简介：工程造价管理实际应用中存在体系运行效率不高,管理制度不完善,管理周期不完整等问题.工程造价管理优化继续以市场为导向,重视科学技术,引入国际先进经验.

简介：第一章总则第一条为了规范建设工程造价计价行为，维护建设工程各方当事人的合法权益，保证建设工程质量安全，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规的规定，制定本办法。

简介：从投资决策、项目设计和项目实施3个阶段详细阐明如何控制工程造价的动态管理过程，为减少项目投资风险、提高项目投资的经济和社会效益，必须从各阶段的每一方面加强管理、监督和控制。当前，在建设项目中，同一工程概算超估算、预算超概算、决算超瞀的“三超”现象及单位造价越来越高的问题还普遍存在，最终导致工程投资失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述3个阶段的每一步都加强管理。

简介：

简介：中国现行的工程造价管理制度有许多与国际惯例相悖,这对加入WTO的中国形势十分不利.改革势在必行.为了更好的与国际接轨,中国有必要采取有力的措施和对策来适应国际大气候.

简介：中华民族与水旱灾害斗争的历史十分悠久,水利是历代治国安邦的大事,与华夏文明的创造和发展紧密相连。新中国成立后,水利事业受到党和国家的高度重视,亿万群众在党中央、国务院的领导下,除水害、兴水利,进行了大规模的水利建设,投入了数千亿元的资金和劳力,修建水利工程,改善水利基础设施条件,使水利设施在防洪、灌溉、供水、发电、航运、旅游、

简介：

简介：工程造价管理，是指对一个工程项目建设全过程的投资管理。一般来说，水电建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁的特征，使得工程的造价复杂多变。因此，业主对工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程，包括立项决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段。目前许多单位基建投资项目的工程造价管理，仍停留在被动的事后算账，缺乏计划性、预见性，以及全过程的动态管理。下面笔者根据多年实践，探讨建设单位对基建项目如何进行有效的工程造价控制与管理。

简介：设计变更所发生的费用不可忽视。设计变更的份数、变更的内容直接影响工程投资造价，因而需要设计单位、建设单位、施工单位三方共同依据设计原始图纸资料，施工现场的实际施工情况，生产工艺及投资控制的要求，对设计变更进行严格的控制与管理，这对于确保工程质量和工期，控制工程造价具有十分重要的意义。

简介：如何做好工程各阶段的投资控制,[2] 　　 　　三、加强实施阶段的造价管理 　　 　　建设项目实施阶段,　　 　　二、把握设计阶段造价的重点控制 　　 　　我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制

简介：如何降低工程成本，提高建设项目投资效益，是企业投资项目管理的一大课题。

简介：造价计算软件的网络化，不但能随时随地得到即时信息，而且还能即时计算造价，参与招投标，利用因特网可形成一个完整的，四通八达的工程造价信息系统。

简介：伴随着我国加入世界贸易组织的成功和我国工程建设市场的快速发展，我国的建筑市场已拉开了与国际惯例接轨的序幕。与此同时，机遇与风险并存，我国现行的工程造价管理体制也必将面临更大的挑战，怎样在市场经济大潮中，不断增强竞争意识，更新工程造价管理，工程造价控制的知识结构，不断提高适应整个建设市场大气候的能力，特别是目前基本建设工程中建设单位经常出现工程概算超估算，预算超概算、决算超预算

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简介：如何提高工程项目费用控制水平,做好工程建设造价动态控制,全过程管理工作,乃是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键.

简介：建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征，因此建设工程造价复杂多变．，这给工程造价控制带来诸多的困难。作为建设项目管理的主体，业主方应当对其进行认真细致的全过程管理，以更好地发挥投资效益。这应当包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。下面根据我的工作经验，就业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题谈点粗浅的看法。

简介：新一届协会理事会要以党的十六大和十六届三中全会的精神为指针，认真实践“三个代表”的重要思想，紧紧围绕工程造价行业的改革与发展，与时俱进，开拓创新，以求真务实的精神，开创协会工作的新局面。2004年我们要着重做好以下几方面工作：

简介：为适应社会主义市场经济体制,建立以项目法人责任制为核心的现代企业管理制度,完善大朝山工程项目建设投资"静态控制、动态管理"办法,真正实现大朝山工程项目投资控制的目标管理,依照"总量控制、合理调整"的编制原则,编制了《大朝山水电项目业主预算》,报经公司董事会审议通过及审计部门备案后,自1999年起,作为编制工程项目基建计划、进行价差结算、测算上网电价、分析投资效益,以及进行工程审计的依据。

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