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17 个结果
  • 简介:怀着对电网和客户深深的爱,九龙口供电所正用自己辛勤的汗水来丈量优质服务的深浅,将一份责任永驻心间。有这么一群人,无论严寒酷暑,始终坚持奋战在为民服务的第一线,为当地百姓和经济发展提供坚强保障,他们就是建湖县供电公司九龙口供电所的员工们。2017年5月,九龙口供电所被授予江苏省"工人先锋号"荣誉称号,成为盐城供电系统内唯一获此荣誉的供电所。

  • 标签: 县供电公司 严寒酷暑 经济发展 地方经济 生存之本 供电所所长
  • 简介:陕西地电商洛供电分公司认真贯彻落实市委、市政府对扶贫开发工作的总体要求,深入开展以"部门包村、干部包户,促村域经济发展、贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升"为主要内容的"双包双促"扶贫攻坚行动,为建设幸福商洛作出了积极贡献。

  • 标签: 村域经济 干部作风 包户 光村 能力提升 扶贫工作
  • 简介:党的十八届五中全会从实现全面建成小康社会奋斗目标出发,把"扶贫攻坚"改成"脱贫攻坚",明确了新时期脱贫攻坚的目标,到2020年实现"两个确保":确保农村贫困人口实现脱贫,确保贫困县全部脱贫摘帽。2015年11月23日,中央发出《关于打赢脱贫攻坚战的决定》。2016年2月,国务院常务会议决定实施新一轮农网改造升级,以补短板、调结构促稳增长、惠民生。

  • 标签: 脱贫 国务院常务会议 责任 小康社会 扶贫攻坚 贫困人口
  • 简介:国家电网公司近日首度提出“奥运社会责任”理念,并将于1月28日举办“责任企业·和谐世界”奥运社会责任大会,与国际奥委会、北京奥组委以及多方专家积极展开沟通和求证,以期形成完备的理论体系和实践经验,为奥林匹克运动的发展增添新的理念。

  • 标签: 国家电网公司 社会责任 奥运 国际奥委会 实践经验 奥林匹克
  • 简介:四川省大英供电有限责任公司始建于1998年3月,改制于2005年12月。

  • 标签: 四川省 责任 供电
  • 简介:作为农电企业的管理者要紧密结合实际,深入学习领会十七大精神实质,以科学发展观为指导,进一步转变观念、深化认识,把握根本、突出关键,真抓实干、开拓创新,实现可持续发展,更加主动地为新农村建设承担更多的社会责任

  • 标签: 企业社会责任 科学发展观 可持续发展 农电企业 农村建设 管理者
  • 简介:伊犁电力公司将承担社会责任作为企业永恒的使命,坚持以行动诠释公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,践行“诚信、责任、创新、奉献”的价值观,实现“发展公司、服务社会”的公司社会责任目标,彰显社会责任与道义,树立了高度负责的国企形象

  • 标签: 社会责任 电力公司 企业 伊犁 和谐 以人为本
  • 简介:2008年的第一场雪,从乍到时带给人们的一丝惊喜到拉响红色警报,再到造成大面积交通、电力受阻甚至瘫痪,演绎地异常惊心动魄。在这场突如其来的灾害中,电力系统遭受空前破坏——13个省(市、自治区)的电力系统运行受到较大影响,更有169个县停电。危难时刻,两大电网公司及地网坚决贯彻党中央、国务院部署,果断决策,指挥有力,带领广大员工团结一心、奋勇拼搏、攻坚克难,打响了抗灾抢险保供电攻坚战。这是一场与天斗与地斗的恶战,有无数超出想像的艰险,甚至咫尺之间的生与死。十多位电力兄弟的先后离去,深深地刺痛着我们的心,却也坚定了我们战胜灾害的信心。在这场战斗中,电力人没有畏惧,没有退缩,而是舍我忘我,用汗水、血水,乃至生命展示了他们勇于承担、不畏艰险、敢于胜利的英雄气概,践行了“人民电业为人民”的宗旨。

  • 标签: 抗灾 电力系统运行 责任 诠释 冰雪 电网公司
  • 简介:谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性安徽省固镇县供电局周家春(233700)班长既是生产一线的直接组织者和指挥者,也是班组安全生产工作第一责任人。班长的安全责任主要是负责组织发动全班每个成员认真学习、贯彻执行上级颁布的有关生产的指令和规定,更重要...

  • 标签: 安全意识 安全责任 安全措施 反事故演习 重要性 处理方法
  • 简介:当涂县是安徽省唯一的新农村建设试点县,新农村建设任务大。随着当涂县地方经济的发展,当涂供电公司年供电量从3亿千瓦时迅速增长到8亿千瓦时,当地的用电负荷更是增长迅猛,对电网的承受能力提出严峻挑战。当涂供电公司积极投入人力、物力,加强电网建设。在建设过程中,公司通过不断完善用工机制构建和谐农电工队伍,保持了企业持续稳步发展,也为当涂县的经济发展和新农村建设提供了有力支撑。

  • 标签: 用工机制 农电工 和谐 农村建设 供电公司 电网建设
  • 简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。

  • 标签: 电力工业 竞争机制 体制改革 竞争性 市场化改革 美国加州
  • 简介:背景国网海盐县供电公司服务对象中有52.56%的农村用户,田间脱粒、农田排涝、婚丧嫁娶宴席、道路硬化、房屋维修等“临时用电”是农村百姓很常见的一项用电业务。经过调研发现,农村临时用电存在以下三大难题。临时用电的申请:审批手续点多面广花费大农村临时用电具有需求多样性、使用短时性、报装紧迫性、安全用电不确定性等特点。尽管供电企业在精简内部手续、优化业扩报装流程方面已经做了很大努力,但村民申请临时用电还是须多层审批、多方审批,经过8道环节,往返于政府、村委会、银行、器材店、供电企业等7个地方,提交6份材料,耗时5个工作日,出现“用电时间短,办电手续时间长”的情况。

  • 标签: 用电业务 农村用户 服务机制 审批手续 实践 创新
  • 简介:针对过去工作中发生的一些电力事故,大多数事故的发生都是因为嫌麻烦,应该采取的安全措施未采取,该做到位的没到位,从而导致了一起起事故的发生,结果给人们带来了许多痛苦和遗憾。

  • 标签: 安全措施 陆良县 云南省 公司 责任 有限
  • 简介:作为国有企业,伊犁电力公司始终牢记国企所肩负的责任,积极承担社会责任,把“发展公司、服务社会”的社会责任目标和“以人为本、共同成长”的社会责任准则作为提高企业长期有效的创新驱动力和战略驱动力

  • 标签: 社会责任 电力公司 新疆伊犁 企业发展 驱动力 总经理
  • 简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。

  • 标签: 客户服务 一体化管理模式 快速响应 组织机构 运营条件 机制