简介：摘要：社会的进步与经济的发展促使行业内部的竞争加剧，在房建领域进行工程施工时的管理也因此变得更为重要，通过更加精细化的管理能够帮助房建施工的开展变得更加顺利，与此同时相应的工程建设的质量也会更有保障，除此之外在某种程度上精细化的管理还能够帮助节省工程施工中的开支，使得项目的经济效益变得更高。基于此，在房建工程施工的过程中对其进行精细化管理是极为重要的，而文中就会精细化管理的方式进行了探讨。

简介：摘要：施工管理是建筑行业的重要环节，会直接影响整个建筑工程的质量，因此，精细化管理必须贯穿于建筑工程施工过程中。精细化管理注重细节管理，对于每个环节都要求必须做到精密、准确。在日益激烈的全球化市场竞争中，要从缩短工期、减少投资成本的角度，全方位做到细致化管理，提升工程的施工质量。因此必须针对精细化管理的具体应用进行研究，深化建筑工程的精细化施工管理和提高施工质量，促进建筑领域的健康发展。

简介：摘要：在当前建筑行业运行及发展中，建筑施工企业为了顺应时代的发展步伐，需要将精细化管理作为核心，结合建筑工程的各项环节，进行管理工作的优化处理，以更好的提高建筑企业的经济效益，为建筑施工项目的系统化管理提供支持。但是，在当前建筑工程的精细化管理中，存在着市场信息不准确、施工技术管理方式不足等问题，这些现象的出现都为建筑企业的稳步发展带来限制。建筑施工中，项目管理者应该认识到精细化管理的重要性，将精细化管理内容融入在建筑工程施工管理的各个阶段，提高人们对精细化管理工作的认识，以全面展现精细化管理在建筑工程中的价值，实现各项施工工序的稳步进行。

简介：摘要：在当前建筑行业运行及发展中，建筑施工企业为了顺应时代的发展步伐，需要将精细化管理作为核心，结合建筑工程的各项环节，进行管理工作的优化处理，以更好的提高建筑企业的经济效益，为建筑施工项目的系统化管理提供支持。但是，在当前建筑工程的精细化管理中，存在着市场信息不准确、施工技术管理方式不足等问题，这些现象的出现都为建筑企业的稳步发展带来限制。建筑施工中，项目管理者应该认识到精细化管理的重要性，将精细化管理内容融入在建筑工程施工管理的各个阶段，提高人们对精细化管理工作的认识，以全面展现精细化管理在建筑工程中的价值，实现各项施工工序的稳步进行。

简介：摘要：精细化管理是一种全新的管理模式。为了适应大数据时代各行业企业的快速发展，这是一种优秀的管理模式。这是传统管理的强化版本。电力企业实施精细化管理可以改善电力营销过程，加快内部管理改革，提高企业在市场中的竞争优势。另外，在精细化管理的指导下，有助于实现对各种管理重点的精确指导，优化企业各种资源的配置，节约电力企业电力营销管理环节的成本，提高工作效率，提升企业效益。阐述了电力营销服务管理中存在的问题，分析了精细化管理的有效措施。

简介：随着我国经济体量的不断增大，对于工程提出了更高的要求，尤其对工程施工阶段的规模以及难度等方面都有了重大改变，而且随着科技的发展在施工工艺、施工技术以及新材料的运用方面也需要得到广泛的关注和深入的研究。面对着快速发展的社会形势，相关人员应重视时代发展所带来的机遇，同时也要接受时代发展所带来的挑战，有效把控施工质量，提升精细化管理效能。

简介：摘要：最近几年来， 在我国建筑行业的不断发展下，人们的生活水平也随之得到了不断的提高，对建筑行业的要求也越来越高、越来越多。尤其是在房屋建筑工程施工管理方面。施工管理在建筑工程中也很重要。因为，为了能够全面的满足社会经济发展的需求，我们必须不断的建设出更加精美的工程项目，还要不断的创新出更加精细化的施工管理方案，这样才能有效的消除隐患并解决问题，提高住宅建设的整体质量。可见，只有真正的满足了施工管理精细化的要求，才能达到真正的标准，才能在标准下建设出优质的房屋，才能为我国房屋建筑工程建设带来更大的经济效益。基于此，本文将重点对住宅建设施工管理进行相关分析，提出如何在住宅建设过程中运用精细化管理的理念。

简介：摘要 ：伴随人们生活质量的不断提升，人们对于房屋建筑的安全性能提出了较高要求，而且建筑业要想在激烈的市场竞争中实现稳定发展，需要加大对精细化管理重视。可见精细化管理是房建工程中必不可少的一部分，在房建施工管理中有效利用精细化管理，不仅能对房建施工起到规范作用，还能有效提升房建施工质量，从而满足居民的居住要求。 本文就房屋施工管理中精细化管理的有效利用进行了分析。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也在快速发展，随之房建项目大规模的建设。目前房建项目的工作内容逐渐增加，导致管理工作存在一定的难度，为确保管理工作的有效落实，建筑企业逐渐采用精细化管理模式，在项目建设的各个环节进行管理，确保项目施工的顺利开展。本文首先叙述精细化管理在房建工程中的重要意义，然后提出房建项目精细化管理现存问题，最后分析精细化管理在房建工程管理中的应用。

简介：摘要：工程施工管理下精细化管理涉及多个方面，合理的的精细化管理措施能够提高工程建设水平，是施工现场常见的一种管理模式。文章对精细化管理存在问题进行分析，探讨工程施工管理中精细化管理的运用。

简介：摘要：精细化管理作为一种有效的管理方式，能够针对建筑工程施工开展全方位的管理，实现建筑施工管理质量的提升，同时也能推动整个建筑事业的发展。特别是在目前城市化进程不断加快的情况下，我国在开展城市化建设中，出现了越来越多的建筑工程，如何有效促进建筑工程施工管理水平的提升，已经成了施工企业必须解决的问题。

简介：【摘 要】建筑工程施工精细化管理作为一项新型的建筑施工管理理念，其重点表现在管理的信息化、数据化、规范化与系统化。在建筑工程施工中应用精细化管理对于整体施工以及管理质量的提高均有着极为重要的意义。为此，笔者结合多年建筑工程施工管理经验，首先对建筑工程施工精细化管理的重要意义进行分析，并探讨建筑工程施工精细化管理策略，希望能起到抛砖引玉的作用。  

简介：摘要：目前，我国正处于两个一百年、社会经济发展的重要转型时期，城市化建设速度日渐加快，各种现代化建设工程层出不穷，工程项目建设总量也在不断地增加过程中，为我国建筑事业稳定可持续发展带来了更多的发展机遇。但是由于施工管理工作不够完善所引发的工程项目质量问题、安全问题和进度问题也日渐凸显。因此，为进一步在竞争越来越激烈的市场环境下求得生存，并获得健康稳定的可持续发展，需要对原本的工程项目管理模式进行改革和创新，通过运用精细化的管理办法，以确保工程项目的耐久性和稳定性得到全方位提升。

简介：摘 要：当前，我国煤炭开采逐渐走向规范化、精细化，而煤矿经营管理也应相应地做出调整，实施精细化管理，以此来提高企业的经营管理效率。基于此，本文首先介绍了精细化管理对煤矿企业经营管理的意义，之后探讨当前煤矿经营管理存在的问题，之后提出若干煤矿企业实施精细化管理的策略。

简介：摘要：随着社会经济的快速提升，我国建筑行业得到新的发展，基础建筑工程数量日渐增多，在取得良好建设成果的同时，对工程项目管理工作提出严格要求，精细化管理的重要性愈发显著。作为现代管理理念，精细化管理在建筑领域发挥着重要作用，有助于粗放式管理模式的优化与完善，从而达到理想的管理水平。如何采取有效手段将精细化管理合理应用于建筑工程领域，从整体上提高工程项目管理效率，是目前建筑行业值得深度思考的问题，也是本文的重点研究课题。

简介：【摘要】在企业资产管理中，精细化管理的应用可以帮助企业更好地掌握资产状况，提高资产使用效率，降低运营成本。本文就精细化管理在企业资产管理中的应用进行探究，根据精细化管理的概念，分析目前企业资产管理中存在的问题，从而得出精细化管理在企业资产管理中的应用措施，最后对实施保障措施进行分析。希望能为相关工作人员提供有效思路，这对企业的发展而言意义非凡。

简介：摘要：伴随我国当前建筑行业的全面发展，使得建筑在技术、管理和设备方面的进一步提升。我国市场竞争越发的激烈当中，企业就需要进一步加强自身在内部管理方面能力，才可以起到降低成本投入的作用。在本文的分析中，主要阐述了当前精细化管理在建筑施工管理中运用方法，为相关内部管理人员提供一定的技术参考。

简介：气象服务包括：决策气象服务、公众气象服务、专用气象服务。决策气象服务和公众气象服务是传统的气象服务，具有公益性，是面向公众以及政府部门的服务。随着社会生产和经济的发展，人类的生产生活对气候的敏感度和依赖性也越来越强，导致人们对专业的、个性化的气象信息服务的需求日益增多。广大人民群众要求气象服务更加贴近其生活，各专业部门和企业也要求提供独特的具有专门用途的气象信息服务，

简介：

简介：摘要：在分析精细化管理的必要性与特征的基础上，结合自身在石油钻井企业管理的经验，多角度论述了精细化管理在石油钻井行业中的具体应用，并提出实现石油钻井行业精细化管理的强化路径，希望对于提升石油钻井行业企业管理水平有所帮助。