简介：摘要：薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效 薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：【摘要】人力资源招聘既是监理企业的现实需要，也是监理企业能够持续发展的战略需要。当前监理企业招聘过程中存在诸多问题，如企业缺乏长期的人力资源规划、招聘工作人员基层经验不足、专业性不强、面试方法单一、招聘结果缺乏评估等。应制定完善的人力资源规划、加强对招聘人员的培训、做好招聘效果评估等，使企业的招聘工作更加有效。

简介：摘要经济全球化趋势下，无论是大型国有建筑施工企业，还是中小型企业，其在内外环境的竞争压力下，都面临着复杂的管理效益问题。人力资源管理作为企业管理的核心部分之一，其管理水平的高低直接关系到企业人力工作效率，作为建筑施工企业，同样面临着人力资源管理的重要难题。因此本文在此从企业人力资源管理的现状和问题出发，提出了几点推进建筑施工企业人力资源管理的对策。

简介：摘要：目前，我国进入大数据时代，在企业管理中，人力资源管理与普通资产管理有着极大的不同，不仅关系到企业员工之间的良好相处，还关系到企业人才竞争力及人才储备等，涉及到企业发展的多个层面。在大数据时代下，人力资源绩效管理可通过大量数据采集了解员工的初期入职能力、身体健康状况、成长轨迹、培训经历、工作能力、考核成绩等，为优质管理提供切实依据。本文分析了大数据时代下人力资源绩效管理的重要性，并根据当前管理存在的问题提出几点优化策略。

简介：摘要：薪酬福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的薪酬福利管理，可以使企业内部员工的积极主动，提升企业凝聚力。本文就当前企业人力资源管理中薪酬福利管理的应用与实践问题展开深入讨论，在目前社会的大环境下，构建长效有利的薪酬体系，通过优质的人力资源管理助力企业高质量的管理发展进行研究。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，在市场经济发展的大潮中，传统守旧的企业管理模式已经被取代，现代化企业的发展越来越重视人力资源管理工作。目前企业工作人员的学历和能力逐步提高，而工作人员对于薪资福利也有了较高的要求，健全完善的人力资源薪酬管理制度是留住人才的根本，是调动员工工作热情的有效手段。鉴于此，本文对如何创新企业人力资源薪酬管理的路径作了相应阐述，首先提出了企业人力资源薪酬管理的内容，其次从三个方面分别阐述了科学高效的薪酬管理在企业人力资源管理中发挥的重要作用，并指出了现阶段企业人力资源薪酬管理存在的问题，最后针对问题从制定人力资源薪酬管理战略目标、制定科学合理的人力资源薪酬管理方案、完善企业人力资源薪酬绩效考评机制三方面进行创新路径的分析。

简介：摘要：随着我国电力事业的发展，电力公司之间的竞争日益激烈。电力公司之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此加强人力资源的培训和开发意义重大。本文针对电力公司人力资源培训和开发的相关问题进行研究，希望可以为电力公司做好人力资源培训和开发工作提供一些参考和建议。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济的持续发展，工程建设已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一。随着科学技术的进步带动了工程施工的水平的不断提升，不仅促进了经济的发展同时也加快了我国城市化建设的步伐。近几年工程建筑市场竞争激烈，工程施工企业想提高企业的核心竞争力，加快自身发展的步伐，那么必须组建满足企业发展的人力资源管理体系，积极进行人力资源管理创新模式，使人力资源充分发挥作用。目前我国多数工程施工企业并没有完善的人力资源管理体系，本文通过深入研究探讨，提出响应的解决问题办法。

简介：摘要：自上世纪80年代末开始，人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。今天，人力资源外包受到业内人士越来越多的关注和重视，并且已被许多公司付诸实践，这些公司也从人力资源管理外包中获得了许多实实在在的收益。国有施工企业，通过人力资源外包，增强了企业用工的灵活性，简化了人力资源管理，降低了人力资源成本，但也存在着一定的问题。本文对国有施工企业的人力资源外包管理进行一些思考，总结成功经验，提出一点建议，为国有施工企业的人力资源管理外包提供借鉴。

简介：摘要：大数据时代，对于企业人力资源管理工作所带来的机遇和挑战是共存的。企业领导者及人力资源管理者要提高创新意识，紧抓机遇，紧随时代发展潮流，创新企业人力资源管理模式，克服严峻挑战，发挥大数据的优势，提升人力资源管理水平，构建一支高凝聚力、团结力的职工队伍，为企业发展提供重要的人才保障，助推企业高质量发展。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，大数据战略作为信息时代的产物，已广泛应用于教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块，传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性，难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略，以全新的视角探索研究人力资源管理战略，全面把握大数据下的人力资源管理特征，将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中，构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系，推行人力资源管理体系的创新和改革，优化资源配置，实现资源整合，有效提升人力资源管理效能，以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。

简介：摘要： 在现在社会的发展中，我国经济的发展水平越来越高， 进而对各个企业的要求也会相应提高。企业人力资源管理简单来说是为企业发展服务的，对企业适应社会发展、顺应时代发展具有极其重要的意义。在社会新形势下，为适应社会的发展要求，企业必须适应时代发展不被其淘汰，必须重视起企业中人力资源的管理，所以我们就本文来探讨企业人力资源管理的重要性 。基于此，本文主要阐述了 企业文化与人力资源管理的概述 、 人力资源管理对企业文化的影响 、推动 企业文化与人力资源有效融合的 策略，希望能为今后我国企业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要： 目前在人力资源管理工作中还存在诸多的问题，需要加以解决。本文从大型建筑施工企业人力资源特征入手，讨论建筑工程施工企业进行人力资源管理的意义，阐述大型建筑施工企业人力资源管理存在的问题，最后分析如何优化 大型建筑施工企业人力资源管理 ，希望对有关研究具有帮助作用。

简介：摘要：人力资源管理是企业实现自身发展目标的重要手段之一，它能够决定企业内部人力资源是否能被高效利用。与此同时，薪资管理可以说是人力资源管理的有机组成部分，它对人力资源管理的最终成效起着重要的作用。在市场经济发展的今天，企业间的竞争也越来越多的涉及到人力资源的掠夺上，拥有了更多的人才也就代表着企业拥有更多的发展优势，人才作用的实现和价值的发挥能够为企业的长期发展注入动力。因此，为了企业的长远发展就必须做好内部的人力资源管理以及薪资管理，保证其能够服务于企业。

简介：摘要企业人力资源管理工作处于企业生产经营环节的基础位置，是生产经营活动开展的基础。高效科学的人力资源管理往往能够让员工实现人生价值、职业价值的同时，增强员工对于企业的认同感和归属感，提升企业创造社会效益以及经济效益的能力。本文基于煤矿企业人力资源管理的优化路径思考展开论述。

简介：摘要：互联网时代下，企业应紧跟时代发展的步伐积极运用网络技术创新人力资源绩效管理模式，管理过程中利用绩效管理软件、管理系统、数据库系统查找员工工作量，并运用信息化的绩效管理模式和管理系统发布绩效管理制度、绩效考核标准、奖金发放标准。此外，员工也可以用管理系统上传工作量，以及与企业管理者沟通，不仅拉近与员工的距离，同时也能够促使员工依照发布的绩效标准，积极工作。可见，运用信息化的绩效管理方式，既提高员工积极性，又提高人力资源绩效管理工作质量。

简介：摘要：企业劳动关系管理和企业的可持续发展和员工的生存密切相关，必须将劳动关系管理和企业人力资源管理有效的结合，形成一个有机的系统工作系统。可以刺激员工的工作热情，从而提高员工的工作效率和人力资源的利用率，实现企业的可持续发展，从而为企业的进一步发展做出贡献。

简介：摘要企业人力资源管理工作处于企业生产经营环节的基础位置，是生产经营活动开展的基础。高效科学的人力资源管理往往能够让员工实现人生价值、职业价值的同时，增强员工对于企业的认同感和归属感，提升企业创造社会效益以及经济效益的能力。本文基于煤矿企业人力资源管理的优化路径思考展开论述。

简介：摘要：人事档案在现在企业管理中的地位日益提高，企业也相应开发设置了一系列规范的达标整理体系，深入挖掘人事档案管理带给公司的价值与利益，尤其是在人力资源开发中的突出作用，最大限度地实现人力资源的价值。因此，我们有必要对企业干部人事档案服务人力资源管理的可行性和必要性进行分析研究，进而更好地促进企业的可持续发展。本文对企业人力资源管理当中，关于人事档案管理重要意义进行分析，更好地为人力资源管理服务。

简介：摘要：随着经济全球化和科技的不断发展，我国农产品加工企业在面临着机遇的同时也面临着严峻的挑战。农产品加工企业是农业产业化发展的关键，在一定程度上决定了农业产业化的发展方向。我国农产品加工企业在人力资源管理方面还存在着诸多问题，这严重影响了农产品加工企业的发展，不利于农业产业化的进一步推进。因此，本文首先对农产品加工企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策，旨在促进农产品加工企业人力资源管理水平的提升，促进农业产业化发展。