简介:摘要院本文基于HT公司的生产管理特点,首先从绩效目标制定的程序不科学、考核周期太长、绩效评价方法不完善等六方面分析了HT公司绩效评价存在的问题;其次从成立绩效考评委员会、建立以绩效为导向的企业文化、明确员工的职业发展道路等五个方面提出解决对策。
简介:城镇化的快速推进使区域中心城市面临着前所未有的压力,其空间发展质量及空间使用效率有待考评。文章以空间绩效为视角,在辨析其内涵的基础上,尝试构建空间绩效评价的指标体系,包含经济绩效系统、社会结构绩效系统、资源环境绩效系统、空间形态绩效系统和制度创新绩效系统5个子系统,采用全局主成分分析法对我国35个主要城市的空间绩效进行综合评价,重点探析各中心城市空间绩效的变化趋势、影响要素及动力机制。结果显示,我国35个中心城市的空间绩效可归纳为4个层级:东部地区城市的空间绩效平均得分最高;东北地区城市的层级划分明显,发展差距较大;中部地区城市的平均发展速度最为缓慢;西部地区城市的空间绩效水平最低,但提升幅度最大。在此基础上,文章从实施分层级差异化发展路径、提高空间结构及土地效率、建立规划考评及干预机制3个方面提出调控策略,以提升空间绩效水平及推动各区域经济的一体化发展。
简介:摘要本文阐述了对环境会计的企业综合绩效评价体系,主要从基于环境会计的企业综合绩效评价体系的原则到构建,达到了对企业综合绩效的评价。
简介:表3 绩效评分结果支行机构 A支行 B支行 C支行 D支行 E支行 F支行 平衡记分卡评价结果 79 73 77 76 88 72 EVA/资本成本 53.60% 39.00% 17.55% 45.24% 55.31% 22.60% 新模型评价结果 365.86 367.7 364.2 341.7 378.76 324.06 修正乘数 1.1 0.8 0.7 1.3 1.0 1.3 新模型修正结果 402.446 294.16 254.94 444.21 378.76 421.278 与其它评价方法相比较,30%以下 二、商业银行绩效评价指标体系的应用笔者选取某商业银行在苏南某市6家支行作为样本应用新模型进行计算,笔者根据实际情况结合模型要求