简介：众所周知,在传输功率时,功率是电压和电流的乘积。为了传输更高的功率,可以提高电压或者增大电流。一般来说,提高电压是在电气或成本上比较容易实现的方法,因此,出于低压侧安全的考虑,就需要加入隔离措施,也就需要用到隔离器件。

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简介：随着资讯在企业生产营销价值链中的地位已经越来越重要．资讯以及提供商务资讯的网站是越来越多。人们在关注信息的同时．越来越希望能获取有用信息并对相关信息进行高效率处理。

简介：后进生之“后进”的表现各不相同．形成的原因千差万别，有心智因素、环境因素、习惯因素等等。这就要求教师能客观分析其后进的表现及导致后进的原因．并根据各自特点进行帮助教育．做到“对症下药”。

简介：我们上网冲浪时常常使用IE的工具栏按钮来快速启动某一功能或程序，但是数来数去就那几个按钮，未免太少了，所以我们用AddeButton来添加按钮，将常用工具整合进IE方便直接调用。

简介：在生产流程控制要求如此之高的地方，信息化将如何发挥作用？

简介：本文为了推进技能大赛与课堂教学紧密结合,首先指出技能大赛的优势与缺陷,接着探讨如何以技能大赛为契机,提高高职院校教学水平,构建与技能大赛相衔接的工业设计专业这门课程的建设,教学模式的改革与创新、重构教学保障体系、重构教学评价体系。

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简介：C．I．P是食品行业采用一系列的清洗剂和消毒剂，对生产食品的设备、管道等，在无须进行折卸和安装下进行周期性自动清洗和消毒的系统。与传统手工清洗相比，卫生、方便、工作效率高。

简介：2004年5月18日,上海市汽车行业协会,上海汽车销售行业协会,上海汽车配件流通行业协会上海电信所属的上海电信所属的上海理想信息产业(集团)有限公司和上海慧龙计算机系统有限公司与

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简介：化工行业是我国重要的基础产业和支柱性产业,对社会经济影响极大,而化工机械设备是化学工业生产所用的机器和设备的总称,可以利用化工机械设备实现对原料的预处理、化学反应等过程,有十分宽广的运行工况域,并能够适应不同的化学性质要求。为此,要注重对化工机械设备的防腐设计和维护,探索科学高效的防腐设计和维护保养举措,以较好地保证化工机械设备的使用性能。

简介：运用多媒体技术是今后计算机辅助教学的主要发展方向,展示给学生一个动态过程,多媒体技术是今后计算机辅助教学的主要发展方向

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简介：工业经济转型升级决策支持信息系统用于地方政府对五大工业产业(四大工业基本产业和新兴产业)中的重点企业进行定期、不定期的重点跟踪监测,并运用数据模型对企业的经济形势进行预测分析。文章主要对工业经济转型升级决策支持信息系统的设计和实现进行了详细的探,为政府合理决策、科学决策提供服务,以切实推动重点企业做大做强、创新创优、转型升级。

简介：工业以太网交换机是电子警察系统传输网络中的重要设备，其稳定性、高可靠性、高安全性已成为关键中的关键。本文将结合目前城市交通信号控制和交通监控状况的需求，阐述工业以太网交换机在北京城区电子警察系统中的典型应用情况，及介绍智能交通传输网络解决方案。

简介：德州仪器（TI）推出其最新Sitara系列的首批器件AM3505与AM3517ARM微处理器（MPU），以及AM3517评估模块。德州仪器高性能ARMMPU是基于CortexA8处理器并针对工业应用而优化的解决方案。

简介：研华科技推出最新的高效能ATX工业级主机板-AIMB-744。采用Intel875P与6300ESB芯片组，AIMB-744具备Intel(r)Pentium(r)4400／533／800MHz前端总线与超执行绪技术功能(Hyper-Threading)。因此AIMB-744可以满足升级至高效能需求与网络宽频的应用。

简介：本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。给出信息化条件下，工程管理的新方法。关键词工程；项目；管理；信息化中图分类号TN711.1文献标识码A文章编号1007-9599(2010)03-0000-01EnhanceEngineeringManagementinInformationConditionsZhangZiliang(ChinaConstruction8thEngineeringBureauTianjinBinhaiBusinessDepartment,Tianjin300000,China)AbstractThispaperanalyzestheconstructionprojectproblemsinconstructionmanagement,expoundsthenecessitytoimproveconstructionmanagement,proposedtoimprovetheinnovativeprinciplesandprogramsofconstructionmanagement.andgiventhenewprojectmanagementmethodsundertheconditionsofInformation.KeywordsEngineering;Project;Management;Information一、不断完善项目管理机制改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。二、落实管理责任一般建筑工程项目规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制、四管理，保证工程项目三大目标实现的必要条件。三、加强激励和监督要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。首先要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风转变，提高工作和办事效率，激发职工的生产积极性。第二要建立约束机制，没有强有力的约束机制，项目管理将会失去控制而难以为续。在建设承包公司党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准规范作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。四、搞好项目成本管理项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。总工程师负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新，为有效实施成本控制提供技术支持。总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。五、实行信息化管理计算机是企业管理现代化的重要工具，实现现代化管理，必须应用计算机。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。通过计算机，建立项目工程的AOE网模型，对项目中的各项任务进行查找，得到完成项目完成的关键路径，从而有侧重的分配项目资源。当单项任务发生延误时，可以使用计算机快速的查找出对整个工作进度的影响，从而了解任务的“轻重缓急”，有重点，有原则的完成项目。六、严把安全质量关施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的思想，全面开展“事故零目标”推进活动。项目部应设现场经理、工程总管和总工程师，下面分设安全健康与环境主管，费用控制与计划主管，劳资主管理，采购经理，施工经理，合同主管六个部门。实行安全健康与环境一体化管理。环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查；安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；健康管理包括工业卫生、现场卫生，生活卫生、医疗救护等。总之，只要与安全、健康、环境有直接关联的，安全部门都要管。七、小结项目施工管理创新责任制度的推行，使我单位在建项目效益显著提高。项目经理在既在压力又有动力的状态下工作，效益意识、开源意识增强，项目人员积极性得到发挥，效果明显。推行责任制后，公司利润有了较大增长，项目市场意识普遍增强，项目成本得到控制。参考文献1赵涛,潘欣鹏.项目整体管理M.北京中国纺织出版社,20042J.D.费雷姆.新项目管理M.北京世界图书出版社,2001

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