简介:[摘 要] 经济的发展和技术的进步使得我国的建筑工程行业也获得了飞速的发展,其与国际技术接轨的大型项目也不断出现,这些项目规模大、工期长且投资较大,对于工程质量的要求较高,为了将风险程度降低到最小,工程项目EPC总承包模式逐渐发展起来。为满足合同工期要求、降低管理成本,EPC总承包单位应提早介入项目审批工作,避免在进入施工现场后由于审批文件不完备造成推迟开工、窝工等问题。本工程为大连市承办2023年亚洲杯而兴建的一座6.3万座专业足球场,合同模式为EPC总承包模式。本项目在规划审批未完成的情况下进场,关于项目审批流程项目管理人员进行了积极组织、不断探索。
简介:摘要: 本论文探讨了建筑施工生产流程的优化与效率提升方法。通过分析传统施工流程中存在的问题,如信息传递不畅、资源利用不高等,提出了一系列改进措施。研究采用了信息技术的应用,包括建筑信息模型(BIM)和物联网(IoT),来实现施工过程的数字化管理和监控。此外,通过优化资源调配和人员培训,提高了施工队伍的协调性和作业效率。研究结果表明,采纳这些方法可以显著提升建筑施工生产流程的效率和质量,为工程项目的顺利完成提供了有力支持。
简介:摘要:随着经济全球化发展,越来越多的中资工程企业坚持“走出去”战略,紧跟“一带一路”步伐,开展海外工程项目投标活动日益增多。笔者结合实际工作经验,分析归纳了海外工程项目投标工作特点,详细介绍了投标工作流程,以期为业界工作提供一些参考。
简介:摘要:社会经济的发展带动着电网的扩展,越来越多的企业和居民开始进行商业活动,商业活动的进行就需要用电用户向供电企业进行业用电申请。供电企业的业扩报装是其日常电力营销中的关键环节,供电企业业扩报装的速度和质量直接影响着供电企业的服务质量和服务水平。特别是高压用电用户,其业扩报装的工作流程和速度直接会影响客户的使用体验感,影响着供电企业的营销能力。规范高压用电用户的业扩报装流程有助于提升供电企业的社会责任和社会形象。