简介：摘要安全生产是每一个企业都必须考虑的首要问题，而电力企业设备的特殊性、操作的危险性，也让电力企业必须考虑一线工作岗位电力生产班组的安全，以保证电力生产的安全进行。本文对电力生产班组安全管理进行分析。

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简介：摘要本文对核电施工班组的安全管理进行了全方位的分析，首先简要概述了加强核电施工班组安全管理的必要性，其次阐释了核电安全管理的特点，接着针对当前我国核电施工班组安全管理中存在的问题进行了剖析，最后笔者在进行了客观全面反思总结的基础上提出了以下几点行之有效的解决对策，旨在从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

简介：班组是企业的最基层的组织,是企业各项措施的最终落实主体。依据日常班组管理经验,阐述了班组组织体系、安全生产、岗位练兵等几个方面的典型经验,为企业班组管理提供了参考方法。

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简介：摘要多年来，大唐河北发电有限公司王快发电分公司认真贯彻落实上级工作会、班组年会的工作部署和要求。以班组标准化建设为切入点，稳步全面推进班组标准化建设工作。该公司以创建达标班组为抓手，通过提前谋划造氛围、对标先进找差距，加强管理促赶超等措施，实现了班组整体提升。

简介：班组是企业的最基本的生产单位,绝大部分的生产活动都是在班组实现的,因此班组也是最容易发生安全事故的地方。绝大多数的生产安全事故都是发生在班组,一旦发生安全事故不但会造成财产的巨大损失还会造成人员的伤亡,给企业和职工造成不可弥补的损失和严重的后果,因此做好班组的安全工作是非常必要的,绝不能搞形式。分析了国内企业班组安全管理存在的问题,通过介绍美国班组安全管理后,提出我国企业开展班组管理的几种方式。

简介：今年，重庆能源集团永川洗选厂工会紧紧围绕企业安全生产实际，在提升班组长整体队伍素质上下功夫，收到良好效果。

简介：摘要：当前，国家电网公司最新战略目标已经确定，面对电力改革、国企改革和内部管理改革的新局面，如何提高班组管理水平，如何发挥班组管理在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业工作中的载体作用，这是我们需要思考的课题。本文从人员配备、建章立制方面对班组管理进行了探讨，通过合理化配置、规范化管理建设创新型学习班组，为企业发展筑牢根基。

简介：【摘要】煤矿班组作为煤矿安全生产的基础。煤炭企业唯有完善煤矿班组安全机制，才能保证煤矿安全生产，提高经济效益，为实现可持续发展夯实基础。本课题从组织、安全竞赛活动、班组长、协调联动考核四个方面，探讨了煤矿班组安全机制建设，保障煤炭企业安全生产。

简介：新春上班第一天，从江西省电力公司传来喜讯：由赣东北供电公司检修试验中心带电班提议的《给高空作业人员攀爬的软梯加装滑车》一建议，在参加省电力公司组织的安全“金点子”活动中，因其在实际使用中降低了攀爬人员的恐惧感，减轻了攀爬人员的劳动强度，保证了攀爬人员的人身安全等优点，受到了省电力公司“爱心平安”活动领导小组办公室和有关专业技术人员的高度赞扬和认可，从133条候选的“金点子”中脱颖而出，在省公司评选的5条安全“金点子”中名列榜首。

简介：摘要改革开放以来我国的各行各业都取得了飞速发展，伴随着经济的发展和各行业生产技术的进步，社会各行各业对于电力供应的要求也越来越高。随着电力客户对于电力产品要求的不断变化和升级，电力企业面临的挑战和机遇并存，且分别占据着企业发展的重要地位。如何进一步深化电力企业的改革，塑造电力品牌形象，加强企业的管理能力，加强企业内部控制力和自身发展力，加强任务完成准确率，提高功能工作效率，成为公司提升手段之一的管理。文章主要结合现今文件传达的方式对其进行了分析，以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段提出了有效的解决方法。

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简介：全面提升职工队伍的整体素质,不断加快职工队伍的知识化进程,为武钢做精、做优、做大、做强提供强有力的精神动力、智力支持和人力资源保障,是当前和今后一个时期武钢十分重要的战略任务之一。技术质量部将管理重心下移,坚持以基层为主,以班组为重点,广泛开展"创建学习型班组、争做知识型职工"活动,促进了技术质量部的改革和发展。确定重点,形成"创建学习型班组"的共识我们之所以把班组作为"创争"活动的重点,

简介：随着社会的进步，电力企业改革的发展，构建和谐电力企业的重要性越来越突出。而要构建和谐企业，作为企业的细胞——班组必首当其冲。班组是企业的基本组成单位，只有班组和谐了，企业才能从根本上真正和谐，才能向健康的方向发展。那么电力企业如何构建和谐班组呢？笔者认为应从以下几个方面进行。

简介：摘要班组是变电运行的单位组织，负责变电运行的执行与实施，变电运行班组管理的规范化水平将直接影响变电运行质量，从而关系到班组工作管理工作效率。文章分析了变电运行班组安全管理工作重点以及规范化管理措施。

简介：摘要 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，看企业有没有竞争力，关键看班组、看岗位。没有优秀的班组做基石，企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。班组建设 是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

简介：2月17日，江苏灌南县供电公司营销部中层干部与班组长、班组长与员工之间完成“安全互保合同”，安全管理实现了“无逢对接”。

简介：对于天然气开采企业来说，采输气班组管理的优劣，直接影响天然气生产、成本和安全，与企业的经济效益息息相关。当前，在采气井站轮班作业制度已全面实施的情况下，迅速理顺井站班组管理并使管理进一步精细化，是当前基层管理者面临的一项重要工作。