预算精细化管理和费用标杆管理

【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。

• 作者: 高剑峰
• 出处: 《中国经济评论》 2023年18期
• 关键词: 标杆管理 预算管理 精细化管理
• 分类: [经济管理][政治经济学]