简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,随着我国现代化工业的不断发展,在施工组织管理中已经积累了较为丰富的经验。然而在冶金企业生产建设中,鉴于其工程施工内容较多,加之各分支工程在功能实现上具有显著差异,存在大量不同专业立体交叉施工项目,因而需要建立一套科学完备的,同时各分子系统均较为合理可靠的施工组织管理方案,以此切实满足冶金工程在质量、安全、工期等方面的高要求。施工组织管理作为冶金企业经营管理中必不可少的一环,主要是指冶金企业为完成施工任务,由接受施工任务起,到工程验收完的全面过程中,紧扣施工对象和施工现场所开展的生产事务的组织管理工作。加强冶金工程施工组织管理,对提高冶金工程管理有效性至关重要。基于此,本文对冶金工程的施工组织管理进行研究分析,具有十分重要的现实意义。
简介:摘要:现阶段,我国社会主义市场经济发展越来越成熟,金属重工业不断调整,工业产品结构日益完善,产品质量得到很大提高,逐步适应现代市场发展的需要。冶金工程项目是一项重要的大型社会工程,具有一定的复杂性和多样性。在实际管理过程中,存在着一系列的问题。冶金企业需要进行深入分析,制定有针对性的措施。本文主要分析了冶金工程项目管理中存在的问题及解决方法。