简介：摘要：在经济转型的新时期中，企业也迎来了新的转型过程，在这一过程中，企业不仅需要关注核心技术地创新提升以及服务质量地优化提升，还应给予精细化管理体系的构建更高的关注。流程管理是实现精细化管理的重要内容，其体系建设的质量将会成为企业精细化管理水平的重要影响因素。因此，在新的转型背景下，企业应重视对流程管理体系的优化建设，结合市场经济发展特征构建更有效的流程管理体系，为企业综合实力及竞争力地提升创造条件。基于此，本文将结合企业流程管理体系建设中的现存问题，对新的市场环境下企业流程管理体系建设方式加以说明。

简介：

简介：摘要： 以企业正常的发展过程来看，在企业规模迅速扩大的同时，业务量的复杂性和企业间的关系趋于迅速增加。在水泥工程行业 , 规模快速扩张带来的直接表现是增加数量的项目 , 项目的数量的增加意味着项目群管理和项目组合管理的复杂性急剧上升 , 并推动相关工程采购、设计管理、增加政府之间的关系的复杂性和其他业务协同 , 并增加了运营风险。快速的规模扩张也意味着分析新的区域环境和把握客户细分需求变得更加困难。在这个过程中，项目管理人员的精力会迅速分散，往往陷入到处救火的两难境地，而先前对产品质量、项目质量、客户服务等方面的关注不得不搁置一旁，造成意想不到的风险。如何通过工艺优化来解决这些问题具有重要的现实意义。

简介：摘要： 随 着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化，我国建筑工程建设事业逐渐发展起来，建筑机械设备管理作为建筑工程建设管理中的重要组成部分，在提升施工企业建设施工水平与降低施工安全事故等多个方面发挥着至关重要的促进作用。 本文对建筑机械设备管理中相关问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：我国人口高速增长，带来的是房屋需求量的极剧增大，也同时促进了现今房地产业的蓬勃发展，房地产业在新时期已经跃升为我国的支柱型产业，它关乎着社会能否稳定正常，也推进着国家经济的发展脚步。现今对于房地产业发展的相关研究仍待深入，对于房地产开发项目的管理略显不足，无论是管理体系的缺失还是人员素质的问题，都为房地产业的良性发展埋下了隐患。本篇章将着力探究流程化管理的模式，及完善房地产开发项目管理的方案。

简介：摘要：随着企业工程服务类招标采购规模的不断扩大，必须采取全流程管理来保证工作效果。本文就对如何开展相关工作进行研究，分析工作现状和问题，并提出解决方法，帮助提升工程服务类招标采购工作的管理水平。

简介：摘要：电能作为在当今社会利用程度较高的能源种类之一，被广泛地应用于人们的生产生活中。而作为载体的电力设备设施，其建设以及更新的速度，将直接影响到企业生产和人民群众的生活质量。如今，随着经济的快速发展和人类活动的不断规模化，电力需求与日俱增。因此，电力设备的更新是我们电力企业的主要内容，而业扩报装中的增容成为我們营销工作重中之重的内容之一。因此，如何在优化电力营商环境的同时开展好业扩报装工作，提升用户电力获得感，成为电力企业当前重点研究的课题之一。 

简介：摘要：供应商管理的流程化在一定程度上影响公司的发展，目前供应商管理虽然得到了一定的完善与优化，但在管理的过程中还有一定的分散性与阶段性，从而阻碍企业的发展。为了使企业能够更好的发展，应该对物质采购进行相应的改革，实现统一管理的目标。

简介：摘要： 电力工程施工是当前电力事业发展的重要基础，电力工程施工流程涉及多方面内容，做好施工安全管理有助于工程整体建设水平的提高。下面文章就对这两方面工作展开探讨。

简介：【摘要】当今社会发展不断进步，社会分工更加的精细化、大型化，要求也越来越高，工程建设项目的管理方式也发生了巨大的改变，对于管理工作细节和管理对象的划分更加具体化、精细化、复杂化、集成化。所以，以往简单传统的项目管理方法明显已经不适合当今现代信息化的工程建设项目工作管理模式了，为了促进我们国家工程建设项目的进步，采用集成化模式来管理工程建设项目，已经成为当前工程建设项目管理的发展趋势。

简介：摘要：一些企业在快速成长和发展后，基础管理薄弱和管理短板问题逐步显现，并对企业后期发展和能力提升产生影响，通过流程融合制度、职责、信息、绩效等要素，将管理问题信息化、标准化、可视化，筑牢管理基础，实现管理从战略到执行的有效落地，促进管理效能的整体提升。本文将对流程管理在企业管理领域中的应用进行分析。

简介：摘要：近年来燃气行业的快速发展要求，呈现出重点工程项目多、施工周期紧的特点，工程项目的进度往往不能按计划进度实现。为有效地进行燃气工程的施工进度控制，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用，这就使企业必须从内部管理上不断提高运营效率，在控制建设成本与管理费用情况下，保证工程能够顺利按期完成与投入运营。应对复杂的项目管理系统，组织协调管理中制度、流程、组织的相互关系，将流程优化设计作为内部管理信息系统和组织结构的根本保障。

简介：摘要：随着系统集成行业的不断整合 ,各系统集成商对市场的争夺越来越激烈 ,争夺市场战略也提升到了服务质量和客户满意度等深层次首先阐述了项目管理、标准化、流程优化的基础理论以及当前国内外研究成果。本文结合某企业信息化管理系统开发和应用，对计算机系统在企业中的应用进行探讨。重点对 MES与 ERP的分工和集成进行分析，阐述了各管理模块的特点和组成。

简介：摘要：近年来，随着军队工程正规化、信息化建设的快速发展，建筑信息模型（BIM Building Information Modeling）作为新兴的技术在军队工程管理上的应用受到广泛的关注。当前军队工程传统的矩阵式组织结构和串行业务流程还难以实现BIM的协同工作和信息共享功能。本文通过对军队工程建设组织结构和业务流程的现状进行分析，探索构建基于BIM的军队工程管理组织结构和业务流程，使BIM在军队工程管理中的价值得以充分发挥。

简介：摘要：随着房地产行业同质化竞争日益激烈，房地产企业若想继续保持竞争优势，必须完善开发管理工作，确保开发流程的科学高效。由于房地产开发项目流程复杂，因此必须完善管理流程，以促进房地产企业经济效益稳步提升。

简介：摘要

简介：摘要：近几年，我国建筑行业发展突飞猛进，建筑工程管理工作量大幅增加，工作难度显著提高，这种情况下，建筑企业面临着严峻的调整，以往的建筑工程管理模式已经难以满足现阶段工作的需求，建筑工程信息化管理受到了较高的关注。基于此，以下对建筑施工企业信息化建设对流程管理的影响进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：为了更好的推动城市的建设与发展，现代化的城市建设中出现了越来越多的园林绿化工程。在进行园林绿化工程的建设中，需要采取合适的管理方式，有效的提升工程的建设质量。通过规范的流程和操作，能够明显的提升工程的效率和质量，减少不必要的成本支出。由此可见：研究园林绿化工程建设管理流程及优化模式具有积极的社会意义，希望本篇文章的发表能够对相关工作的开展给予一定的启示，更好的推动我国园林绿化工程的建设与发展。

简介：摘要： 因为国际物流发展趋势及发展特征越来越新颖，因此使得工程总承包逐渐成为货物、技术及服务等贸易的综合载体。只有对 EPC 总包各方面进行严格要求，才能保障项目的顺利实施，进而促使项目取得良好的效益。基于此，文章分两部分介绍了国际工程 EPC 总承包中物流项目的流程及管理模式，第一部分阐述了国际工程 EPC 总承包中物流项目的特征及流程，第二部分详细研究了国际工程 EPC 总承包中物流项目的管理模式，以期能为相关工作者提供有利的参考依据。

简介：摘要： 供应链是一种行之有效的管理方法 , 物流则是一种现今的组织方式和管理技术 ,二者的结合对于企业物流管理来说能够表现出集成化的优势。供应链系统在企业物流管理的应用能够提升物流系统的敏捷性 ,有效地提高企业运作效率和效益 ,对于企业的发展能够起到促进作用。文章将从供应链系统入手 ,分析如何将其与大型施工企业物资管理优化更好地结合。