简介：摘要近年来，我国的汽车行业发展势头尤为迅猛，汽车产量逐年增加，但是随之而来的汽车质量问题也在增加。汽车是由各个零部件组成的，所以，有相当一部分质量问题主要是由汽车零部件质量问题引起的，这就要求加强汽车零部件供应商的质量管理，推动汽车零部件质量的改进，使汽车零部件供应商和制造商在汽车市场的激烈竞争中处于有利地位。

简介：摘要在建筑工程项目施工中建筑材料是整个施工项目成本的重要组成部分。目前在我国建筑施工企业材料成本占百分之六十以上，材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是降低成本的重点，材料采购管理关系到了整个项目成本，加强材料采购管理，有利于建筑企业经济效益的提高。

简介：摘要自改革开放以来经济发展进程中，如何充分利用市场提高经济效益便成了许多企业所研究的问题。从20世纪80年代初期开始到现在，招标投标制度不断的完善和建立，招标采购成了政府基础设施建设、企业工程电子设备进口的手段。随着2000年《中华人民共和国招标投标法》的颁布，我国招标投标走向了法制化、正规化1。特别是在电力事业物资采购中，招标采购成为了主要采购方式，提升该采购模式对电力行业的经济效用。该方式在电力行业中应用时间不长，在实际招标采购过程中，出现一系列问题。本文以招标采购在电力行业物资采购中的应用为视角，分析招标采购在电力行业中的运行及出现的问题并提出一些合理的建议。

简介：摘要企业物资采购成本关系到企业的经济效益。本文对企管理中影响物资采购成本的因素以及控制管理的方式进行研究，以推进企业可持续健康的发展。

简介：

简介：富士康在与品牌厂商合作时,由于技术与工艺标准受到品牌方的制约,所以主要会从内部的成本控制做文章。成本控制包括很多方面,其中最大的一块就是采购成本,富士康对采购成本的控制可以说是做到了极致。富士康是世人眼中的代工之王。苹果、IBM、戴尔、惠普、索尼、联想……这些闪亮的品牌使富士康在电子制造领域取得了令人瞩目的成绩,也让富士康在2015年位居《财富》全球500强第31位。今年8月12日,富士康和夏普同时宣布,富士康向夏普出资3888亿日元（约合38亿美元）获得其66%股权。这不禁让我们钦佩,

简介：摘要本介绍了工程设备采购招标投标管理工作中的注意事项，通过对工程采购中合同、投标和评标等问题的分析，采取相应方法对策，解决目前招投标市场存在的主要问题，使招投标评价指标体系不断完善，把好评标关，真正做到评标方法公平合理，以期引起工程设备采购投标人的重视。

简介：建筑材料是形成建筑主体的组成部分，它贯穿于工程建设的全部过程，在建筑经营活动中占有重要的地位，对工程的造价具有很大的影响。本文主要探究了建筑材料采购管理存在的问题与原因分析以及如何优化建筑材料采购管理，以供参考。

简介：摘要企业招标采购的风险控制是指企业在组织生产经营活动前对采购原材料、设备、备品备件等招标各个环节可能遭受到的损失与威胁及时进行识别，采取各种措施和方法，使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。本文主要探究了企业物资招标采购的特点及意义，企业招标采购风险的成因分析以及如何加强企业招标采购的风险控制，以供参考。

简介：摘要采购是一种最常见的经济活动，它与人们的日常生活、企业的运作等都息息相关。关于采购的定义众说纷纭，至今尚不统一。一般而言，采购是指以不同方式从系统外部获取货物、工程和服务的行为过程，在交易过程中，会发生所有权的转移。

简介：摘要在国有企业生产经营中，物资材料成本占总成本比较大的比重，国有企业物资采购的质量，对整个企业生产经营有着至关重要的作用，物资采购成本投入多少也将影响企业总成本投入，成为企业利益最大化发展的瓶颈，与此同时还影响着国有企业的物资供需管理，产生不可逾越的局限性。由此可见加强国有企业物资采购管理，依托科学技术及方法控制物资采购成本的现实意义。

简介：摘要众所周知，材料采购对于任何一个企业来说都是非常重要的工作，然而，企业采用科学有效的建筑材料采购措施可以极大的降低施工所用的成本，这不但能够帮助企业在价格竞争上取得优势，更是企业提高自身经济利益的一项重要方式。本文针对建筑行业材料采购中的一些关键问题展开了详细的探讨，供同行参考。

简介：摘要文章基于发电企业采购全过程，提供发电企业物资采购成本控制综合策略，可为相关工作者提供参考。

简介：

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简介：摘要企业采取招标采购的模式有利于利益最大化，也是企业投资的成本控制关键环节。本文主要对招标采购的优势以及项目公司的招标采购的准备工作及评定标等过程中应注意的事项进行分析，以期提高招标采购管理效益。

简介：

简介：摘要伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。

简介：摘要在工程项目施工中，物资是非常重要的组成部分，因此，在工程项目的管理中，将强物资的管理与采购管理对于控制成本、降低消耗有着非常重要的作用，有助于提升企业的经济效益。

简介：摘要工程建设项目物资采购管理是整个项目管理的重要组成部分，是项目管理实施的重要环节。为了做好物资招标采购管理工作，本文研究了物资招标采购的工作现状，就目前存在的问题提出了具体的完善优化措施，保证物资采购工作顺利进行。