简介：摘要铜矿企业安全生产对我国矿山安全形象和国家战略具有相当重要的意义。在着力创建现代化铜矿企业的基础上，建立一个安全管理绩效的考评体系，对企业实施有效管理，显得尤为重要。本文提出一套安全管理绩效评价体系，以达到科学、客观地衡量企业安全管理有效性的目的。

简介：摘要目前，我国电力企业正根据市场变化的要求，优化内部管理体制，但采用的绩效管理方式仍沿用旧体制，与企业现有的管理体制不符，阻碍企业向前发展。因此，企业要创新绩效管理机制，增强企业的竞争力。而企业绩效管理的优劣，会直接决定人才资源管理水平的高低。建立健全完善的绩效管理体系，有利于体现出员工的工作价值，为企业提供决策的参考依据，实现双赢。激励机制在企业人力资源管理中是一项不容小觑的制度，而企业之所以实行激励机制，主要是为了将全员的工作动机全面激发出来，让他们在执行组织目标的过程中，实现自身的需求，提高其满意度，这对于增强他们的工作积极性、主动性、创造性有着很大的帮助。本文就电力企业绩效管理体系的构建和实施进行了探讨，希望为以后的具体工作有所参考。

简介：摘要： 现代化的企业经营过程中，除了要在基础薪酬方面有效的改善，还要对绩效管理高度的关注。绩效能够充分反映出员工的态度和能力，同时对于他们所做出的贡献，进行系统的评估，激励员工向前进步的同时，保持企业利益的持续增长。现如今的 电力企业全员绩效管理， 成为了重点讨论的对象。全员绩效的优势在于，能够激发大家按照团队模式来努力；劣势在于，并不是所有人都高度认可、支持。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要在建筑投资企业的发展中，员工绩效管理存在很多有待解决的问题，这些问题对企业的发展造成了影响。其中对绩效管理的认知存在一定的误区、绩效考核指标科学化有待提高、绩效考核方式过于单一等问题比较突出。如何解决这些问题，是否实施绩效管理和如何实施绩效管理是摆在我们面前的一个非常现实的问题。本文通过对当前企业绩效管理现状的分析，认识到绩效管理实施中存在的问题，并对如何在建筑投资企业中实现有效的绩效管理进行深入的研究。

简介：摘要电，是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展直接关系到我国整体经济的发展速度。进入21世纪之后，我国的经济进入了快速发展时期，经济形势和经济结构发生了巨大转变，在电力企业的管理方面表现得非常明显。绩效管理是一种新型的管理方式，在推动按劳分配和调动广大员工积极性等方面发挥了巨大的作用，因此，对电力企业的绩效管理方法进行深入研究具有重要意义。

简介：摘要随着国家经济的高速发展，我国电网企业的发展速度也在逐步提升，绩效管理实际上是企业的人力资源管理中重要的组成部分，有效开展绩效管理工作能够促进企业战略目标更快、更有效率的实现，同时还能够增强企业的核心竞争实力。

简介：摘要绩效管理在企业发展中具有较为重要的推动价值，是提高企业竞争力、保证企业在竞争市场中站稳脚步的关键手段。当下绩效管理已经成为诸多国企管理体系的重要部分，可快速激发员工积极性，增强企业活力。本文结合国企绩效管理状况、现存问题、优化对策等进行了探讨，旨在为实践操作提供一定借鉴价值。

简介：摘要随着当前经济的发展，我国对于城市化水平也有了很大的进步，再此建筑上，需要结合当前建筑行业的进步，来完善市场竞争力的发展，传统的建筑工程已经无法满足当前经济技术的发展，需要通过现代HSE管理绩效来完善竞争力的发展和提高，使得现代企业更好的发展，从而完善企业管理的力度。对此，本文结合现代建筑工程的HSE管理绩效评价进行分析，使得完善建筑管理的进步和发展，为现代发展奠定基础。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：摘要电，是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展直接关系到我国整体经济的发展速度。进入21世纪之后，我国的经济进入了快速发展时期，经济形势和经济结构发生了巨大转变，在电力企业的管理方面表现得非常明显。绩效管理是一种新型的管理方式，在推动按劳分配和调动广大员工积极性等方面发挥了巨大的作用，因此，对电力企业的绩效管理方法进行深入研究具有重要意义。

简介：摘要班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。一线生产班组是单位最基本、最基层的组织单元。各项检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产目标的实现。

简介：

简介：摘要青少年是祖国的未来，他们的成长如何决定着中华民族未来在世界的竞争力。做好幼儿的发展成长是做好这项伟大育人工程最基础性的工作之一。幼儿处于一个人生发育的黄金时期和重要人生节点，心理和人格形成发展的关键阶段。同时他们也存在着思维单纯、好动贪玩、控制力差、易于情绪化等毛病。因此，这个时期的幼儿园教育对其成长起着不可替代的重要作用，营造有利于促进幼儿成长的幼儿园环境就显得十分重要和紧迫。论文针对幼儿园行政管理绩效提升的现状，提出了绩效提升的具体指标和提升举措。希望能对幼儿园的行政管理绩效提升理论研究有所帮助和裨益。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步 ，明确国有企业绩效考核管理体系建设现状与存在的问题至关重要，绩效管理作为国有企业管理中的重要组成部分，对促进企业经济效益的提高和长期发展起到积极作用和影响。加强对国有企业绩效考核管理体系问题进行解决，有利于更好协调企业长期发展过程中的各个关系，促进现代企业管理水平的提高。基于此，本文从国有企业绩效考核管理的作用出发，分析国有企业绩效考核管理体系建设存在的问题，最后，根据相关问题与现状，提出行之有效的绩效考核管理体系建设对策。

简介：摘要为了管理好创新型企业，搞好电力企业转型，关键在于根据现代企业制度的发展需要，积极创建合理、有效、科学、正确的绩效评价体系。从目前的情况来看，传统的国有企业人事考核制度几乎不可能适应电力公司改革和发展的需要。系统的高层和惯性受到很大的制约，很难在短期内充分实现岗位的责任管理。特别是在薪酬制度中，不可能以非常轻和自主的方式来控制工作目标的工作管理。因此，如果市场模式没有改变，那么就很难适应当前激烈的竞争，形成一场危机。县级供电企业要严格按照地方和部门的实际情况，走有自己特色的管理道路，全面落实制度和企业特色，认真执行上级的命令，发扬其精神，全面展示“电力”的特点。

简介：摘要目前，电力体制改革越来越深入。供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源的开发和管理，构建高效的绩效管理体系处于一个非常重要和紧迫的位置。绩效管理是企业的战略目标和年度成就。提高员工素质和能力实施精细化管理的有力工具。然而，绩效管理也暴露了供电公司的探索和实践中的许多问题。我们需要进一步改变我们的观念并加强管理。

简介：摘要： 绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，是员工培训与发展、员工薪酬管理、员工流动管理、提高企业人力资源管理水平、实现企业安全管理目标、提升企业附加值的重要基础之一。员工绩效考核是确保人力资源管理的关键，而绩效考核的手段、策略和标准与整体绩效管理的有效性密切相关。绩效考核的目的是及时掌握员工的工作绩效，在准确的信息反馈和员工工作绩效的基础上实施奖惩措施，以提高员工在下一轮的工作绩效。

简介：　　　　二、企业高层管理团队的特征　　　　企业高层领导团队具有团队概括性的特征,企业高层管理团队在企业内部是整个企业的核心,在培养管理团队成员的领导能力时

简介：摘要随着事业单位管理体制改革的不断深化，预算绩效管理是我国事业单位近几年来工作重点，预算绩效管理作为预算管理的重要组成部分发挥着重大作用，十九大报告对于预算制度的建立和绩效管理的全面实施也提出了明确要求。行政事业单位实施预算绩效管理，对于深化财政体制改革和构建和谐社会，促进高效、责任、透明政府的建设具有重大的政治、经济和社会意义。

简介：摘要核电厂是我国电力能源的重要来源之一，它能够为我国人民的生产生活带来所需电能。维修工作时核电厂的重要工作内容，也是保证核电设备设施正常使用的主要途径。加强这方面的绩效管理，建立起科学的绩效管理体系，能够为核电厂的正常运行带来基本保障。