简介：

简介：【摘要】随着我国经济在不断地快速发展，建筑行业在市场上的竞争也越来越激烈，如何提高经营管理水平、增强竞争能力，已成为我国施工企业的一项研究热点。很多工程施工企业已经将施工项目的成本管理放到了核心管理的位置。为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理方面的研究。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：分析了加强企业安全目标责任管理的意义，论述了加强企业安全目标责任管理的主要内容及运行方式，通过促进安全目标责任管理融入企业生产经营全过程，实现管理更细、监督更严、督查更准、考核更实，为企业高质量发展奠定坚实的安全发展基础。

简介：摘要：

简介：摘要：在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。

简介：摘要：在整个建设项目中，建设单位的项目管理者不仅要重视建筑质量和安全管理，还要重视全过程成本的控制，以保证整个项目的投资效益。通过全过程科学合理的成本控制，可以进一步保证建筑工程的质量，提高建筑工程的施工效率，将整个工程的建设成本控制在合理的范围内，从而促进我国建筑企业的快速发展。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程行业发展的步伐也不断加快。当今阶段建筑行业的竞争逐渐升级，建筑公司在确保项目建造品质的前提下，对项目成本进行恰当管控，才能提升公司整体的竞争优势，确保建筑公司在日益升级的竞争中得到更广阔的发展平台。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：随着国内工程项目趋于饱和和国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的施工企业走出国门，不断扩大海外市场。成本管理的好坏与海外工程项目盈利水平息息相关，但由于海外工程项目大规模走向海外时间较短、起步较晚、整体发展水平不高，如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入，势必会影响到工程建设，甚至会导致经营亏损。本文结合笔者在马来西亚吉隆坡某高架桥项目的工作经验和对相似工程的了解，对海外工程项目成本管理存在的部分问题提出思考，并针对解决问题的方案进行探讨。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：【摘要】安装工程是房屋建设工程的附属工程，随着人工、材料成本的增长，安装工程的成本管理越来越精细化，项目策划阶段的成本测算、施工过程中成本控制、项目竣工结算环环相扣，采取切实有效的措施，实现工程造价过程的控制及动态管理，从而保障安装工程成本管理的科学性和合理性。

简介：摘要:随着我国综合实力的提高，建筑市场在激烈的竞争中不断呈现出开放的趋势。项目中标后，在非特殊情况下不得随意变更合同价格。企业要想在不变的合同价格下获得良好的效益，就必须加强对建设工程造价的控制。因此，施工项目成本管理逐渐成为施工管理的主要内容，同时也是施工企业施工管理水平的直接体现。针对企业公路施工项目成本控制的现状和存在的问题，提出了一些建议。

简介：摘要：项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。

简介：摘要:在当前如此严峻的经济竞争环境下，所有企业对其内部结构不断进行修缮，以便形成竞争优势，给企业创造生存与发展的空间和机遇，对燃气工程来说亦是如此。众所周知，燃气工程及其他企业都是依靠收入与成本之间的差值来获取利益的，想要增加自身收益，就需要在扩充业务营造收入的同时，保证成本控制与管理工作开展的顺利，这样能够为企业节能降耗，缓解企业资金流动不足的问题。因此，加强对工程的成本管理在企业生存与发展中显得尤为重要。

简介：摘要：施工监督是对施工各个环节的整体控制，具体来说，一切都是属于工程监督的职权范围，例如审核设计工程、检讨建筑方案、审核建筑材料、监察建筑工程等。安全管理是一切监督职能的重要组成部分，也是现代建设发展过程中全社会高度关注的问题。因此，如何明确安全监督责任和安全监督责任，成为监督过程中的一个研究和思考课题，提出了有效履行安全职责的一些建议。

简介：摘要：建筑工程施工质量安全监理工作的精细化管理很重要，对维护建筑行业稳定发展有着重要意义。所以为加强建筑监理工作的精细化管理，还需严格把控其建筑施工原材料质量、做好施工监督管理工作。本文主要从作者实际工作经验入手，分析建筑工程监理安全管理责任，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：安全生产责任制是保障企业安全生产的最重要和最基础的制度。落实企业安全生产主体责任是国家加强安全生产工作的最基本的要求。建立在安全生产责任制基础上的安全责任绩效管理是一种现代化的管理方法，它能够有效提升安全生产管理效能，促进企业组织战略的目标的顺利实现。本文通过对建筑企业安全生产责任制进行深入研究，建立安全生产责任权重体系，为建筑企业安全生产责任的落实和科学管理提供方法和工具。