简介：摘要：随着如今社会的发展，各个行业之间的竞争愈加激烈，企业自身必须具有较强的实力与能力才能在竞争日益激烈的市场之中获得一席之地。现如今，企业的竞争实质上是人才的竞争，企业必须对人力资源管理引起一定程度的重视，不断对企业制度进行优化与完善。特别是绩效考核制度，具备完善的绩效考核制度可以帮助企业实现战略目标，激发企业员工的工作热情与积极性，端正员工工作态度，确保企业员工工作的高效性，使企业具有更广阔的发展前景。本文主要对企业之中绩效考核制度在人力资源管理中的应用进行分析，期望可以推动企业更好发展。

简介：【摘要】伴随着我国经济水平的不断提升，为我国诸多国有企业带来了长足性的发展，然而在企业发展过程中人力是提升企业竞争力的核心，企业能够否得以高质量的发展完全取决于企业是否具备完善的战略规划和人才规划。但是，根据当前调查数据显示，仍有诸多企业在建设企业人力资源培训管理过程中存在很多问题，没有充分认识到企业人力资源培训管理体系建设的重要性；基于此，本文将从企业人力资源培训管理存在的问题进行简要分析，并为构建完善的人力资源培训管理体系提出几项实施建议，以此进一步推动企业实现高质量发展。

简介：摘要：人力资源作为现代企业发展的重要资源，在当今社会剧烈的市场竞争中能够为企业提供源源不断的发展动力。而且人力资源也是企业综合实力的重要组成部分，所以说新时期，企业人力资源管理水平的高低将直接决定企业未来发展空间的大小。而在企业人力资源管理中最不能忽视的两个关键的元素就是人力资源的招聘与培训。本论文从不同方面阐述人力资源招聘与培训管理研究，希望为研究人力资源招聘与培训管理的专家和学者提供理论参考依据。

简介：摘要近年来，我国经济快速发展，市场竞争变得格外激烈。企业逐渐意识到想要在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势，优秀的人力资源便必不可少，所以企业需要构建一套完善的人力资源管理培训体系。本文主要探析企业人力资源培训管理体系的构建途径，希望能够通过有效的培训体系，提高我国企业人才专业素养，以此促进企业进一步发展。

简介：摘要：在全球化背景下，油田企业的经济竞争也日益激烈，这就要求油田企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、企业决策、工作中的特点、问题等。目前油田企业人力资源管理企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。文章分析人力资源管理概述与企业人力资源培训体系建设存在的问题，提出了具体的对策，从而促进了油田企业人力资源培训工作的有效开展。

简介：摘要人力资源绩效考核管理对企业的发展有至关重要的作用，在做到与时俱进对绩效考核进行改革的同时，要注意改革过程中的实际问题，并及时找到解决措施，做到科学、合理、全面的绩效考核，真正激发员工的工作积极性，提高企业人力资源的管理水平，促进企业的良好发展。本文主要对企业人力资源绩效考核体系的构建与完善进行了分析研究。

简介：摘要：近几年，随着我国社会经济的快速发展及后勤部门的不断改革发展，后勤人员队伍的建设就需要进一步加强素质提升。人力资源管理具有经济性、复杂性和实效性等优势，但也存在一定不足，如思想观念更新不及时、后勤管理体制不完善和后勤管理社会化程度较低等。从人力资源部门的角度来说，要对培训效果予以重点关注，尤其要对影响因素展开全面分析，在此基础上寻找到可行的措施来保证培训效果达到预期，进而保证企业的发展更加稳健。

简介：摘要：企业的健康发展离不开人才的支持，人力资源绩效考核体系的建设，可以为企业发展提供有效的人才供应，帮助企业管理者辨别人才能力，实现对企业人才的合理分配，这对企业各类经营活动的健康发展具有积极意义。从当前企业发展形式来看，一个企业的发展状况与人力资源考核体系的构建质量存在一定联系，这就要求企业在发展的同时，需要制定相对完善的人力资源绩效考核体系，为企业培养大量的储备人才，从而保证企业发展进程的有效推进。

简介：摘要：在全球经济一体化不断深化的当下，企业所面临的市场竞争愈发激烈。在这种环境中，企业的成败往往与其人力资源的开发和管理紧密相关。因此，深入探讨企业人力资源绩效考核体系的构建与优化显得尤为重要。本文旨在分析企业人力资源绩效考核的重要性，审视目前企业在此方面存在的问题，并进一步提出构建与完善企业人力资源绩效考核体系的策略和措施。

简介：企业在发展过程当中，人力资源是最重要的战略资源，做好人才招聘不但能够提高企业的发展质量，同时还能够为企业提供有效的人才支撑，使企业获得人才的助力，进而在发展质量、发展速度上得到提高和加快。但是从目前企业的人才招聘来看，受到多种因素的制约，企业的人才招聘还存在一定的难度，对企业的整个发展形成了较大的制约，不利于企业的快速有效发展。因此，我们应当制定具体的策略，有效的突破企业招聘难的瓶颈。

简介：摘要：招聘是人力资源选拔和任用的起点，在我国步入经济新常态的背景下，企业更要注重加强人力资源招聘管理，为积累竞争优势、深化改革、节约成本、规避风险提供保障。但是长期以来企业对招聘管理的重视不足，现有招聘工作前期准备不充分，缺乏规范化的标准，招聘路径有限，招聘后续管理机制不健全。因此，新时期企业应当及时转变观念，结合企业中长期战略规划制定人力资源招聘计划，在深入调研的基础上，依据科学的招聘标准，广泛选拔高素质人才，并完善后续的培训与招聘考评工作，从而提升招聘管理水平。

简介：对于现代企业来说,企业管理的核心是人,现代企业把人看作是最重要"资本"和最宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。为此本文对人力资源成本的产生、构成和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以控制企业的人力资源管理成本,从而达到提高企业竞争力的目的。

简介：摘要：建筑工程企业应注重招聘广度和深度，结合不同的招聘渠道和方式，以获取优秀的人才。此外，建筑工程企业还应加强选拔过程中的有效评估和筛选，以确保最适合的候选人进入组织。通过实施科学有效的人力资源招聘与选拔策略，建筑工程企业可以提高组织的竞争力和长期发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业在发展中应该着重关注的管理内容，也是企业各项活动能否按照计划进行的关键要素。企业要想提高自身的市场竞争力，就必须高度重视人力资源招聘工作，为企业各部门岗位配置优秀的专业人才，持续注入更多新鲜血液和力量，只有这样才能够推动企业和谐稳定发展。企业人力资源管理部门的招聘人员，要根据各岗位工作性质与要求，清晰明确人才招聘目标，科学有序开展人力资源招聘工作，充分保障招聘工作的实效性。

简介：摘要：新时代，人才招聘工作成为了企业的首要任务，如何有效招募符合企业要求的人才，是企业发展进步的一项重要任务。当前，人力资源招聘工作仍存在一些重难点问题，严重影响了企业人才队伍发展建设。本文着重对企业招聘中存在的问题进行梳理，试图为招聘人员提出可借鉴的处理建议。

简介：摘要：企业人力资源招聘是组织发展和人才引进的重要环节，但同时也存在一定的风险。本文旨在探讨企业人力资源招聘的主要风险，并提出相应的防范路径。通过研究和分析，我们可以为企业提供更加有效的招聘策略和方法，减少风险并确保招聘的成功。

简介：摘要：对于国有企业的发展来说，科学技术是第一生产力，人才是第一资源。了解并利用好武汉的日日夜夜，是国企应该追求的人力资源管理目标。人力资源招聘和培训是人力资源管理六大模块中的两项重要内容，也是国有企业一直以来非常重视的工作。在个人职业发展中，国企人力资源的招聘和培训是一个重要的环节，直接决定了个人能否成才并得到良好的发展。传统的国企人力资源招聘培训机制已经被淘汰。如何延续和发展传统机制，探索创新机制，是国有企业面临的重要问题。本文从人力资源培训与开发在国有企业中的作用入手，提出了构建人力资源招聘与培训机制的对策，希望能为国有企业缓解人力资源管理困境提供有益的参考。

简介：摘要：网络招聘作为现代人力资源管理的一种重要工具，正在以前绝无仅有的迅猛速度不断发展。本文深入详细地分析网络招聘的时下现状，其中包括其极低的成本和高度高效率的优点，还有所面对的严重信息安全和频繁虚假招聘等种种挑战。文章探讨通过创新策略提升数据安全、招聘精准度和用户体验的重要性，并预测网络招聘向智能化、个性化和生态化这三种方向发展的必然趋势。通过对技术系统的优化、与用户互动的加强以及服务内容的拓展，网络招聘有望克服当前存在的问题，为建设更高效和安全的就业市场提供支持。最终，网络招聘将大大地助力人力资源管理的现代化这一进程，积极地推动整个万千行业的全面向前不断前行和进步。

简介：摘要企业要做好管理工作就必须抓住人才选聘这一关键环节。但是在实际工作中，企业普遍面临人力资源招聘风险问题，人才选聘关系到企业发展的核心环节，一旦出现失误，将严重阻碍企业的生存和发展。就目前企业人才招聘面临的主要风险进行了探讨，并提出了切实可行的解决策略，旨在全面提升企业人力资源工作的发展水平，从根本上推动企业的可持续发展。

简介：当前我国卫生技术人员的跨地区流动日趋频繁,医护人员离职率逐渐增高,这一现状对我国医院人力资源管理体系提出了新考验,同时也对医院的人力资源招聘管理提出新要求。笔者就我国医院人力资源招聘管理现状入手分析,为人力资源招聘管理提出几点有益观点。