简介：摘要：定额管理是对企业生产经营活动过程中的人力、物力、财力等方面开展的一系列定量的科学的管理方法。企业通过梳理定额管理中的薄弱环节，明确机制优化、方法优化、过程监督优化、全员参与优化的总体优化思路，将目标管理、体系建设、信息化手段与定额管理相融合，完善定额管理框架，强化定额到岗及过程控制，使企业定额管理的系统性、科学性、有效性和全员性得到增强，精益管理水平不断提升。

简介：摘要：在施工企业发展的过程中，劳动定额管理对于企业各个阶段的管理环节有着十分重要的影响，并且对于企业的经济发展以及经济效益也有着良好的维护作用，最后是在实际发展过程中，可以保证施工企业生产水平的全面提高。为了让企业获得更好的发展，本文针对于劳动定额管理的企业管理中的作用进行了简要分析。

简介：摘要：在市场经济背景下，铁路企业间的竞争越来越激烈，利润空间越来越小，为了生存，铁路企业有必要在保证工程质量的前提下，缩短时间并降低成本。而铁路企业要想加快进度，降低成本，就需要有科学合理的劳动定额做基础支撑。劳动定额不仅是铁路企业实现计划管理、精益生产、生产进度调控、经济核算、成本控制等的重要依据，还是铁路企业衡量职工贡献，贯彻各尽所能、按劳分配原则的重要依据。总之，劳动定额的作用有很多，它一方面能解决如何把蛋糕做大的问题，一方面又能解决如何把蛋糕分好的难题。研究劳动定额管理体系构建的目的，有利于相关管理人员合理控制成本、编制生产计划、动态跟踪生产进度、及时调整生产任务安排、做好精益化生产、按时完成生产任务。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，加快了我国各领域企业的市场竞争力，而在企业市场竞争中，成本的有效控制是提高市场竞争力的关键。企业要想全面提高自身的发展，还需要将定额管理与全面预算相互结合，以此来有效的控制成本，提高自身的利益与市场竞争力。基于此，文章主要针对当前企业预算定额管理面临的问题进行简单分析，并根据存在的问题提出了一些指导性的建议，希望可以全面提高企业的整体发展。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，加快了我国各领域企业的市场竞争力，而在企业市场竞争中，成本的有效控制是提高市场竞争力的关键。企业要想全面提高自身的发展，还需要将定额管理与全面预算相互结合，以此来有效的控制成本，提高自身的利益与市场竞争力。基于此，文章主要针对当前企业预算定额管理面临的问题进行简单分析，并根据存在的问题提出了一些指导性的建议，希望可以全面提高企业的整体发展。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着日益增长的挑战和压力，需要不断寻求新的管理理念和策略来提高生产效率，以维持市场竞争力和实现可持续发展，在这样的背景下，定额管理和企业资源优化配置作为两个重要的管理概念，逐渐受到了企业和学术界的关注和重视。本研究旨在深入探讨定额管理与企业资源优化配置的关系与互动，分析二者的协同效应，为企业管理实践提供理论支持和决策参考，在企业提高生产效率、优化资源配置提供新的思路和方法。

简介：本文根据我国目前水力发电机组检修项目管理现状，提出并建立了项目管理的“定额管理”方法，讨论了在水电企业的应用。

简介：摘要进入2015年后，受到国家宏观经济增速放缓与社会经济转型的双重发展影响，国家煤炭需求持续走低，煤炭行业亏损规模不断扩大，诸如内蒙古、陕西等地的煤炭产量对整个市场的影响已经达到一定程度。在这种状况下，煤炭企业若想生存求发展，就必须考虑降低人工成本，实施劳动定员定额管理机制，这也是在面对现实严峻形势而不得已为之的必要策略。就此，本文也将提出关于这一问题的几点相关思考。

简介：摘要企业作为企业，采用等额管理制度可以起到有序管理的目的，也是企业有序发展的重要前提，对于企业后期发展具有较为重要的意义，为企业的发展带来了一定的经济效益。但是随着经济的发展，企业在进行劳动定额管理的过程中存在一些矛盾，企业在市场经济管理过程中的一些问题也非常突出，因此需要对传统的劳动定额管理进行相应的调整，采用更加科学的方法，使得定额管理更加适应市场发展的需要，维持企业市场发展的整体质量。文章对企业劳动定额管理进行分析，找出在管理中存在的问题，制定更加优化的管理方法，提升管理质量。

简介：摘要：现如今我国的铁路发展正逐渐迈入一个全新的时期，在这一新时期背景下，推动铁路高质量发展是核心主题，建设人民满意的铁路是根本目的。同时铁路建设的规模和速度空前加快，技术和水平显著提升。本文将重点探讨在这一背景下，铁路劳动定额管理的方法，以供相关从业人员参考与讨论。

简介：摘要：随着经济与科技的高速发展，各个行业也面领着新的挑战与机遇，在不断变化的市场需求的选择下，现代林业企业为提高自身核心竞争力，应该重视人力资源的开发与利用，并在提高员工整体专业素养与优化员工劳动定额管理体系上加大资源的投入力度，实现劳动定额管理体系的改革与完善，调动员工的工作积极性，营造良好的工作氛围。企业人力资源管理部门应该不断创新劳动定额管理体系的发展路径，为企业的可持续发展提供良好基础。在林业企业发展的过程中，应该充分发挥劳动定额管理对经济效益的促进作用，在完善管理措施的过程中，优化经营管理机制。基于此，本文将重点分析林业企业劳动定额管理中常见问题及对策。

简介：摘要：受铁路货车修理行业外部市场环境的变化和修程修制改革的影响，铁路货车检修企业的生产经营形势日趋严峻，制造环节的利润率正呈现出不断下降的趋势。用最低的成本创造最高的利润已成为每个检修企业的最终目标。

简介：摘要：在林业企业的经营中，劳动定额管理不仅是提高经济效益的核心环节，也是推动企业创新发展的基础性工作。然而，在实际操作中，林业企业常常面临着人为因素、技术因素和管理因素等方面的问题，这些问题直接影响了劳动定额的科学制定和执行。本文针对这些问题，提出了具体的对策，包括加强人力资源培训、设立激励机制、定期更新定额制定方法、确保技术设备的及时更新和维护、建立健全的监管体系以及加强对定额执行的监督与评估。通过综合运用这些对策，企业能够逐步改善劳动定额管理的质量和水平，为整个企业的发展奠定坚实基础。

简介：摘要：铁路是我国经济建设的基础设施，铁路是运输的关键，如果没有铁路建设是无法进行运输的，运输的过程就是消费的过程，因此，要想要将铁路建设好，铁路企业劳动定额管理需要适应新的要求和挑战，通过科学合理的方法，提高劳动效率，降低成本，提高企业竞争力。

简介：摘要：本文针对制造业中的管工工时定额管理进行了深入研究与实践探讨。通过对管工工时定额管理的概述，分析了其方法与模型，并结合实际案例进行了深入分析。在此基础上，本文还探讨了管工工时定额管理所面临的挑战，并提出了相应的对策。研究结果表明，管工工时定额管理在制造业中具有重要的应用与实践意义，能够有效提高生产效率，优化资源配置，降低生产成本，提升企业竞争力。

简介：

简介：摘要企业定额管理体系是否科学，预算管理是否有效，关系到企业经营管理质量、管理水平和核心竞争力的高低。近年来，行业内部出现了“全面预算热”，业界对于全面预算管理的意义以及企业定额管理对于推行全面预算管理的重要作用有了更加深入的理解。但就当前的企业管理实务来看，企业定额管理还没有真正发挥其应有的作用，企业内部还没有完全实现定额化和科学化。

简介：摘要通过定额标准进行企业管理，不仅可以节约原材料、优化劳动力成本，从而更加高效的组织生产活动，还可以调动劳动者的积极性，使生产效率得到大幅的提升，降低企业运营所需的成本，提高企业长远的经济效益。具体到企业经营管理的实践中，定额管理具有以下几方面的现实意义。

简介：摘要：一个企业的运行和发展离不开企业的预算和资金，因此企业要对预算定额管理有着明确的方向，本文将对企业的预算定额管理进行分析。

简介：【摘要】：劳动定额管理是我国现代经济化生产的重要依据，该概念最早由科学管理之父泰罗提出，经过一百多年的实践，劳动定额管理工作为我国大量的企业改革和经济发展作出了极大的贡献。目前，我国正处于市场经济改革和内部企业生产转型的关键时刻，在市场经济建设体制下如何实现产业结构的调整和升级，成为了大量企业经营管理者关注的重点。本文针对我国劳动定额工作在现代企业经营发展的变化进行研究分析，探讨新经济时代下劳动定额管理面临的挑战和机遇，并提出了创新劳动定额管理，促进传统的企业转向现代生产的措施及建议。