简介：[摘要] 随着工程项目的不断发展，项目大都采用EPC总承包模式，这种模式比起以往的工程模式具有更重要的位置，在施工成本、施工进度、施工质量方面都得到了改善。在实际工程建设中获得了一定的成绩。本文章从EPC工程总承包模式的具体特点入手，并对其设计以及施工管理进行探析，以期不断提高设计质量，实现施工目标。

简介：摘要：对于设计施工总承包的设计，项目管理人员应加强招投标、设计、采购、施工阶段的成本管理。只要项目经理能够很好地控制项目成本，就可以保证项目的安全、质量和工期，达到预期的目标，创造最佳的项目价值。本文通过实例，阐述了其特点，提出了建筑设计总承包项目成本管理的思路和措施，并对如何创新和完善管理措施提出了相应的建议，以促进建筑设计总承包项目的健康快速发展。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，施工总承包管理基本上覆盖了一整个工期，为了保障整个工程建设的顺利开展，就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

简介：摘要：在工程建设过程中，造价控制直接关系到建设企业的切实利益，影响到项目施工的整体效益。对此，本文以概算包干模式下工程总承包项目为依托，研究了针对概算包干工程总承包项目的造价控制方法，构建集设计、采购、施工等多方面为一体的全过程造价控制体系，改善概算包干工程总承包项目的造价控制水平，推动工程建设的高效、有序、稳定进行。

简介：摘要：近年来，我国经济不断的稳固发展，随之带动了各行业的发展，其中工程项目的规模也随之扩大。EPC总承包项目是近年来国际上应用较为广泛的项目管理模式。鉴于此，本文针对EPC总承包项目管理模式的设计以及施工管理展开简要研究。采用EPC总承包管理模式可以有效的提高项目质量还可以对项目的进度和成本进行控制，希望本文可以对有需要的人提供简单的帮助。

简介：摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以厂房类EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

简介：摘要：EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发，以限额设计及优化设计为手段，在时间轴上，融合了商务、施工、采购和运营的设计理念，实现了进度和质量两手抓，最终达到业主和总承包方共赢目的。“着眼全局，分工明确，留有富余”。 本文就对

简介：摘要：随着经济的发展以及技术水平的提升，工程总承包项目管理取得一定成效，但与国际水平之间依然存在差距，这就需要将工程总承包项目设计管理特点当成切入点，对工程总承包项目设计进度管理方法进行研讨。

简介：摘要：建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容，发包给具备施工总承包资质的企业。因此，建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段，是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调，分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后，如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲，它涉及项目管理机构的设置，施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等；同时，随着专业化的分工发展，专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要，在此暂不做详细讨论，仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

简介：摘要：在社会进步的前提下，工程项目的管理呈现新颖化特点。对于EPC工程总承包模式，在进行管理的时候，设计是非常重要的一部分，在施工前期工作中，就要对该工程进行合理的设计规划，严格按照设计规划来施工，才能及时应对在施工阶段中遇到的各种难题。这些问题大多数是项目实现成本控制的重要影响因素，因此一定要做好EPC总承包的设计和管理工作。建筑企业应带着前瞻性思维对EPC总承包模式的优劣势进行科学且全面的分析，对以往工作模式进行审视，找到其中不足并进行有方向的改进，规避管理风险，让管理凸显长效与科学性。

简介：摘要： 在社会进步的前提下，工程项目的管理呈现新颖化特点。建筑企业应带着前瞻性思维对 EPC 总承包模式的优劣势进行科学且全面的分析，对以往工作模式进行审视，找到其中不足并进行有方向的改进，规避管理风险，让管理凸显长效与科学性。

简介：摘要：EPC（Engineering Procurement Con‐struction）模式在综合性管理中发挥着重要的优势和作用。特别是在工程设计、采购和施工的进度上，能够帮助工程缩短工期，可对全过程费用进行综合性控制和考量。基于此，对EPC工程总承包项目设计管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：根据建筑工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的目的在于如何在EPC总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在EPC总承包项目中的重要作用，增强和提高公司在操作、实施大型EPC总承包项目的施工管理水平和能力。

简介：摘要：我国现在经济的快速发展，离不开各行业的高速发展，近年来，施工总承包建设在我国逐渐成为发展的主流模式，施工总承包项目投资金额较大，在成本策管理过程中也容易会出现错报的情况，总承包成本控制需要充分了解工程，所以需要对成本进行合理管控，在常见的工程总承包项目全过程造价控制方法有一定的局限性，需要建立施工总承包模式下的全过程造价控制体系，而最大限度维护经济利益。

简介：摘要：本文主要对公共建设项目设计施工总承包模式管理面临的问题及对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：EPC模式下施工图设计方案优化更为凸显协调的作用，设计方案、施工方案、后期维护管理等相关工作内容及事项都将体现，在合同总价约定的条件下，为实现自身利润的最大化，总承包商收益与风险并存，设计、采购、施工各方各阶段工作的衔接和协调需加强保障，突出设计、施工及试运行全过程管控。

简介：摘要：本文将从工程总承包单位的视角出发，分析和探索EPC设计施工总承包模式施工阶段的造价和成本管控措施，以期全面提升该模式下工程总承包单位的造价和成本管控水平和效果。

简介：摘要：社会潮流的推进下，建筑业也衍生出了新的承包模式。近年来，由于社会各界对于建设项目的关注，国家政府部门和社会上的先进建筑企业，认识到EPC模式对项目控制的好处，同时，也符合新时代下对于建筑施工的发展要求，因此，大力推动EPC工程模式在工程中的实践。本文分析了EPC工程总承包施工模式下的设计和施工管理工作，旨在为日后的EPC模式探究提供参考价值。

简介：摘 要：在这个现代经济化生活盛行和大城市建筑业迅速发展的年代里，我国城市化发展的脚步越来越快，与此同时也更新了工程总承包的模式。于前后两年里，我国采用EPC工程总承包项目，于住宅，水利，铁路，EE工程等方面取的了巨大的成绩，同时也成立了新颖的设计管理方式。本文阐述了对EPC 工程总承包项目的设计管理的具体分析，旨在对EPC总承包项目的设计管理提供灵感和明快的思路。

简介：摘要：EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式，EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。