简介：摘要：随着我国经济体制改革的深化和社会的发展，原有政府采购货物与服务招标采购管理的一些问题也随之暴露出来，这就迫切需要改革制度，以规避财务风险，增强政府采购管理的规范性。为了改善这些问题，国家颁布了《中华人民共和国政府采购法实施条例》，详细对政府采购工作进行划分，明确了以前很多模棱两可的问题，寄希望于政府采购货物和服务招标采购的管理效率能得以提高。此次，本文着重对《条例》实施后，政府采购货物和服务招标采购管理工作情况进行了研究。

简介：摘要目前，我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式，设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式。文章通过比较这两种模式的优缺点，对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究，并提出了相应的改进措施，为核电项目设备采购策划提供了一定的依据。

简介：摘要：现代物流业的快速发展为物资采购管理提供了新的发展平台，如何最大限度地降低物资采购成本成为当前企业发展需要思考和解决的问题。为此，文章在阐述影响企业物资采购成本因素的基础上，结合当前企业物资采购管理中存在的问题，对如何强化企业物资采购管理进行策略分析，旨在能够更好地提升企业物资采购管理水平，促进现代企業实现长远发展。

简介：  摘要：采购绩效是指采购的产出和投入之间的关系，可以更合理、更全面地评价采购效率和业务情况。采购绩效在现代企业发展中有很重要的作用，加强采购绩效管理可以为企业提供日常管理和服务支持。采购绩效管理可以管理企业采购人员，提高企业整体管理水平和质量，挖掘企业潜在问题，控制企业战略发展目标。

简介：摘要：企业生产运营中，都需要大量物资为依靠。而在企业中，与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购。为了满足企业在生产过程中对大量物资的需求，物资采购计划管理成为了不可或缺的重要环节。物资采购对于企业来说非常重要。确保企业正常运营的重要前提是物资采购得以顺利进行。企业要想实现稳定的运营和持续发展就必须做好企业的物资管理工作，加强对企业物资采购计划管理水平。企业可以优化物资计划管理，从而有效降低采购成本，提高经济收益，为企业的发展注入积极动力。对于企业物资采购计划管理的实际情况，我们进行了深入分析，探讨了其对企业生产和采购成本的影响，并分析了其中的影响因素，最终提出了一些相关的建议。

简介：摘要:随着管理信息化的不断发展,物资采购平台在解决国有企业物资采购管理问题､提高国有企业物资采购管理质量上发挥了重要作用｡物资采购平台不仅有采购成本低､采购效率高､数据分析快､信息化程度高等优点,而且在解决国有企业物资采购管理问题上具有针对性｡本文对物资采购平台解决国有企业物资采购管理存在的问题进行分析并在系统功能构建和管理方面提出建议｡

简介：摘要:随着管理信息化的不断发展,物资采购平台在解决国有企业物资采购管理问题､提高国有企业物资采购管理质量上发挥了重要作用｡物资采购平台不仅有采购成本低､采购效率高､数据分析快､信息化程度高等优点,而且在解决国有企业物资采购管理问题上具有针对性｡本文对物资采购平台解决国有企业物资采购管理存在的问题进行分析并在系统功能构建和管理方面提出建议｡

简介：摘要：目前，我国经济环境已转向高质量发展阶段。企业物资的采购环节是控制企业成本的主要途径之一。随着我国经济市场的竞争日趋激烈，企业想要维持企业在当前经济市场中的地位，保障自身的持续稳定发展，企业相关管理者在企业经营过程中应积极采取有效的采购成本控制措施，降低企业生产成本，最大限度增加企业的经济效益，提高企业在市场经济中的竞争力，进而实现企业的良性发展，为我国的社会经济发展起到良好的助推作用。在企业物资管理中，加强材料采购成本控制可以帮助企业缩减运营成本，获得更多经济效益，进而提升市场竞争力。

简介：摘要：政府采购有三类采购对象：货物、服务、工程。近些年来的招标工作遍地开花无疑是政府大规模采购的体现，这也体现了政府在工作中的不断创新和实践。尽管在招标中会遇到各种问题，但面对这些问题时政府也在不断解决和完善着相应的管理体质。这在一定程度上提高了招标工作的效率。政府采购招标可以促进各个单位的不断改进，因为政府部门会对这些单位进行严格的挑选，从而倒逼它们不断改进，只有这样才可以使政府采购招标工作更好的完成。

简介：摘要：政府采购，指的是各级国家机关、事业单位和团体组织，利用财政性资金，对国家规定的集中采购目录内的商品、工程、服务的采购；在政府采购中，保密是一项必须时刻保持警惕的工作，很多环节都必须保密，一旦泄露，就会损害政府采购的公平性，影响采购的效果，严重时还会违反国家法律。鉴于此，本文首先阐述保密领域采购现状，其次提出完善保密工作的相关措施。

简介：摘要：在企业运营中，采购管理具有举足轻重的价值。在追求更大利润的过程中，压缩采购成本是比较直接有效的方式。在当下的市场经济环境下，竞争压力持续加重，同时，企业要应对转型发展带来的各种变化，从目前生产投入与销售情况来讲，强化采购管理，是提高营运效益的重要路径。基于此，本文将对优化企业采购管理模式降低企业采购成本策略进行简要分析。

简介：

简介：摘要：由于政策调整，按规定政府采购工程项目不能再开展新的定点采购，又无法像其他货物和服务由原先的协议定点采购方式转为适用框架协议采购方式，这导致采购人、原工程定点相关供应商等在依法不招标政府采购工程项目的执行问题上，产生了诸多疑问和困扰。笔者对相关政策进行了梳理，从采购人等相关方关注的依法不招标工程项目为什么不能继续使用定点采购方式，为什么不能适用框架协议采购方式，不能使用定点采购方式，也不能使用框架协议采购方式，应该选择何种采购方式以确保依法合规进行采购等实务问题入手，对政府采购工程项目依法不招标的执行问题进行解析，以期对实践工作有所帮助。

简介：摘要：随着全球经济一体化程度加深，企业供应链管理战略的选择对其竞争优势的形成至关重要。集中采购作为一种优化采购过程、减少成本和提升效率的手段，在许多企业中得到广泛应用。与此同时，社会对企业的环境保护和社会责任的要求日益增加，可持续采购的概念逐渐成为供应链管理中的一个重要议题。本文旨在探索集中采购与可持续采购在实践中如何相互融合与影响，如何帮助企业在经济、环境、社会责任方面实现平衡发展。

简介：摘要：本文旨在探讨绿色采购在石油物资采购中的应用与实践，以减少对环境的负面影响，促进可持续发展。介绍了石油物资采购所面临的环境挑战，包括能源消耗、排放物释放和生态破坏等问题。阐述了绿色采购在石油物资采购中的实践方式，如对供应商的环保认证、能源效率的评估以及节能减排的要求，以选择更环保的石油供应商，降低采购过程对环境的负面影响。同时，采用可再生能源替代传统石油产品，也是一种有效的绿色采购实践。探讨了绿色供应链管理在石油物资采购中的重要性，包括优化运输方案、减少能源消耗和排放等方式，降低采购过程对环境的影响，并建立透明的供应链体系，对供应商进行环保监督和管理。

简介：摘 要：本文结合事业单位的实际特点，提出事业单位内部控制建设的必要性，对事业单位在内部控制方面存在的缺陷和问题进行详细分析，并针对相关问题提出了具体的改善意见。本文认为事业单位的内部控制要求单位的全体成员共同参与到其中，针对各类可能存在的问题加强控制，并设立一套完善的管控体系，通过提高单位全体成员参与内部控制工作的积极性，充分发挥内部控制工作效力，促使单位更好的实现社会服务职能，进而实现更好的发展。

简介：摘要伴随着改革开放的深入，各个行业都蓬勃发展。特别是电网企业的发展非常迅速，这对其工作提出了更高的要求。电网企业的物资具有样品多、种类复杂、区分难度大等特点，梳理困难较大。对其梳理直接关系到了企业的资源的分配，对企业的发展有着非常中要的影响。现阶段我国的物资管理主要方式为由专业的计划部门进行规划，然后提交物资部门进行审批。由于专业部门在编制物资需求计划时往往考虑不够，因此迫切需要找到更加科学的物料需求计划管理措施。本文主要分析了物资管理现状，并根据这些现状提出了应对措施。

简介：摘要：近年来，在国际市场竞争加剧和国内宏观政策法规不断加剧的大环境下，国内主要机械制造商之间的竞争变得更加激烈。企业需要不断提高产品质量，缩短供应周期并降低制造成本，以便在市场上获得可持续的竞争优势。在精益生产模型中，对采购质量的精确控制是所生产产品的成本，质量和交付的重要保证。因此，准确的供应商选择，控制采购成本以及减少供应中断风险是机械制造商进行采购质量控制的关键。

简介：摘要伴随着改革开放的深入，各个行业都蓬勃发展。特别是电网企业的发展非常迅速，这对其工作提出了更高的要求。电网企业的物资具有样品多、种类复杂、区分难度大等特点，梳理困难较大。对其梳理直接关系到了企业的资源的分配，对企业的发展有着非常中要的影响。现阶段我国的物资管理主要方式为由专业的计划部门进行规划，然后提交物资部门进行审批。由于专业部门在编制物资需求计划时往往考虑不够，因此迫切需要找到更加科学的物料需求计划管理措施。本文主要分析了物资管理现状，并根据这些现状提出了应对措施。

简介：摘要近年来，我国的汽车行业发展势头尤为迅猛，汽车产量逐年增加，但是随之而来的汽车质量问题也在增加。汽车是由各个零部件组成的，所以，有相当一部分质量问题主要是由汽车零部件质量问题引起的，这就要求加强汽车零部件供应商的质量管理，推动汽车零部件质量的改进，使汽车零部件供应商和制造商在汽车市场的激烈竞争中处于有利地位。