简介：摘要：全面预算管理作为公立医院运营管理的两大核心之一，是助推公立医院高质量发展和内部控制的重要管理工具。探讨目前公立医院全面预算管理工作中存在的问题，同时针对性地提出公立医院在全面预算管理的具体对策，以期为公立医院全面预算管理建设工作提供实践指引，也为公立医院高质量发展提供相应启示。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深化，公立医院作为医疗服务体系的核心，其运营效率和管理水平对保障人民健康、促进社会发展具有重要意义。然而，传统的公立医院预算管理体系往往缺乏目标导向和精细化管理，难以适应当前医疗市场的快速变化和患者需求的多样化。因此，如何科学、有效地管理公立医院的预算，成为摆在我们面前的重要课题。

简介：摘要：随着时代的进步，全面预算管理已成为一种重要的现代化管理方法，广泛应用于各行各业。采取全面的预算改革，使得公立医院的财务管理变得更加有序、规范，并且可以清晰地界定各项职责。经过深入的改革和创新，可以大幅度降低公立医院的医疗成本，缓解患者的就诊压力，并且更好地满足“看病难、看病贵”的要求，为患者提供优质的医疗服务。因此，需要从全面预算管理的角度来考虑，并且针对当前存在的问题，制定出更加完善的解决方案。

简介：摘要：财务管理是公立医院收支预算机制与管理规范的重要组成内容，这也是我国公立医院长期保持公益性和非营利性基本服务的重要管理基础之一。近年来，我国公立医院在医疗卫生体制模式改革和发展创新的推动下，不断深化和推进，针对公立医院管理收支预算体系的要求，各地区的公立医院管理者们面临一个迫切的任务，即如何在确保支出全面执行的基础上优化内部管理并加强财务管控。为了满足这一要求，公立医院需要对自身的内部管理进行进一步地具体细化，以提高管理质量和效率。基于此，本文就全面预算背景下公立医院加强财务管理进行分析探究。

简介：［摘要伴随着公立医院的不断发展，开展全面预算管理已经成为公立医院管理过程中的一个重要环节。而实际上，公立医院实行全面预算管理产生的效果并不明显，其中，最为主要的原因就是当前公立医院还缺乏一个科学的全面预算管理体系。本文主要对新医改下公立医院全面预算管理体系的构建进行研究，以此来为公立医院的发展提供有效的参考，更好地促进公立医院全面预算管理工作的开展。

简介：摘要：随着新医改政策的推行，公立医院全面预算绩效管理随之改进，但是在新时代环境下，对全面预算绩效管理有着更加严苛的要求。本文就基于协同理论下，如何构建公立医院采取全面预算过程控制模型，从多个方面进行控制管理，希望能够为医院全面预算绩效协同管理提供有效的参考信息。

简介：摘要：目前，我国医疗事业发展迅速，在这样的背景下，医院对内在的招标采购活动进行规范化管理，不只是实现医院成本的节约目的，还可致力于综合效益的提升。安全采购与可靠性采购深深影响到医院的发展趋势，采购涉及医疗设备项目、医用耗材项目与外包项目服务，对应的结果关联着医院医疗水平。项目管理方法是以项目为入手点，全方位管理项目的多个实施流程，即在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。如何在招标采购工作中运用项目管理方法，最大化提升招标采购质量，这是重要话题，具体如下。

简介：摘要：公立医院采购工作开展是医院日常稳定经营的基础保障，由于公立医院具有一定的公益性、服务性，做好采购内部控制至关重要。文章对公立医院采购内部控制问题与对策展开探讨。

简介：公立医院内部管理中引入全面预算管理,将医院战略和经营目标进行细化,规范医院各部门的权责利关系,有利于实现医院战略目标和未来发展规划,合理配置医疗卫生资源,明确各级各部门职责,强化医院内部控制,提高管理效率,明确医院的考核依据,使医院的管理机制更加具体化、数量化、明晰化,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力.本文将在本院运用全面预算管理后,其在内部管理方面取得的成效进行深入探讨.

简介：摘 要：企业在进行财务管理的过程当中，需要通过全面预算管理的方式，提升财务管理的水平。而医院作为社会主义市场经济活动的参与者和医疗服务的提供者，要在医疗市场的激烈竞争当中提升医疗服务水平和市场竞争实力，需要构建全面预算管理的理念，建立起全面预算管理相关制度，借助全面预算管理手段推动医院财务工作的发展和医院的高质量发展、从而推动医疗卫生体制的改革。

简介：摘要随着依法行政、依法治国的提出，建立内部控制成为了强化行政权利的制约和监督的必然要求。本文根据目前公立医院中普遍存在的问题进行分析，再从采购方式、药品验收、付款等几个方面，通过制定内部控制的目标和措施，防范和管控经济活动产生的风险，构建的一个规范化、系统化的管理体系，保护其经济资源的安全和完整。

简介：受新型医疗改革方案的影响,医院可持续发展面临越来越多的难题.公立医院实行预算管理是新的医疗卫生体制改革和医院自身发展的需要.本文从公立医院预算管理的现状出发,对目前预算管理中的问题原因进行深入剖析,并且有针对性地提出了改进的具体对策,以促使医院预算管理工作的完善,推进医疗改革深化.

简介：摘要：预算绩效管理是公立医院进行主要运算的一种有效方式，也是提高公立医院整体质量和服务水平的有效方式，本文主要针对公立医院在预算绩效管理工作中常见的问题进行分析，并提出了有效的改善措施。

简介：摘要：在全面深化医改的大背景下，公立医院必须提高内部控制的水平，确保医院从规模扩张的发展方式向提质增效的高质量发展道路转变。本文简析了当前公立医院内部控制存在的问题，并以WJ医院为例，从全面预算管理的角度出发，为公立医院建设和完善内部控制体系提供一些参考。

简介：摘要：随着时代的发展，我国经济体系构建也日益完善，越来越多财务管理者们重视到了在实际公立医院管理过程中预算管理体系的重要性，如何在时代发展的背景下，在基础全面预算管理的基础上实现公立医院财务管控模式的革新，就成为了现阶段公立医院财务管理者们研究的重点。本文拟通过对现阶段开展全面预算为基础财务管理的重要性入手进行研究，从而探究优化改革的路径，希望能够对未来公立医院财务管控工作的发展做出帮助。

简介：摘要目的对公立医院政府采购内部控制有效性进行评价研究。方法采用文献研究法和德尔菲法构建公立医院政府采购内部控制评价指标体系，通过层次分析法确定指标体系的权重。运用该指标体系对Z医院进行政府采购内部控制评价。结果构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系包含政府采购内部控制单位层面和政府采购内部控制业务层面2个一级指标以及11个二级指标和27个三级指标，涵盖了政府采购内部控制全流程各环节。运用该指标体系评价Z医院的政府采购内部控制，得分为81.37分，属于控制比较有效等级。结论本研究构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系可量化评价公立医院政府采购内部控制各环节的有效性，能够满足事业单位政府采购内部控制基础性评价要求。

简介：摘要

简介：摘要：为了给公立医院医疗业务活动提供基础支撑和基本保障，医院成立了专门的物资采购部门。采购工作政策性强、流程规范化要求高，采购过程中资金流向受到广泛关注，因此，加强医院物资采购内部控制建设就显得尤为重要。本文阐述了公立医院物资采购内部控制建设过程中存在的问题，并提出了加强物资采购内部控制的相应措施，以提高医院物资采购规范化水平，有效防范风险，推进医院各项工作持续有序运转。

简介：摘要：我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出：公立医院应创建规范的内部控制体系，通过相应的制度、实行措施以及执行程序，对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段，我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足，亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题，提出了加强物资采购内部控制管理策略，以供参考。

简介：摘要：公立医院的采购内部控制工作直接影响着医院的物资供给水平和成本支出额度，在当前公立医院的发展面临较大考验的情况下，对采购过程内部控制工作进行调整创新，有助于公立医院在新时期的高质量发展。本文首先对公立医院采购过程内部控制的重要意义进行了总结，其次结合公立医院的实际情况，深入探讨了公立医院采购期间内部控制建设的可行路径，并制定了切实可行的应对策略。