简介：金浪公司成立于1993年,前身为“吉安市金浪工程咨询监理中心”,是江西省吉安市发展计划委员会下属国有企业,主要工作任务是配合市计委做好项目前期工作.改制前,公司存在许多问题和困难.为了使公司得到更大的发展,经公司领导班子讨论决定,并经主管部门同意,于2003年全面进行改制.

简介：中央企业公司制改革明年底完成据9月初《经济参考报》报道，国资委已划定中央企业公司制改制时间表，并积极推动企业改制上市、兼并重组、项目投资等方面积极引入民间资本和战略投资者，全面推进国有企业公司制股份制改革。

简介：国有企业公司化改制的核心问题是建立和完善科学的法人治理结构。本文从公司法人治理结构设置的目的着手，分析了国有企业在这一问题上存在的弊端以及我国在公司立法上存在的缺漏，并针对国有企业的现状提出了如何在实践中和立法上完善法人治理结构的建议。

简介：国有建筑施工企业的改制话题一直是业内关注的一个热点，如何改制才能真正适应市场经济的需要，每个企业都在认真地探索与实践。由于金山石化建筑公司(以下简称“母体公司”)的改制分流工作任务十分繁重，该公司党委对上海康宁企业发展有限公司(以下简称“康宁公司”)进行了改制分流的专题调研。

简介：许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。１９９７年１月，进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想，在现实面前都显得苍白无力，领导每天的工作就是应付债务和官司１９９９年１２月６日上午，记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房，百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌，然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员，在本该忙碌的时候，却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土

简介：大宋宣和四年（1122年）春，梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求，宋江大军完成招安后，原地待命，一边整饬军纪，整编军队，一边调理驻地后勤，安慰地方百姓，好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来，

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简介：本文研究了因改制上市模式不同所导致的控股股东掏空动机差异和控股股东持股比例及其交互作用对债务结构的影响。研究结果发现，相对于非存续分立公司，存续分立公司有息债务比例较高、债务期限较短，这种关系随着控股股东持股比例的增加而减弱；非存续分立公司控股股东持股比例与有息债务占总债务的比例和债务期限负相关，存续分立公司控股股东持股比例对有息债务占总债务的比例和债务期限没有显著影响。研究结果表明，公司债务结构决策未必是为了解决公司代理问题，也可能是公司代理问题的体现。

简介：体制改革后，徐州公交公司进一步加强了思想政治工作，首先，积极创建思想政治工作的裁体和平台，开展形式多样的精神文明创建活动；其次，正确引导，宏扬正气，倡导和谐，树立先进典型；第三，以人为本，贴近群众，切实解决职工的实际问题。

简介：一、选好中介机构，是企业改制和达到上市目标的重要环节。1．所选证券商必须是具有主承销商资格的证券公司；2．所选券商经济实力雄厚，企业形象良好，有推荐多家企业成功上市的业绩；3．所选券商派出的辅导人员，必须至少从事证券业务两年以上，具有辅导两家以上股票发行上市的经验，个人素质高，攻关协调能力强。

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简介：摘要：本文以分散型股权结构下的国企改制企业为研究对象，分析了此类公司治理和经营管理的特点，着重阐述了其在股权管理方面存在的问题与不足，并探讨了可行范围内的股权管理优化措施，提出了“分散股权管理五要素法”，分别从健全法人治理、强化思想宣传、落实高管约束、保障合法权利、探索股权激励等五个方面，对目标公司股权管理存在问题采取应对措施，全面提升目标公司管理水平。达到深化改革、提升管理的目的。为国有资本深化改革后续问题提供一些参考思路，对于分散型股权情形下的国有改制公司管理具有一定的借鉴意义。

简介：我国的地市报印刷厂在计划经济时期曾经有过辉煌的历史．但随着市场经济体制的建立，地市报社印刷厂现有的体制、运作机制、组织制度．产权结构以及内部管理制度已经越来越不能适应市场经济的要求。束缚了报社印刷厂的发展．如何走出目前的困境．是地市报人关心．思考和需要探索的问题．于是乎．一场彻底打破现有状况．尽快确立企业的市场主体地位．让企业在市场经济的大海中去求生存和发展的地市报印刷厂改革就显得势在必行。

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简介：山西广播电视大学后勤服务公司成立于2008年5月，是根据国家教育部、省教育厅关于高校后勤社会化改革的有关文件精神，建立的新型的后勤保障体系。公司下设校园服务中心、物业服务中心，饮食服务中心。

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