简介：通过回顾我国国有企业几十年来的改制的成果,使我们更加关注改革对人的利益的侵害和对企业可持续发展的影响,使我们清楚地意识到国有企业的改制必须考虑到国情,要坚持以人为本,运用科学发展观实施重组并购,让改制使大多数人得到好处,使企业实现可持续发展.

简介：

简介：公司的战略管理是所有管理活动的重中之重，它包括战略判断、计划与预算活动、战略执行以及适应（Adaptive）与交互（Interactive）性的战略控制体系。而现代公司治理原则要求董事会应关注和评价公司的战略管理活动。本文进一步认为．在资本市场不够发达的情况下，董事会应关注公司战略管理的全过程。为此，我们提出了一个针对公司战略管理体系有效性评价的基本框架和评价指标体系，目的在于使公司治理有效地作用于管理过程，最终为企业创造价值。

简介：颠簸是成都拉萨航线影响飞行安全与正常的重要因素。2006年2月25日27日，藏历年前夕，航路颠簸，特别是26R严重颠簸，造成下午2架航班返航取消。本文分析了这一次颠簸过程的成因。探讨了颠簸预报方法。认为在高原南侧副热带西风急流增强。并由南向北摆动过程中，航线处于急流下方强风切变区域的风切变湍流是造成此次颠簸的主要原因，在午后高原的强太阳辐射以及复杂的地形和地表所形成的强热力湍流和动力湍流的配合下，造成了此次严重颠簸过程。

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简介：企业信息化是一项管理创新，同时也是一项技术投资。在企业信息化过程中，在技术层面上人们关注的是企业采用什么样的信息技术，在经济层面上则要考虑企业信息化的成本与收益。随着我国企业在信息化投资中的不断追加．大家对IT投资回报也提出了更高的要求。但是在IT投资领域，投资效果评价一直是一个难点，形成了人们常说的信息化战略投资的“黑洞”现象、信息化管理控制的“黑箱”现象、信息化项目管理的“泥潭”现象，其实就是一种重建设、轻使用的现象。本文在我国企业信息化建设最新调查的基础上，通过建立评价指标体系，对企业信息化的认识及操作层面与推广应用层面的现状进行了分析，提出了推进企业信息化的对策。

简介：在对映像理论、离职＂展开＂模型和工作嵌入理论进行整合的基础上,以离职＂展开＂模型作为概括和描述员工离职行为的基础模型,以映像理论为决策和评价基础,以工作嵌入代表主要的网络阻力,并基于此框架探究了离职＂展开＂模型4条路径中的决策过程和评价规则,分析了3类工作嵌入关系在各路径中的影响力。研究结果表明,离职＂展开＂模型中的4条路径在动因、评价标准、执行过程、决策复杂性和效率等方面存在明显差异,应当有针对性的建构模型加以检验;离职决策中的相容性检验和利益检验的评价标准不同,导致工作嵌入各因素在两类检验中的作用也不尽相同。在相容性检验中,＂匹配＂的影响会更强;在利益检验中,＂牺牲＂的影响会更强,＂联系＂则可能影响检验时的认知心境,也可能构成离职损失的一部分;工作嵌入程度高的员工,更倾向于受网络阻力的约束保持现状。

简介：自2001年以来，浙江省丽水市政府及部门先后出台了《关于加强市重点建设项目管理的若干意见》、《关于加强市本级政府投资项目设计概算管理的意见》、《丽水市政府投资项目管理实施办法》、《丽水市人民政府办公室关于推行政府投资项目代建制的意见》等规章制度，对工程质量终身制、设计概算准确性、项目建设管理等方面进行了规定，有效地规范了政府投资项目建设程序，提高了投资效益，促进了我市社会经济事业的健康发展。

简介：煤炭资源采矿权可以被认为是一个多期多阶段的复合看涨期权,煤炭价格、便利收益和利率的随机波动都对煤炭资源采矿权价值有较大的影响。基于期权理论,构建了煤炭价格服从跳跃-扩散过程,利率和便利收益服从均值回复过程的煤炭资源采矿权估价三因素模型。实例运用表明,该模型较单因素模型、双因素模型更能体现资源所有者的权益。随着采矿权有效期的临近,关于利率、便利收益、煤炭开采成本和煤炭价格的信息趋于透明,这些因素的变动对采矿权的影响逐渐减弱。

简介：从资源支持的角度,考察资源拼凑活动在双元创新战略（探索式创新和利用式创新）与企业绩效之间所扮演的关键中介作用。基于288份企业调查问卷的分析表明,探索式创新驱动企业进行资源拼凑,发掘现有资源的＂新服务＂,产生基于资源的新知识和新使用属性;同时,利用式创新也促使企业对手边资源进行＂创造性重组＂,发现既有资源的潜在协同性,提高资源的使用效率。通过上述渠道,资源拼凑帮助企业从探索式创新和利用式创新中获益,在双元创新与企业绩效之间起完全中介作用。

简介：2006年，北京市第一个生活垃圾处理的BOT项目“北京阿苏卫城市生活垃圾综合处理厂特许经营协议”编制和谈判项目，在北京市工程咨询公司（以下简称北咨）主持下成功完成。该项目的成功运作使公司在基础设施特许经营领域为政府服务开辟了一个崭新的领域。在为投资人和委托人节省了大量工程资金的同时，也为公司20年发展划上了一个圆满的句号。

简介：政府固定资产投资是为了促进结构调整和改善民生,但是传统的管理模式中存在很多不足,如项目主体责权交织,缺乏专业管理,项目管控不到位等问题,尤其是项目管控中存在对项目前期立项研究、规划设计等环节重视不够,对项目管理各专业人员配备不足,对项目的收尾环节和后评价环节不重视等薄弱环节。而政府固定资产投资项目实施全过程工程咨询,能够为项目全过程提供精准化服务,具有充分的项目前期研究与策划、设计阶段的前置化管控、工程建设的实时管控、完善的验收和后评价等优势,能够实现政府固定资产投资项目周期更快、风险更低、投资更优和品质更好的目标。

简介：科研院所承担电子产品的研制、生产和服务的任务,主要生产方式为试制、小批量生产,产品结构呈现为“高、精、尖、特、专”,在产品生产过程中出现设计更改是不可避免的,如何解决好生产过程中设计更改应用管理是院所面临的课题。本文通过对产品数据管理系统与生产制造管理系统集成的介绍与分析,实现生产过程中设计更改应用管理。

简介：本文对日本制造企业新产品开发（NPD）过程中模糊前端（FFE）创新成功的关键因素进行了大样本分析，开发并构建了FFE创新要素与NPD项目绩效之间的因果关系模型。根据513家日本制造企业NPD项目的调查数据，运用AMOS验证因果关系模型，我们得出两个重要结论：在FFE阶段，技术和市场的不确定性减少越多，NPD项目的效率越高；开发前项目初始规划强度越大，开发过程中市场和技术的不确定性就越少。而且相对服务企业而言，制造企业的管理层更容易做出对降低市场不确定性有重大影响的初始规划。

简介：XX航天工程研究并实施适应全要素全过程项目制管理的组织机构方案,模拟建立适应全要素全过程项目制管理的三级经营管控体系,充分授权与有效管控相结合,确保项目经营目标实现。该实践是综合运用系统工程和项目管理方法进行的管理创新,为型号管理模式优化及适应市场化转型探路。

简介：在我国经济发展新常态下，中国建筑业的发展与改革正持续深化。《工程咨询业2016-2020年发展规划》提出新发展理念，国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出鼓励、发展、推广全过程工程咨询。在这一时代背景下，工程咨询业有着广阔的施展空间。

简介：在相关文献分析的基础上，从产品功能与用户价值产出关系的视角，对产品服务化转型的演进过程进行了研究，并结合陕鼓集团的案例，考察了产品服务化的演进过程与特征。结果显示，在产品服务化转型过程中，单产品的服务化和产品组合的服务化是产品服务化的2种基本方式；产品服务化转型受到实施基础和条件的制约，呈现出明显的阶段性特征；在服务化转型初级阶段，企业以单产品导向的服务化为主，关注用户生产系统输入端的功能需求；在服务化转型的高级阶段，以产品组合服务化为主，通过向用户提供功能系统的整体解决方案，聚焦用户功能输出能力的提升，产品组合服务化更能够为制造企业带来长期的、持续的竞争优势。

简介：从项目管理者的角度，考虑了项目管理工程硕士教育各参与方的情况，以项目工作分解结构（WBS）方法和流程管理理论为依托，创建了一套项目管理工程硕士教育全过程管理体系，在此基础上，研发了基于MacromediaDreamweaver8的全过程管理信息系统。该系统有较强的可视性、操作性，方便快捷，能够为项目管理工程硕士教育各参与方提供诸多便利，加快工程硕士教育的发展。

简介：本文基于企业转型发展是以管理提升、技术进步、班子团结、员工团结为出发点和落脚点,统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中的认识,制定科学有效的发展策略,对提升企业核心竞争力,实现又好又快的全面发展有重要的实践意义。

简介：建立了知识型组织中知识型成员间知识传播过程的元胞自动机模型，对知识型成员间隐性知识传播过程的影响因素、传播规律等进行了仿真研究。模拟结果表明：知识型成员间的信任、知识传播者的意愿和影响力与知识传播速度正相关；扁平化的组织结构有利于知识自下而上的传播；当组织知识水平达到最优传播规模时，组织的知识传播瞬时速度将达到最大值。