改制“陷阱”

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摘要 许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。1997年1月,进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想,在现实面前都显得苍白无力,领导每天的工作就是应付债务和官司1999年12月6日上午,记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房,百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌,然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员,在本该忙碌的时候,却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土
作者 王惠
机构地区 不详
出处 《文明与宣传》 2000年2期
出版日期 2000年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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