简介：

简介：组织改造时所面临的挑战主要的组织改造在很多方面就像是做手术一样很痛苦，但如果需要的话，的准备和有经验的外科医生小组)会增加成功术(组织改造)前术本身同样重要。的机会。后对患者通常早做比晚做好。良好(首席执行官和组织改造为取得理想的效果，在手(公司)的关心常常与手如果整个过程当中有任何闪失，患者和医生都会有大麻烦。但如果一切顺利，

简介：案例文章他辛辛苦苦努力工作．却从“谁都管”变成了“谁都不管”……

简介：

简介：意识研究领域大将玛丽琳·弗格森有一句话常常被人引用：“过去的事实不等于未来的可能。”对许多人来说，这是一句安慰和鼓励的话：过往不能得到的并不意味着将来也得不到。

简介：

简介：伦敦奥运会开幕式前，导演丹尼·博伊尔花了4个小时与一万多名志愿者一一握手，以感谢他们的支持与付出。而闭幕式上向7万多志愿者献花的环节，表达着人们对于这些赛场外的英雄的敬意。

简介：<正>引言帧中继技术可以有效地利用网络资源,快速地传送用户数据信息,成为提供数据通信业务的有效技术手段。如何来经济、合理地组织我国帧中继的业务网络,为用户有效地提供全国性的帧中继业务成为目前数据通信领域研究的重要课题。本文将简要分析我国目前的数据业务需求,介绍国外帧中继业务的典型网络组织,简述在现有设备上开放帧中继业务的

简介：企业参与缺乏职业道德的行为，将面临比传统认识到的还要严重的损害性后果，其破坏很容易超过欺诈获得的短期收益。

简介：市场经济条件下，虚拟组织以其独特的优势越来越为人们所青睐，但也带来人力资源管理新课题，尤其是虚拟组织中的员工激励问题。本文在简要阐述虚拟组织的产生、内涵、特征等知识的基础上从正负两方面提出解决虚拟组织中员工激励的对策。

简介：“学习型组织理论”是麻省理工大学斯隆管理学院彼得·圣吉教授（PeterM．Senge）在他的著名著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中首先提出来的。他在这部对当今管理思潮产生深远影响的著作中谈到：为什么在许多团队中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有627为什么1970年财富500强公司到了80年代却有三分之一已销声匿迹？

简介：随着社会信息量的急骤增长,城市人民群众的生活方式发生了巨大的变化,居住形式由分散逐步趋于集中,由平面向立体发展,由此给邮政投递带来了新的问题和困难。如何从根本上解决这一突出的矛盾,是当前邮政通信工作中的重要课题。

简介：假如我们肯定改革就是要革除“高度计划和高度集权”模式的弊端，假如我们确定改革的终极目标是建立社会主义的“市场经济+民主政治+法制国家”，那么，改革就必须按照其必然的逻辑——“放活农民、放活民间组织、放活基层政府”进行下去。上个世纪80年代：三次放活农民——分田单干、离土不离乡、离土又离乡，三次生产力大解放。今后五年，放活组织是关键，核心在于部门权力退出乡村社会。用农民的话说，就是要取掉盖在一顶破草帽上的八顶大圆帽。民间组织的充分发育，将再一次促进生产力的大解放和社会的全面进步。只有当民间组织充分发育后，一个代表民间的民选的乡镇自治政府将成为必然。

简介：摘要在组织领导者的理解以及运用的层面上，诚信大都体现在对外交往中。但是，有一个同样需要诚信的角落几乎被人们遗忘，……那就是自己的组织内部。由于内部诚信的缺失，所造成的损失是无法估量的。应该引起组织领导者更多关注。

简介：要真正靠人才去赢得竞争的胜利，公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单。人才驱动型公司会从四个方面入手．在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气，从而从员工身上得到巨大的回报。

简介："系统运作"的基础精神就是100%的复制,从基本心态到体系核心价值,从产品知识到教育训练,完全以"系统"的详细规范执行,而"系统运作"的最大效应,并不在于业绩的提升,而是在于组织的长远发展。

简介：全球展览业协会也称国际博览会联盟，是世界博览和展览业内最具代表性的协会，也是展览行业里唯一一个全球性组织，允许用其会标的展览就表明了该展会质量的标志。从1988年开始，中国国际展览中心及其举办的印刷展览等首先得到该联盟的认可。随后几年，在北京国际机床展、国际仪器仪表展、上海国际模具展等6个展会先后得到该联盟的认可。

简介：

简介：重视基层党组织的组织力建设,是我们党的优良传统和鲜明特色。随着党的十八大以来全面从严治党实践向基层延伸,基层党组织的组织力有了很大的提升,但还存在一系列必须面对的问题。新时代加强基层党组织的组织建设,要以提升组织力为重点,具体可按照增强基层党组织的政治领导力、严格执行组织制度、提升党员干部综合能力、选优配强带头人等路径来推进。

简介：彼得·圣吉提出的学习型组织主要包括自我超越、共同愿景、改善心智模式、团队学习、系统思考等五项修炼,这种管理模式相对传统组织管理来说更具有先进性,因此,创新型企业组织管理采用学习型组织模式是顺应了企业组织管理变革的需要和知识经济发展的要求,当然,创新和文化等因素对企业学习型组织建设同样具有重要的影响作用。