简介：“未来五年，九好集团将在全国建设九大区域，市场规模达1000亿元，我们希望所有的加盟商和合作伙伴，精诚合作，携手共进，共享千亿盛宴。”4月19日，由九好集团举办的第二届后勤托管联盟大会暨九好集团第三届全国供应商大会上，集团董事长郭丛军说，经过五年的稳健增长，九好集团创建的供应商联盟平台销售额以每年超过一倍的速度增长，随着越来越多的企业对后勤托管的认同，这一市场的规模将越来越大。

简介：近期。现代设计集团党委根据深化和推进落实党风廉政建设主体责任要求．通过规范制度建设、实行专项检查、深化廉洁文化建设等举措，对关键环节、重点岗位和重要人员重点加强管理、监督和教育。一是结合集团改制上市工作，通过专业咨询公司全面梳理内控制度体系．并进行运行测试，发现薄弱环节，完善管控要求。集团纪委要求各单位建立自身的党风廉政制度体系。汇编成册，让各级领导干部清晰明了、遵规守纪。二是对集团运行中容易发生问题的领域，如分包、采购以及与八项规定相关的环节，开展专项检查、效能监察．查纠问题，严肃执纪。

简介：企业集团内部交易价格的确定对公司经营状况有着重要的影响，如何科学完善地制定内部交易价格，对企业集团的整体盈利水平及发展至关重要。本文以M公司为例从企业集团确定内部交易价格的意义、研究的必要性以及如何确定内部交易价格三个方面进行分析阐述．最后提出在确定内部交易价格基础上如何合理考核子企业的建议。

简介：华谊集团总部云桌面项目10月8日正式上线，初步形成了统一管理、统一调度的“云计算”工作模式，提供了云桌面、云存储（云盘）、云文印（传真、打印、扫描）等新型办公利器，有效提高了资源利用和运行效率。目前，约140台云桌面系统运行平稳。

简介：一、教学目的与用途本案例主要适用于“战略管理”中关于产品战略部分的教学,使学员了解产品战略的各个方面,掌握制定和改进产品战略的基本原则。二、启发思考题1.你认为娃哈哈的产品结构是否合理?

简介：摘要就如何加强对集团公司各企业人工成本的有效管理和控制、提高企业人工成本竞争力，进一步深化收入分配机制改革，健全人工成本调控机制，提高工资管理水平和促进企业持续健康发展等，结合国有企业人工成本控制的实际，提出规范集团企业人工成本预算管理的基本思路。

简介：海尔集团创立于1984年，19年来持续稳定发展，坚持全面实施国际化战略．已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。

简介：摘要合并财务报表是综合反映母公司和其所控制子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的报表。近年来，随着我国市场经济体制的建立和完善，现代企业制度的建立以及证券市场的发展，企业合并业务不断发展，企业合并已成为影响现代社会经济发展的重要因素，企业集团合并财务报表的编制显得尤为重要。以前我国一直没有完整的合并财务报表准则，在实务中是根据1995年财政部颁布的《合并会计报表暂行规定》进行会计处理的，2006年2月我国正式颁布了《企业会计准则第33号——合并财务报表》，对集团公司如何编制企业合并财务报表作了进一步规范，本文就如何编制合并财务报表作初步控讨。

简介：在足球界，中国已经连续30多场没有赢过韩国队了。在IT数码产品领域，中国IT界在对阵日韩强大跨国集团的集体冲锋中，以往也败绩累累。如今，足球界的恐韩症还在继续。而在IT数码产品界，却因一家名叫华旗资讯集团的中关村IT企业，在前人基础上创新性地活用民族牌，一改数码领域中国企业屡战屡败的历史。

简介：宏天集团作为中国最大的咖啡生产销售商，国家九大部委认定的“农业产业化国家重点龙头企业”，将一如既往地致力于农业产业化的开发，并严格按照ISO9001：2000标准把好每个环节，为广大客商提供更加优质的产品和服务。

简介：上海友谊集团股份有限公司是目前国内销售规模最大的连锁商业上市公司。

简介：云南再峰（集团）有限公司地处滇中腹地——云南省澄江县，距昆明市58公里，交通运输十分便利，总公司有南盘江流域自备水电站5座（总装机容量8．5万千瓦），资产总额6亿余元。为使得天独厚的资源优势转化为经济优势，经过不断的发展，云南再峰（集体）有限公司在各级政府的领导下，在社会各界的关心支持下，抓住机遇，快速发展，走出一条“磷电结合”的磷化工发展之路。

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简介：建立集团公司财务管理模式，其根本目的是为了使集团公司内部纵向各层次之间的财务关系得到妥善的处理．实现责、权、利关系的制度化，协调各层次的财务目标和财务行为。

简介：一薪酬构成现金总收入=岗位工资＋年功工资＋津补贴＋绩效考核工资＋项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。（1）项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于投资额中等、工期要求一般、与传统技术差异不大、技术实施难度和技术要求较高的项目定义为二类项目：对于投资较小、工期较短和工期要求一般、传统技术类项目、技术实施难度较小、技术要求一般的项目定义为三类项目。

简介：摘要本钢集团公司总医院是国家级三级甲等医院、中国医科大学第五临床学院。几年来，本钢总医院的管理者在医院深化改革不断深入的新形势下进一步认识到，人已经取代资金和资源成为医院最大的资产，人力资源是社会经济发展最重要的战略性资源，是一个企业核心竞争能力的表现。因此在实践工作中始终坚持“以人为本”和“全心全意依靠职工办医院”的指导思想，采取了诸如货币激励、竞争激励、典型激励、负面激励、参与激励等激励措施，调动员工的工作积极性，取得了一定的成绩，荣获辽宁省思想政治工作先进单位、本溪市先进党委、本溪市先进单位等荣誉称号。

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简介：上海交运集团纪委、党办、组织部组成联合检查组，自11月下旬至12月上旬，对交运巴士等10家集团直属单位开展2014年度执行党风廉政建设责任制情况的专项检查，这是根据集刚党委关于进一步做实党风廉政建设责任制的总体要求做出的安排。