简介：近年来，厦门市公共机构节能坚持突出重点、基础先行、分类指导、节能与效能建设并举，全面推进公共机构节能工作深入展开，取得了明显的成效。“十一五”期间，年人均能耗下降24.31％；年均单位建筑面积能耗下降24.16％。水耗年人均下降20.67％；

简介：摘要十九大的召开，可谓意义重大，这次会议在召开后，全面落实了司法责任制问题，针对规范司法人员实践活动开展具有指导性的意义，从当前司法实践中出现的案情来看，以往的理念在实践程序中并没有体现，全面落实司法责任制尤为重要。但是当前司法责任制的规定，通常都是以刑法与程序法角度出发，具有片面性，不能在整体角度进行引导。在这种情况下，对于司法责任制全面落实很有必要，从而维护宪法与法律的权威。

简介：当前,市场经济发展迅猛,促使各个企业生产发展规模不断扩大,企业之间竞争持续攀升。在此经济形势下,推行全面预算管理就显得极为重要,主要是由于企业全面预算管理工作的开展,不但能够促使企业自身竞争实力的攀升,同时还将极大的提高企业内部综合管理质量与水平的增强及稳固,最终促使企业真正实现其战略发展的目标。本人通过长期的学习,在实际工作经验中总结了全面预算管理中存在的主要问题和改进的措施。

简介：摘要:全面预算管理是围绕企业战略目标，通过预测、筹划、执行、分析、监督等管理活动对企业生产经营情况进行改善与调整，并实现对现有资源的优化配置的管理活动。运用全面预算管理，对企业有效控制成本、提高风险防范能力、强化自身竞争力等具有重要作用。当前，大多数建筑施工企业认识到全面预算管理的价值与作用，然而，在实际运用中依然存在诸多问题有待解决。如何将全面预算管理有效运用于企业生产经营中，需要进行深入探索与研究。本文对全面预算管理的特征及主要模式进行了阐述，讨论了当前建筑施工企业中存在的全面预算管理问题，并提出了相应的管理优化策略，旨在为建筑施工企业有效运用全面预算管理提供有益的参考。

简介：摘要：随着我国工业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，范围越来越广，但同时市场对建筑行业的要求也越来越高，市场竞争更加激烈。企业想要进一步提升自身的竞争水平，就需要不断提升自身的管理水平，做好全面预算管理，以便让企业的资金得到优化配置，为企业的发展提供有效的保证。

简介：摘 要：全面预算管理是企业实现经营目标、合理配置资源和有效控制的重要工具。然而，全面预算管理在实践过程中面临一系列问题，这些问题不仅影响预算管理的质量和效果，还会对企业的经营决策和财务控制产生负面影响。因此，本文主要就企业全面预算管理存在问题及对策进行探讨，旨在为企业管理实践提供有益建议和指导，进一步推动企业持续发展和创新。

简介：摘 要：全面预算管理是企业实现经营目标、合理配置资源和有效控制的重要工具。然而，全面预算管理在实践过程中面临一系列问题，这些问题不仅影响预算管理的质量和效果，还会对企业的经营决策和财务控制产生负面影响。因此，本文主要就企业全面预算管理存在问题及对策进行探讨，旨在为企业管理实践提供有益建议和指导，进一步推动企业持续发展和创新。

简介：摘要：全面预算管理是企业内部管理重要的组成部分，能够以企业战略目标为导向，对各项经济活动进行预测、规划、控制以及调整，实现资源最优配置，保障经济效益最大。与此同时，也能通过对比分析预算规划与实际执行效果之间的差距，实时了解企业经营发展状况，调整战略规划，实现战略发展目标。但现阶段，部分建筑企业在落实全面预算管理过程中存在诸多困境，例如管理基础薄弱、制度体系不完善以及执行效果不理想等，影响了全面预算管理实际效用。基于此，本文针对建筑施工企业全面预算管理问题及其对策进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国工业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，范围越来越广，但同时市场对建筑行业的要求也越来越高，市场竞争更加激烈。企业想要进一步提升自身的竞争水平，就需要不断提升自身的管理水平，做好全面预算管理，以便让企业的资金得到优化配置，为企业的发展提供有效的保证。

简介：摘要：全面预算管理作为国有企业的重要决策，对经济的健康、稳定的发展起着重要的促进作用。但是，在实际经营管理过程中，国有企业在全面预算管理方面仍存在一定的问题，严重影响了全面预算管理工作的发展。本文主要探讨国有企业全面预算管理存在的问题，并针对上述问题提出有效的对策，进一步提高企业的全面预算管理水平，保证国有企业的可持续发展。

简介：摘要在当前市场经济快速发展情况下，越来越多的企业认识到，要实现企业战略目标，必须要有预算控制作为管理手段。全面预算管理作为一种有效的现代企业管理手段，正被更多的企业学习和应用，全面预算管理有其独到的功能和作用，它在很大程度上决定了公司日常运作的效率和效果，能让企业在竞争中保持优势，实现企业价值最大化的最终战略目标。

简介：全面建设小康社会对于中国社会主义制度的可持续发展有着非常重要的意义.要进一步认识全面建设小康社会的艰巨性.全面建设小康社会需要完善社会主义市场经济体制作保障.全面建设小康社会必须树立以人为本、全面、协调的发展观.

简介：全面预算是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等，形成一个涵盖企业经营活动全过程的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。通过预算在实际工作中的贯彻执行及考核，达到监控企业经营活动全过程的目的。

简介：预算管理是财务管理的重要方法和手段，全面预算管理贯穿于企业生产经营管理活动的所有环节。本文根据供电企业的实际情况论述了全面预算管理中存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的改进措施。

简介：随着商业物业市场竞争的激烈,越来越多的商务物业公司开始开展全面预算管理工作。商务物业公司若想在行业中保持领先地位,不仅要做好相关服务,还做好全面预算管理工作。然而,仍有部分商业物业公司在全面预算管理工作中存在不足,对商业物业公司的可持续发展造成不良影响。基于此,本文就商业物业公司全面预算管理问题进行了研究,希望通过本文的研究能够为商业物业公司全面预算管理工作的开展提供借鉴依据。

简介：摘要目前，我国各行业发展极快，企业在面临诸多机遇的同时，其面临的挑战也是极为严峻的。通过全面预算管理工作的科学实施，能够帮助企业做好长远规划，对企业资源配置以及成本管理控制都有极大的帮助。全面预算管理是执行战略规划的支撑，也是实现战略目标的重要保障，有助于企业树立全新的管理理念，实现管理的协调性和目标性。本文通过探讨全面预算管理体系实施过程中的现状，提炼和总结存在的问题，提出优化对策，旨在为提升我国企业的全面预算管理水平提供有益的参考。

简介：摘要： 从目前我国企业的整体应用来看，企业全面预算管理还有很多需要完善的地方。本文着重分析了当前企业在全面预算管理中存在的问题，包括全面预算管理理念不够系统、缺乏战略导向性等问题，并针对性地提出加强预算管理全过程参与理念、确保预算编制的科学性和合理性以及制定严格的预算管理的制度等措施，希望能改善当前企业全面预算管理现状。通过深入地分析研究我国企业在实行全面预算管理所面临的问题，并提出相应的解决措施，有效地提高企业的经济效益，降低企业的运营风险，最终实现企业经营战略目标。

简介：在铁道勘察设计企业推行全面预算管理目前还是一个新课题，铁道勘察设计企业有其自身的业务特点和管理要求，同时在改企建制的过程中，正在经历着一场管理思想和管理实践的深刻变革。2002年铁道部下发了《铁路企业实行全面预算管

简介：摘要从我国目前的状况来看，煤矿的开采一般都是地下作业，所以在进行煤矿生产时工作环境相对复杂，发生安全事故的几率大大提高，在造成经济损失的同时会威胁工作人员的生命安全。最近几年国家加大了对煤矿企业安全生产的重视力度，尽管取得了一定的效果，但是实际上依然存在很多问题，经常会出现一些矿难事故。为了从根本上实现煤矿企业的安全生产，本文主要就对煤矿安全所面临的问题以及对策相关进行分析和探讨。

简介：全面预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受，目前我国有不少大型企业已经实旋全面预算管理。