简介:联想于2005年成功并购IBMPC业务部,迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础,以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据,对其并购IBMPC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡,构建并购战略绩效分级指标体系,分析了联想并购IBMPC业务部前后的各项指标,最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBMPC业务部的并购绩效。研究表明,战略绩效分析优于单纯财务绩效分析,能够全面评价企业并购战略的实施效果;虽然个别指标有所下滑,但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标,企业运营状况良好。
简介:对一个国家而言,诚信是立国之本。国家的主体是人民,诚信是取信于民、团结人民的人文精神和道德信念,中国自古就有“得民心者得天下”的明训;对一个企业而言,诚信是立业之本。作为一项普遍适用的道德规范和行为准则,诚信是建立行业和单位之间互信互利的道德杠杆。对于一个具体的人来说,诚信是立身之本。作为一项重要的道德准则,它指引着人们正确处理各种关系,是衡量人的素质水平的最基本的价值尺度。我国是一个有着5000多年文明史的国家,在这样一个国度,似乎不应该再把“诚信”作为一个社会问题来探讨和研究了。然而恰恰相反,当今社会缺失最严重的就是“诚信”,各行各业、从上到下,谈论最热门的话题依然是“诚信”建设。在人们的心目中,“不诚信”最严重的行业绝对少不了房地产业。年轻的房地产业为什么走到了这一步?如何才能改变房地产业“不诚信”的印像?一、中国房地产市场正经历从不成熟到成熟的转型期,“客户满意工程”,是在总结多年经验和教训的基础上摸索出的通过引入“他律”来强化“自律”的管理方式和方法。中国房地产行业正面临着不规范的市场环境和开发建设单位严格的内部规范管理的矛盾,巨大的利益驱动力造就了“乱世英雄”,也营造了许多令客户烦恼的住房。随着政...
简介:针对信息系统(Is)如何创造持续竞争优势问题,本文提出了IS能力和IS与业务匹配的动态演化框架。以Z公司近二十年IS的发展为纵向案例研究对象,系统地研究IS创造持续竞争优势的过程与特征,解释了IS创造持续竞争优势的关键因素在于能力与业务匹配的动态演化,并归纳了基于能力与业务匹配动态演化的IS创造持续竞争优势的理论模型,以及IS创造持续竞争优势的能力与业务匹配动态演化三层次过程模型。本文探讨的Z公司IS创造持续竞争优势的理论与过程模型对中国企业借助信息系统提升企业竞争力、构筑持续竞争优势提供了重要的参考价值和指导意义。