简介:摘要:现代企业制度的建立受到经济市场的影响,建筑企业已经逐渐从生产型企业变为经营型企业。从项目工程的施工中获取更多的利润,是其主要的经营目标,那么增强日常的管理工作,就是企业发展的重要基础。在施工现场中,人员、机械和材料构成了三大管理内容,其中机械设备的管理最为关键,直接影响到建筑企业的施工成本与施工效率,而企业对机械设备的管理要趋于合理化,才能体现出管理的真实作用。
简介:摘要:近年来,我国城市化进程逐渐加快,人们日常生活以及工作当中都需要使用到大量的电器。在用电需求大幅度增长的背景下,我国电力行业既面对着前所未有的发展机遇,同时也面对着艰巨的挑战[1]。电力企业之间的竞争也在变得越来越激烈,而供电质量会对电力企业市场竞争力的提升产生直接影响。在社会用电需求不断发生变化的同时,电力企业也应当对自身的运营模式进行及时的调整,为了能够在市场竞争中占据有利位置,电力企业应当注重电力营销工作的优化,尤其是对于电力营销业扩报装工作更应给予足够的重视,在提高电力企业服务意识以及工作效率的基础上,为电力企业用户提供更加优质的服务,为电力企业的可持续发展提供有力的保障作用[2]。