简介：零售商自有品牌是市场竞争发展到一定阶段的产物,是零售商为获取更大利润而采取的一种竞争战略.其基本出发点是实施自有品牌能够获得比经营制造商品牌更大的利润,其成功的关键在于树立起自有品牌的美誉度,并恰当实施品牌的经营与运作.

简介：

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简介：知识经济的来临推动了网络经济的发展,而“虚拟社会”是网络经济的一大特征.“虚拟社会”的信息充分性和对称性动摇了零售商业赖以生存的基础,给零售业的生存和发展带来一场革命.零售商业必须改革传统的思维定势和经营模式,加入到“颠倒的市场”中,通过多功能的服务和最合理的价值建议,灵活的促销手段去改善交易资量,从而实现在网络经济基础上的生存和发展.

简介：经济风险减退受内地经济增长放缓、叙利亚危机升温以及美国美联储可能退市的负面因素影响，亚洲经济体在第三季度各自经历了不同程度的考验。

简介：2009年12月以来，济南奶粉市场因为一家母婴连锁卖场“挑战低价极限”而上演供销大战。在婴儿12月3日全线大幅调低婴幼儿奶粉零售价格后，立即引发奶粉厂商、供货商的强烈反应，洋奶粉中的老大美赞臣在要求婴贝儿提高零售价格未果后，次日就切断了对婴贝儿的供货，而倔强的婴贝儿不惜全国进货力保降价大旗，此后，供销大战逐步升级。从最初以售价为中心的价格战上升到了以美赞臣奶粉真伪为中心的短信“口水战”。

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简介：零售商坐拥海量用户数据。这些一手的用户购买行为数据，能更好地知道消费者什么时候需要什么产品。通过建立数字化媒介购买平台，零售商能否利用好这些数据服务供应商？

简介：网络零售的迅猛发展使零售业发生了深刻变革,从而也引起了学术界的广泛关注。本文通过构建横向差异化模型,考察了网络零售商与实体零售商之间的价格竞争策略及其对市场绩效的影响。研究发现：网络零售商的服务质量、诚信水平以及网民规模,对两类零售商的价格策略选择和市场绩效的变动具有重要影响。接着,文章结合我国网络零售业的发展现实,通过典型案例分析对模型进行了检验。最后,针对我国网络零售业的发展提出了几点政策建议。

简介：面对激烈的市场竞争，零售商必须十分注重挖掘增长力。寻找发展空间，关键是：辨识“白色空间”的能力，认识“绿色空间”的能力，解除“红色空间”的能力。

简介：近10年来，越来越多的美国零售商以兼职员工取代全职员工，而在经济衰退期间更加盛行。但产生的后果是，不满的消费者、不稳定的服务质量和收银台前长长的队伍。因此，已有几家著名零售商开始重新思考这一战略。

简介：随着社会主义商品经济的高度发展和企业改革的进一步深化,企业拥有了自行定价的自主权,这无疑使商品在价格方面增强了企业的竞争能力,同时也促进企业进一步提高了综合管理水平.

简介：<正>改革开放形势下,出现了流通领域的多种经济成分、多层次,这就使购物者成了流通环节千方百计争夺的对象。商业企业为争得消费者手中的货币,纷纷使出浑身解数,向消费者“邀宠”,让利就成了最具诱惑力的手段之一。不但个体摊主可以当面向消费者让利,接受消费者对商品价格的大杀大砍,就连国有商业企业在面对多形式、多层次的流通环节的竞争中,也欣然接受了消费者对商品价格的种种要求,甚至

简介：“尽管受到全球经济危机的影响，中国消费者没有像西方消费者那样出现较大的消费改变。在这种不明朗的经济环境中，中国消费者期望以低价格购买基本商品，但仍愿意用高价购买自己钟爱的商品。”这是IBM全球零售行业事业部在2008年12月至2009年1月间对来自中国内地一级和二级城市的近4200名消费者进行的一项调查。

简介：近日，由深圳零售商行业协会所公布的普查结果显示：深圳现有商业网点超过20万个，按普查基数1000万城市人口来推算，人均零售面积为1．02平方米，已接近发达国家水平。其结果主要相关数据为：

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简介：零售商自有品牌的出现，是伴随着零售业态的创新和发展、零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。零售商自有品牌的成功是建立在充分的企业资源、有效的组织结构、准确的市场定位并辅之以相应的业态选择和科学的管理基础上的。

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简介：<正>(2006年9月12日商务部令2006年第18号公布自2006年10月15日起施行)第一条为了规范零售商的促销行为,保障消费者的合法权益,维护公平竞争秩序和社会公共利益,促进零售行业健康有序发展,根据有关法律法规,制定本办法。第二条零售商在中华人民共和国境内开展的促销活动适用本

简介：目前国际上一些跨国零售企业还没有进入中国，是因为它们认为不适合或者不了解在过渡期内如何进入，所以干脆等到全面开放后再进来。据了解，世界建材超市销售第一的美国家居货栈已经宣布2005年进入中国。而国内不少连锁企业背后，可能早已有外资的背景，只是在等一个合适的时机。