简介：摘要：随着建筑业的不断发展，建筑工程的质量与人类生活的关系越来越密切。建设工程的质量不仅决定着人民的生活水平，也决定着人民的生命安全是否得到保障。因此，建筑行业需要充分认识到建设项目管理的重要性，并将其融入到项目中，有效地监督施工过程，从而提高整体施工质量。基于此，本文为加强建设项目管理，提高建设项目质量提供参考。

简介：摘要项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功，并取得最佳的经济效益。

简介：本文针对国内工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过分析建设项目造价失控原因,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施,为建设项目造价管理提供一些参考。

简介：摘要本文首先指出了成本管理的重要性，然后指出本文的研究重点成本管理。最后通过本文的论述，说明了成本管理对我国建设行业的重要性和必要性。

简介：摘要在建设项目中，界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划，并严重危害了项目干系人的利益。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义，并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大，且实施过程的动态变化，单一的方法难以满足界面问题的解决。最后，本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。

简介：摘要煤矿建设事故频发，加强煤矿建设项目的安全管理显得至关重要。本文总结了一些加强煤矿建设项目安全管理的实践经验。

简介：建设项目的工程管理水平高低对于项目的质量、安全和效益方面起到非常关键的作用。实质上工程管理的目标实现质量、效益，从源头上提升整体建设项目的工程质量。本文根据多年工程实践，对建设项目的开工前准备、施工过程控制等方面进行探讨管理措施。

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：摘要：本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨，针对工程建设项目的共性问题提出探讨，强化工程的控制、管理、协调工作，向管理要效益，依靠技术进步求发展，向严格管理要效益，助力工程项目管理能力的提高。

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：随着我国经济的持续快速发展，众多新建、扩建、改建的基础设施及技术改造项目正如火如荼的进行。如何管理好、使用好建设项目档案成为摆在建设单位面前的一个重要课题。本文就建设项目档案管理谈谈自己的见解，希望能对建设单位的项目档案管理有所帮助。

简介：摘要本文从进度管理、质量管理、安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的重点和方法。

简介：摘要自从我们国家确定实施改革开放的战略以来，我们国家的经济发展就越来越快。很多过去的工作方法已经跟不上时代的发展了。越来越多的企业都涌入工业建设的行业，这对推动我国的经济发展有着巨大的好处，但是同时也给工业行业里的企业管理带来了一定的难度。而只有将施工中的一切都管理的井井有条，才能有效推动整体的工作效率。这就要求相关工业部门加强对工程建设项目的管理。这篇文章就从几个角度，给读者介绍了如何对工程建设项目实施有效管理。

简介：摘要随着我国经济发展水平的不断提升，建筑工程建设项目增加，建筑工程管理的重要程度也得到众多的关注。在建筑工程的项目管理中，现场的管理是需要工作的关键点，需要关注在不同管理阶段中管理手段的应用，考虑管理工作实施的整体性，使得建筑工程项目的进度能够得到保障。基于此，本文对于建筑工程项目管理中存在的问题进行探究，结合问题提出相应的优化措施。

简介：摘要工期管理是项目管理的核心要素。做好工期管理，首要是根据项目实际情况合理确定好工期；并在项目实施过程中通过组织、技术、合同、经济等多方面措施对工期实施动态管理；为保证项目的正常实施并顺利投产，需要尊重工程建设客观规律，切忌盲目压缩工期；科学的工期管理，势必将为项目带来良好的经济效益。

简介：

简介：摘要： 煤矿建设项目投资规模大、建设周期长、施工工艺复杂、参与方众多，且井下施工存在诸多的不可控因素，国内煤矿建设项目大多数存在投资超概算、工期延误等状况，而项目建设进度是实现项目预期效益的关键因素，井下施工劳动强度大、作业条件差、安全管理压力大。本文研究基于现阶段煤矿建设现状，为实现项目建设的三大控制目标，在确保安全的前提下，加快项目建设进度，强化工程质量监管、合理确定并控制工程造价 ,介绍了如何提升煤矿建设项目管理的具体措施。

简介：摘要：项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功，并取得最佳的经济效益。

简介：摘要本文从监理角度出发，以风险管理理论为基础，结合建设项目监理过程的特点，对建设监理的风险管理方法与应用进行了深入的研究；以风险管理工作程序为主线，针对监理的特点系统探讨了监理风险来源、风险评价、风险管理措施。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，工业化进程不断推进，厂房建设规模越来越大，需要新建或扩建的厂房项目越来越多，如何有效管控厂房建设项目进度，关系到厂房建设项目造价，关系到工厂生产进程与生产效益。本文结合工程实例，探索厂房建设项目进度管控措施，以供参考。