工作进行精细操作。其核心在于实现管理的标准化、程序化和信息化,从而有效提升企业的工作效率和产品质量。在水利工程中,水闸工程是非常重要的一项内容,因为水闸在水工建筑中占据着重要的地位。因此,水利工程管理中,管理者应该积极采用精细管理方式,从而使水闸工程质量得到有效提升。文章通过对精细管理理念在水闸工程中的应用进行分析,阐述了精细管理在水闸工程中应用的意义以及精细管理的基本原则和主要内容,以期能够为相关工作人员提供一定的借鉴。

  • 标签: 精细化管理 水闸工程 具体应用
  • 简介:摘要:德育工作是学校工作的核心,是学校管理工作的灵魂。德育工作的成效,很大程度上取决于德育管理过程是否规范、是否精细、是否落到实处,而在这当中,建立一整套可操性强、可量化的德育精细管理制度,尤为重要。本文基于笔者日常的德育管理经验,从团队建设、流程监控及活动组织三个方面,阐述在初中阶段如何通过德育精细管理,真正落实强化德育的过程管理,采用精细的工具和手段,实现德育管理流程的科学性和有效性。

  • 标签: 团队建设    精细化     德育管理    制度执行   德育活动