简介:摘要 :企业作为社会经济活动的主要参与者,也深受互联网时代带来的巨大影响。为了继续保持企业在市场中的竞争力,企业管理人员必须认识到互联网时代的新特征,创新人力资源管理模式。本文试通过互联网时代下人力资源管理的新特征,探寻人力资源管理的新思维。 关键词 :互联网时代人力资源管理新思维
简介:摘要随着社会经济的发展,我国进入到了互联网时代。“互联网+”不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在“互联网+”时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如“互联网+”打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在“互联网+”时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过“互联网+”促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就“互联网+”时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。
简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,在电力企业持续深化改革的背景下,为有效应对市场竞争,电力企业要从原有的电力企业营销模式中走出来,借势互联网,将传统电力营销工程与互联网 +时代特点相结合,营造电力企业互联网线上线下营销新模式,进而更便捷地服务电力客户。立足互联网 +时代背景,对电力企业新时期营销工程改进创新策略进行简要论述。 关键词:互联网 +;电力企业;电力营销;改进策略 引言 在信息技术飞速发展、电力体制深化改革、市场需求朝着多元化方向发展的背景下,电力企业要依据互联网 +背景的要求,加大电力营销服务构建力度,切实保障自身经济效益,推动企业经济活动科学有序开展,满足当今时代发展需求,让市场消费者的需求得以实现。 1互联网 +时代下电力企业营销新模式概述 互联网 +作为新时期的一个热词,凭借其强大的技术延展力,已经渗透到社会各行业的经营活动中。互联网 +打开了线上营销空间,与传统线下营销一道,逐渐成为众多企业乐于研究和采用的运营新模式。站在电力企业营销角度看,互联网 +技术的介入,首先极大优化了企业电力服务流程,凭借电商平台的打造与连通,电力企业可实现了服务需求信息的实时发布及订单的在线接收,从而使电力企业服务更具精准性。其次可以构建不同层级的电力客户群体。互联网 +电力营销模式给电力企业精分电力市场提供了通道,电力优质客户群体能够借助互联网大数据加以分析提炼,使电力企业营销能够具备更好的柔性化表现。 2电力企业营销工程现状分析 2.1 电力企业具备的营销优势 电力企业的发展优势是不言而喻的,最为明显的就是电力企业在国家经济的发展中占据着重要的基础性地位,同时传统以往的电力企业还是属于国家垄断的特殊行业,所以电力企业更多的受国家法律法规政策的支持与保护,而有国家这些因素的支持做基础后盾,对于电力企业经营者无疑是其坚实的保障;其次,由于电力企业在国民经济中的特殊位置,所以全国各地对于电力企业设施设备的投资是相当巨大的,已经形成一定的规模经济;其三,先有的市场环境中的电力企业已经与原先的电力企业形成了较为紧密的联系,所以对于新加入的电力企业而言,想要打破原有形成的较为稳定市场结构具有较大的挑战难度;最后,社会发展的过程中,人们对生活環境的环保意识逐渐的加强,同时提出节能减排低碳生活的环保理念,使得存在的生产企业私自发电的可能性越来越小,这些实际情况不断的加固电力企业的经营实力。 2.2 电力企业面对的营销劣势 结合实际分析,电力企业面对的营销劣势主要是源自于电力企业自身。首先,随着电力企业逐渐的参与市场竞争,使得社会生活中呈现出多种多样的集资办电形式,投资电厂的主体不断的多元化,电力企业之间的竞争已经悄然的拉开帷幕,如电力企业各营业区之间的竞争以及水火电之间的竞争等等;其次,就是随着人们社会生产生活对电力的需求逐渐加大,但是过高的用电费用是一项重要的企业发展负担,某种程度上而言是不利于国民经济的发展的,所以国家开始实施政策取消以往电力企业具备的某些特权;第三,这一内容主要是针对一些火力发电而言,环境资源的不断减少,社会发展对环境保护的积极倡导,以及社会城市逐渐展开的高标准建设,社会各个方面对电力企业的供电的安全稳定以及环保性提出了更高的要求,促使电力企业的生产经营成本不断提高;最后,也是最重要的电力企业具有较高的退出障碍,这一问题主要是基于电力企业的各种所需设备具有较高的专业化,其设备只能用于电力的生产或是输送,导致电力企业如果想要退出的话就需要付出较为昂贵的实际代价。