简介：引发台上众人对于各自职业生涯的会回想和总结,源自两位听众的提问,话题就这样不知不觉地像流水一样倾泻。提问的听众,一位是来自广州一家中小型高科技企业,从事HR两年多,遭遇了职业的瓶颈,不知道如何才能更多实现自己的价值;另外一位是万泽集团的潘高峰,面对着这些常伴领导者左右的高层人力资源管理者,不知是厌倦了讨论的"不切实际",还是好奇他们走上高位的独门绝技,也或许还想探究他们背后并非表面那么风光的处境,抛出了这个"伴君如伴虎,怎么应对难题"的山芋。山芋是不是烫手,只有回答这个问题的人知道,正如是不是"伴君如伴虎",最终还是要他们自己体验。要知道,意在言外,语言其实永远是最苍白的,尽管它同时又是那么富有表现力。还有一个很有力的证明,可以证实言语的无力,那就是这些历经二年至二十年不等的HR管理者,归纳自己的职业生涯和HR管理心得时,"理解"、"沟通"、"专业"基本上是必备的"词汇",再具体化,就是要理解老板(公司)的思路,善于交流、专业权威。有的嘉宾也谈及要"选择好的平台","明确自己的理念和追求",也都不过是为了更顺利地融入,更好地达成理解;而所谓的幽默感,亦不外乎是一种沟通交流的技巧。只是人有百性,大概这是适合某些人的成功箴言。但是,从另一个方面来看,这些共识却正好表明,高层人力资源管理并不是想象中那般令人望而生畏,即便是从业不久的人,一样可以领会其中的真谛。而且,和自然科学是有规律的一样,社会科学亦有道。只是没有一定时间的经历,是不可能明白的,而没有更长时间的历练,更是不可能游刃有余。所以,难的是如何实际应用,不能举一反三却只是生搬硬套,只会比"东施效颦"还要糟糕。比如幽默的交流方式,关键还是要看你的对象对这个受不受用。以上褒贬不一的言辞,让人�

简介：一个名企可以造就一名优秀的HR经理，同时一名优秀的HR经理也能推动企业的迅速成长。企业需要一名优秀的HR经理，而HR经理更需要企业这个生存的空间和施展的舞台，两者密不可分。

简介：在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，企业如何找到合适的人才、有效地降低用人风险将是一个非常重要的课题。

简介：如果个人感觉到与所属组织处于一种不可分割的状态，这种类型的集团被称为本性集团。本性集团给予成员缄默的束缚，对成员个人的态度与生活方式也产生强烈的影响。

简介：浙江孚嘉咨询日前联合《培训》杂志，在钱塘江畔举办了HR（人力资源）高端论坛。来自浙江及周边地区的近200名高层管理者和人力资源负责人出席了本次论坛。浙江孚嘉管理咨询有限公司总经理贾荣世、IBM（国际商业机器公司）中国全球服务执行中心学习与知识总监顾立民、苏泊尔大学副校长郑爱军、复星集团复地商学院院长鞠伟，

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简介：HR经理的素质问题固然重要，但识别起来却非常困难，很多公司往往等识别出“不合格”的HR经理的真面目时，公司已经深受其害。为了避免企业因为碰到“不合格”的HR经理而蒙受损失，以下总结了他们的一些具体表现，以帮助企业尽早看穿其真面目。

简介：随着金融危机的蔓延，在这个寒冷的冬季，低迷的经济，萎缩的市场，迫使大部分企业都在进行战略收缩或者转型，并相应调整人力资源的需求。这一点，从最近一系列有关裁员的负面新闻中可以看出。

简介：我的HR历程肖南先生的HR职业生涯,到目前为止已是二十年、涉及4个行业:教育、酒店、消费品和金融。按照他本人的话说,除了在广州高校的任教经历,进入到其他几个行业的先后顺序,基本上是跟随这些行业对外开放的步伐在走。中国的改革开放,最开始打开大门的是酒店行业,然后是消费品行业。金融行业相比较是最后开放的领域,而且是慢慢开放的。虽然中国已经历了六十周年,但中国HR的全部发展历程,相比较要年轻很多,肖南先生也笑谈,自己当然也还没有六十岁,但是经历这么多不同的行业,对于这个行业的变化,还是有比较清晰的认识。

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简介：元旦快到来的时候,我选购了一套"重庆之夜"明信片,分别寄给了几位多年不见的外地朋友,以表新年的祝贺。没想到老朋友大杨却来信说我还老土,都什么年代了,还寄这种明信片,大杨在信中留下E-mail地址,要我以后给他发电子邮件。我读了信也笑自己"老土",现在

简介：2009年2月底，法国贝雷特·拉科佩鲁游艇设计公司（BerretRacoupeauYachtDesign）对外公布了该公司成立以来的第一款设计，长达100英尺的环保型双体帆船——Code[e]。

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简介：并购谈判中．CEO总会紧紧抓住CFO的手。殊不知．此时能否紧握CHO的手同样决定并购的成败。聪明的CEO不会只在整合阶段才想起HR。并购尽职调查中，HR能做什么？

简介：2008年，注定是不平静的一年，新年伊始，国际国内知名企业便开始轰轰烈烈收购与兼并，你方唱罢我登场。2月1日，微软向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。同日，中国铝业公司联手世界第一大铝业公司美国铝业公司，闪电收购了全球第三大铁矿石企业力拓股份有限公司12％的股权。2月20日，世界最大的制药商辉瑞（PFE）宣布以1．95亿美元的现金收购德州的生物科技公司。2月21日，浪潮国际斥资人民币3600万元现金收购集团收款机业务剩余的60％股权，等等。

简介：只要是管理都会有两面性，几家欢喜几家忧，如何安抚员工忧伤的心灵是HR（人力资源管理）在管理工作中的重点，如何让员丁在工作中不躁动更是一门管理的艺术。