简介：

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简介：我们在前期一再提出欧美库存周期将在2010年3月之后进入加速期的必然性，中国未来3个月的出口数据将直接验证我们所说的欧美库存周期第二峰会否真正出现，全球经济和市场都已经进入了关键时刻。与比同时，世界经济中的美强欧弱情形到达极致。

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简介：摘要电力企业的健康发展对于我国社会各行业的发展具有重要的推动作用，现阶段我国农村电力物资管理工作还处于刚刚起步阶段，物资管理水平还比较低，农电管理安全风险依然较高，对于整个电力管理工作产生了不良影响，也影响了我国整体电力行业的正常发展。在这样的基础上，我们要从农电管理工作中的问题着手，针对问题提出有效对策，以此来降低我国农电管理安全风险，可以确保农电的安全操作。

简介：目的：探讨如何降低急诊护理风险。方法：利用在急诊科应用人性化护理，加强护患沟通，组织全体护士认真学习考核在护理操作中实施褥疮预防告知、防各种意外告知、吸痰告知、输注刺激性药物告知，防自杀病人再自杀等告知制度，管理者随时督导检查讲评不断完善和修订制度。结果：密切了护患关系，改变了护理操作模式，降低了纠纷和投诉的发生率。结论：在急诊护理操作中实施风险管理体现了尊重病人意愿的“人性化管理”思想，在护士和病人间架起了一座沟通的桥梁，利用制订的风险管理制度，达到了降低护理纠纷和投诉发生的目的。

简介：人们一直听说绿茶有抗癌功效,是否应该经常饮茶以从中获益呢？有一些证据表明,经常喝绿茶的人患有尤其是直肠癌结肠癌、前列腺癌、乳腺癌、肺癌和皮肤癌等几种癌症几率较低。绿茶还有其他的一些益处：可能会增强代谢,从而帮助减肥,并且它可以防止骨量减少。最后,绿茶可降低心脏病和中风的风险。

简介：摘要在长期的社会发展过程中，我国的电力体制改革也实现了进一步的发展，农电管理工作的难度与责任进一步增大，并且，其安全风险问题也越来越多。在这样的形势背景下，怎样才能有效的降低农电管理中的安全风险，已经逐渐发展成为了一个重要的研究课题。下面，本文就针对农电管理安全风险降低措施进行简单分析，以供日后参考。

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简介：在市场经济条件下，企业存在着各种各样的风险，并最终都表现在财务方面。因此，企业必须建立有效的财务管理机制，加强财务管理，对财务风险进行实时有效地控制，及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息，防范财务风险，使企业处于良好的动态循环。

简介：一、审计风险是客观存在的,它存在于审计工作的全过程,其中以下几个阶段是我们防范和降低审计风险的关键环节:１、准备阶段。在接受委托的时候,一定要充分考虑风险的可接受水平,决不能只考虑经济利益。在确实确定风险在可接受的水平时,才可接受委托。制定详细的总体和具体审计计划。这个环节过去几乎就是简单的人员和工作的分工。这与现代审计观念的要求相差甚远。现代审计要求在制定审计计划前,应对被审计单位的控制环境、会计系统和控制程序的有关情况进行详细的了解,才能制定出切实可行的计划。审计人员要求被审计单位提供相关会计账簿和会计资料。如果被审计单位不提供完整的会计账簿,或会计资料在内容上存在不真实

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简介：加强安全风险管理是铁路总公司确保人民生命财产安全，强化安全管理的重要思路和举措。如何规范“天窗”作业，降低安全风险，已成为嘉峪关工务段上下深入探讨实践的重要课题。

简介：现代动物养殖的困惑与挑战主要体现在三个方面：一是疾病的挑战。二是原料价格的波动,常见原料如玉米过去只是农产品（饲料原料）,现在它还是能源产品,用来生产酒精替代汽油;大豆主要用于榨油,生产豆油和豆粕,我国很多榨油厂具有美资背景,且我国大豆对外依存度较高,进口受国家政策调控。三是生猪市场的价格波动,它受市场供需和国家调控的影响。

简介：摘要随着农村经济的发展，农村用电量不断增加，农电管理也出现了各种问题，我们对于农村用电也提出来一些新的要求。为了保证农村用电安全，农村电力体制改革也面临着诸多风险问题。我们应该制定相应的对策，以降低用电风险，保证安全生产。

简介：摘要随着社会经济的快速发展和市场经济体制的深化改革,“两改”工作更深入的同时,农村电力管理安全风险日益突出,本文将分析农村电力管理过程中发现的问题,并在此基础上对如何减少农村电力管理安全风险,谈谈个人的观点和理解,仅供参考。

简介：【摘要】电力营销稽查作为电力营销内控约束机制的重要部分，通过电力营销稽查有效的强化了电力营销风险管理，规范了电力营销行为，减少了营销事故的发生，为电力企业经济效益的实现奠定了良好的基础。本文对如何强化营销稽查，降低电力营销风险的措施进行阐述。

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简介：在入厂物流管理中，降低供应链成本和控制供应链风险往往是两难的选择。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，电能已成为人们生产和生活中不可或缺的重要能源，人们对电能有较强的依赖性，所以电力企业的营销工作所涉及的范围就非常广，在营销工作中具有较大的风险，因此风险管理开始在电力营销中出现，在电能产品销售、服务等环节上都采用风险管理来进行防范，从而保证营销工作的正常进行。目前由于电力企业发展所面临的新形势及国家监管力度的加强，电力营销的风险管理已成为当前业界人士研究的重点。