简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

简介：随着我国现代企业制度的初步建立和完善,我国企业管理发生着深刻的变化.在管理理念上,应倡导和谐的企业管理;在管理重点上,应由以资产保值和增值为重点向以人力资源开发为重点转变;在管理手段上,把激励和约束两种基本手段结合起来,同时并用.

简介：财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化，而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的，以资金运动过程为内容，使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

简介：企业的生产经营是企业的人力、物力和财力相互结合的运动，由此产生了企业管理的各个分支管理，企业的各项专业管理有分工，有协作，形成了企业管理的一个系统，在这个系统中，财务管理是以货币价值形式反映企业生产经营的各个方面和全过程，是企业管理的核心。

简介：摘要：合同风险和索赔管理在企业管理中起着至关重要的作用。然而，一些企业忽视了企业合同管理，弱化了风险控制意识，甚至频繁出现合同变更现象，增加企业成本，易引发企业索赔问题的发生，难以保障企业合法权益。因此，相关企业必须提升对企业管理的重要性认识，密切关注企业索赔工作的开展，避免增加企业经济风险。

简介：摘要：在建筑工程造价的控制中，装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购，租赁，维修，更新，增加工程的效益，减少费用。所以，在工程建设中，装备管理是不可忽略的一项重要内容，它的科学化运用，将会促进工程建设的成功和效益。

简介：集团企业在推进信息化建设中,选择优秀管理型软件并成功实施和运用,是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径.

简介：项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

简介：针对现行投资管理专业就业范围窄、重点不突出、课程设置陈旧、实践性不强，无法满足社会需求的情况，本文论证了投资管理专业向工程管理学科拓展的基本思路，并提出具体实施的两个转向和两个准备。

简介：本文通过对变异的解释和剖析,理清了变异管理的基本思路,井结合饭店管理这一综合性、服务性较强的管理领域的实践,简单扼要地介绍了变异管理的基本工具和方法,期望为这种新的管理方法的推广尽微薄之力.

简介：【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，城投资产管理公司作为推动城市发展的核心力量，扮演着愈发重要的角色。然而，尽管在城市建设中扮演着重要角色，城投资产管理公司在其资产管理过程中却面临着一系列深刻的问题。本文研究城投资产管理公司所面临的资产管理问题，通过深入分析城投公司在资产管理方面的问题，探寻综合的解决策略，本研究旨在为城投公司提升资产管理水平、推动城市可持续发展提供有力指导，从而在提高投资效益的同时，减少潜在风险，实现城市投资的最优化。

简介：摘要：在酒店管理中，财务管理是一个至关重要且复杂的领域。有效的财务管理是酒店业成功运营和可持续发展的关键。对此，本文首先总结了财务管理必备的基础知识和技能，然后针对财务管理在酒店业中的挑战，重点探讨了提高酒店管理中财务管理成效的策略。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要：企业的发展有效地提高了人民的生活质量，也对国家整体经济起到了促进作用。当前，社会特别关注企业的发展。正是在这样的社会背景下，一个公司的社会地位始终很高。但随着近年来社会经济的发展，人民生活水平显着提升，企业的看法和要求也随之提高。一个企业要保持社会地位，不能只靠技术，还要考虑企业的整体管理水平，必须认识到，企业发展最重要的因素是人力资源。因此，在当前市场竞争猛烈的社会环境下，企业必须增强人力资源管理，以提升竞争力，在社会竞争中取得优势。[1]

简介： 摘要：管理会计是现代企业制度的产物，是企业经营活动中的一项重要管理手段。管理会计工具创新具有一定的规律性，体现管理会计引导企业资源配置的内在要求。管理会计工具变迁的核心要素是提高管理效率，实现产品高质量、顾客强价值，以及获得企业最佳收益且积极履行社会责任等的良好效果。管理会计工具的权变性特征表明，客观看待管理会计中的现实性问题，既要考虑政治、经济、文化、社会心理、形势与政策等多变量的变化情况，也要与时俱进，加强变迁管理。

简介：摘要：IT项目的开展过程中，往往要充分的保障项目实际管理进程中，可以进行良好的沟通与交流，这样此案可以有效的让其项目可以顺利的开展下去。因此，在本文的分析中，就主要基于IT工作的特征出发，进行详细的阐述，并提出相应的沟通过程中的要点。

简介：摘要：绩效管理作为企业管理会计中重要的工作内容，经历了漫长的探索阶段，已经进入到全面绩效管理的阶段，实施全面绩效管理可以有效地提升企业管理会计的应用效率，并促进企业管理会计工具的创新化发展，并推动企业管理质量的持续提升。本文从企业管理会计视角下全面绩效管理工作的作用进行探究，研究了如何在现代企业经营中实现全面绩效管理，并给出具体的实践策略与建议，旨在为现代企业的管理者提供可行之策。

简介：摘要：为提高国有企业财务管理效率，提高对全面预算管理与资金管理的重视程度尤为重要。但当前，国有企业在全面预算管理、资金集中管理方面，依然存在较多的问题，为解决管理难题，本文从国有企业全面预算和资金集中管理意义出发，深入分析国有企业全面预算和资金集中管理现状，并提出管理措施，以供参考。

简介：摘要：本文旨在探讨基于预算管理的工程造价管理。首先，介绍了工程造价管理的重要性以及其在项目管理中的作用。然后，深入分析了预算管理对工程造价管理的影响和优势。接着，列举了实施预算管理过程中可能遇到的挑战，并提出了解决方案。最后，总结了基于预算管理的工程造价管理的关键要点和未来发展方向。