简介：随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。

简介：全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，是现代化企业管理不可缺少的环节。全面预算管理也是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式，它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。

简介：去年底召开的中央企业负责人会议提出，在中央企业全面开展“管理提升年”活动，集中力量推进中央企业整体管理水平的提升，夯实发展基础。经过几个月的研究，国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动。今天我们在这里召开大会，对中央企业全面开展管理提升活动进行动员部署。下面，我代表国资委讲三方面意见。

简介：今年以来,广州特派办坚持把“确保审计质量”作为法制建设的根本目的,在工作中认真贯彻落实审计准则,改进机关业务管理,加强审计业务质量控制,全面加强审计法制建设,使全办的审计业务质量得到了进一步的提高。一、学习法律重在提高首先,领导干部率先垂范,建立了办党组中心组学法制度,带头认真学习法律知识,提高领导干部的法律素质和依法决策、依法行政、依法办事的能力;其次,开展部门学法活动,联系工作实际,安排所需的法律知识学习和审计工作经验交流;再次,采用集中培训,讲授国家审计准则及案例,使大家了解审计准则的制定情况,掌握审计准则的基本要求,并通过分析审计准则在执行中存在的问题,进一步领会执行审计准则的重要性;最后,组织普法知识考试,通过以赛

简介：债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项，是目前企业较为常见的一项业务。新会计准则和新《企业会计制度》以下简称新会计制度)将债务重组分为五种方式，并规定不同债务重组方式的会计处理。2003年1月国家税务总局发布《企业债务重组所得税处理办法》(以下简称处理办法)，对企业在债务重组

简介：各位老领导，各位同仁：受王会长．安会长的邀请，希望我在这次会上作一个专题发言，我想了想，还是向大家介绍一下集团公司的财务管理情况，和大家交流财务管理的体会比较合适，我的讲话分以下几个部分：一是介绍集团公司第一次腾飞取得的成绩，二是集团公司二次腾飞的战略目标。三是集团公司的财务管理战略，四是几年来尤其是金融危机以来我们所做的工作，五是几点体会。

简介：<正>一、财务预警系统的功能要求。财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的一个分析、建议、决策方面的企业管理系统,它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数学模型等方法,发现企业存在的问题和风险,并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖,互为补充。其作用在于:

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简介：一、建立相对独立的内部审计机制，促进内控体系不断完善内部审计的独立性。是内部审计的灵魂。没有独立性，内部审计就不能得到期望的效果。建立相对独立的内部审计体系，排除不必要的干扰，是内部审计工作顺利开展和高质量完成的重要条件。

简介：中国化工供销(集团)总公司(以下简称“集团公司”)为国务院国有资产监督管理委员会管理的国有重点骨干企业。为了建立健全企业内部监督控制机制，集团公司于2002年初组建了由总经理直接负责的审计监督部，配备了专职审计人员，逐步推行了全方位的内部审计工作，较好地发挥了领导的“参谋”、“助手”作用和企业经济“卫士”的作用。

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简介：全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。

简介：在部财务司的指导下，我局财会工作紧紧围绕路局和路局党委确定的“强局富工、二次创业”的发展战略，依靠广大财会人员的共同努力和各部门的紧密配合，解放思想，转变观念，笃思、勤学、实干、创新，财务会计管理水平得到迅速提升，为全面完成资产经营责任制目标做出了贡献。

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简介：<正>我们吉林柳河华龙实业集团总公司于1992年10月组建,是以肉鸡加工、葡萄酒产销为主导产业,集养殖种植、运输、粮油加工、饲料生产、饮品

简介：发展内部审计促进建立现代企业制度罗伟谊我们在审计中发现，我市有些企业内部管理混乱、内控制度薄弱的问题较为突出，给企业造成严重损失，值得引起重视。如某公司经营管理混乱，至１９９４年底，帐面资不抵债高达３０００多万元，仅存货亏空就达１０００多万元。又如，...

简介：业务合并，是新准则规范的企业合并的一种特殊形式，其被合并方不是企业法人．而是企业的某一组成部分。进行业务合并的会计处理时。既要依据一般企业合并会计处理的基本原则和方法，又要充分考虑业务合并有别于一般企业合并的特点。本文介绍在同一控制和非同一控制下，业务合并分别采用吸收合并或类似于控股合并的会计处理。

简介：本文旨在探讨全面预算编制方法的一些理论和应用问题,为企业选择全面预算编制方法提供一些有益的参考.