简介：摘要：在新时代背景下，EPC（EngineeringProcurementConstruction）是一种高效的项目建设模式，近年来得到广泛应用，特别是在工程总承包项目方面。这一模式极大地提升了项目管理水平，有效提高了各项工作的效率和质量。在EPC总承包模式中，设计工作是不可忽视的重要环节，它对整个项目的顺利实施和稳定运行具有决定性的作用。

简介：摘要：与传统承包模式相比，工程总承包 (EPC)项目模式中的设计工作的过程和内容发生了实质性的变化，总承包项目的实施对设计管理提出了更高的要求。从 EPC项目设计管理的特点出发，对比分析 EPC模式与传统模式在设计管理上的区别，对 EPC项目设计的新要求进行了归纳整理，并对如何做好 EPC项目的设计管理进行了探讨，总结出 EPC项目设计管理的工作要点，旨在为 EPC项目的设计管理提供参考。

简介：我国在大力推行以设计为龙头的工程总承包模式，它是提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。经过30多年的发展，国内在勘察设计企业工程总承包营业额逐年上升，是推进工程总承包的主导力量。以石油、化工、有色、黑色金属、电力等工艺强、工序难的工程项目来说，突出设计为龙头的总承包项目优势。

简介：摘要2002年，我国取消了工程总承包资格核准的行政审批。2003年11月，原建设部办公厅就从事工程总承包业务的企业资质复函，明确具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业可以在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。2016年6月，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,本文将主要对设计企业承接工程总承包业务进行探讨。

简介：摘要： 随着国民经济的发展，水利项目在施工中的作用越来越突出，但是从现阶段的发展来看，水利管理方面还存在着有待完善的部分，加强水利项目工程的设计管理，对工程造价进行有效控制，从而促进水利工程的建设，推动社会的进步。本文分析了水利工程总承包模式设计管理的特点，对水利工程总承包模式下的设计管理进行分析，提出促进水利项目质量提高的可行性方案。

简介：摘要如今，在国际上科学规范的工程项目管理模式是EPC总承包，其具有很多优势，有利于总承包商对项目成本和风险进行控制，而总承包商的设计管理水平决定着能否通过设计实现项目的价值增长。EPC承包模式已是其未来的发展趋势，进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了EPC总承包项目的设计管理。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着我国经济的发展和城市化的迅猛的发展，对于我国工程承包的模式具有的新的要求，因此在最近几年的时间，EPC工程总承包项目在水利、电气、土建等大型过程中已经取得了大规模的应用，初步的建立了全新的项目管理体系。本文就EPC工程总承包项目设计管理进行分析，希望可以为EPC工程总承包项目设计管理提供有效的帮助。

简介：摘要：在我国综合国力快速发展的带动下，各个领域的发展都取得了显著的成绩。在当前新的历史时期，在工程项目建设中将EPC工程项目管理加以运用，能够从根本上促进项目管理工作水平的提升。就EPC工程包模式来说，设计工作在其中具有关键性的作用，其可以促进设计整体水平的提升，并且对于促进项目各项实践工作的有序高效的开展也是非常有帮助的，所以相关工作人员需要对自身工作所具有的重要性加以正确的认识，积极的提升设计工作的水平，从而对工程项目的质量加以根本保障。

简介：摘要：EPC（Engineering Procurement Con‐struction）模式在综合性管理中发挥着重要的优势和作用。特别是在工程设计、采购和施工的进度上，能够帮助工程缩短工期，可对全过程费用进行综合性控制和考量。基于此，对EPC工程总承包项目设计管理进行研究，以供参考。

简介：摘 要 在EPC总承包项目当中，项目设计是其中最为关键的部分之一。如果设计过程当中出现质量问题，将会严重影响EPC项目的安全质量和进度。基于此，本文围绕着大型EPC总承包项目设计管理进行论述，对其施工要点进行深入分析，并对大型EPC项目设计管理的创新实践进行探究，同时建立优化机制，以推动EPC总承包项目的进行。

简介：内容摘要：近年来，国内建筑市场虽大量采取EPC总承包模式，然目前承包商的综合能力参差不齐。导致EPC总承包无法满足预期目标要求的主要原因有设计管理水平。而EPC总承包项目对实施效果及质量具有决定性的影响，持续优化管理标准，全面调动设计管理的实际效用，以此提升总体效益。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展，EPC工程总承包模式得到广泛应用。在工程建设项目中，项目建安费用中60%以上是由设计阶段决定的，可以这么说，EPC项目的投资额是由设计决定的。做好设计管理，不但可以控制住造价，而且对工程质量和工期都具有很大影响。在过去的工程项目中，多以施工管理为主，设计管理常被忽视。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文就EPC工程总承包的设计管理展开探讨。

简介：摘要：EPC工程总承包是与传统施工流程完全不同的一种全新施工模式，这种施工模式将设计、施工、采购融合在一起，并且积极借鉴了一些国际工程总承包模式经验，属于我国目前大力推广的一种全新施工方案，未来会成为工程施工的主流模式。本文主要分析EPC工程总承包的设计管理。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的提升，建筑行业得到了进一步的发展，传统施工企业在日益激烈的市场竞争下开始出现利润下降、成本增加等问题，给建筑企业的生存带来了巨大的挑战。在新时代背景下，工程招标作为工程管理的重要环节，对成本管控与施工质量提出了更高的要求，下文中，将主要针对EPC工程总承包设计管理进行深入研究，以此来提供参考。

简介：摘要：EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包是一种综合性的工程项目管理模式，其在建筑领域中得到广泛应用。在传统的工程项目模式中，设计、采购和施工等环节通常由不同的公司或团队负责，造成了信息流动不畅、沟通成本高、工期延误等问题。本文主要分析EPC工程总承包设计管理优化研究。

简介：<正>在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

简介：摘要众所周知，一个工程项目的施工总承包是一个庞大而复杂的系统性工程。如何能够使整个系统高效率运转，控制好过程中的质量和成本投入，恐怕已不是传统的、粗放型的手工管理模式能够到达的。而随着互联网+的流行及大数据应用在各行各业中的渗透，建筑施工行业也纷纷进入到信息化数据管理尝试和实践中，信息化管理已成为施工总承包管理现代化的必由之路。

简介：摘要工程施工档案资料是建筑施工技术工作的重要组成部分,是施工单位在施工过程中形成的各种资料，是建筑实物质量的真实写照，它全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量状况，是核定工程工程质量等级的重要依据，也是对工程进行检查、维修、管理、改建和扩建的基本依据,也是工程建设及竣工验收的必备条件。本工程涉及到前期设计管理，设计管理在总承包管理范围内。