简介：本书是德鲁克有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析．探讨了有关创新的观点，行动。规则和警示．首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织，有目的、系统化的工作。

简介：当普通上班族们还睡眼惺忪的时候，在英国哈罗镇，已经有40名商业人士聚在一家酒店里，他们要开一场特别的早餐会议。

简介：星海房产一路走来，以其卓越的品质及深刻的市场说服力，赢得满钵荣誉：2001至2005年间，获得年度建设系统先进单位、年度十佳诚信纳税大户、年度纳税大户领头羊等。所开发的项目也不甘示弱：1996年的轻院小区，

简介：五四飞鸿破空来，世纪学人容颜改。多少沧桑付流水，家国之思系心怀。

简介：本文首先论述了对企业家的创新解释，然后论述了社会主义企业家应该具备的素质以及它与创新之间的关系。

简介：摘要：上海家化是国内知名老牌化妆品企业，对公司2018-2020年的财务状况进行评估，并构建综合评分体系。分析发现：财务方面公司运营能力较强，供应商来源稳定，回款能力较强，且毛利率领先行业平均，企业的成长能力较强。然而，上海家化的净资产收益率和营业净利率低，短期偿债能力较弱，且资产利用效率较低。

简介：非理性主义美学的出现是现代美学发展史上一个重要的里程碑，它直接影响着西方现代派文艺的发生、发展。本文从分析非理性主义的现代形式入手，试图发现它与现代派文学艺术之间的密切联系。

简介：随着”互联网＋”的普及范围迅速扩大,传统家装领域正在受到不小的冲击,消费方式及消费环境的改变正在悄然影响家装领域的发展方向。因此以当下家装行业现状作为切入点,分析了传统家装行业的发展近况、目前的经营模式。同时透过互联网家装的本质,对互联网家装与传统家装进行了优势与劣势的分析,为家装行业未来的发展提供了理论导向。

简介：本文介绍了文艺书刊阅读对心理健康教育的作用,提出在高校应通过选择好阅读材料及设立心理治疗阅览室等措施加强大学生健康心理教育.

简介：2005年6月，青海省农村信用社联合社挂牌成立。此后的7年时间，全省农村信用社资产总额较2004年增长了6．7倍，贷款余额增长了5旧倍，存款余额增长了12．3倍。一个欠发达地区的金融机构，有如此超常规的发展，靠的是什么？带着疑惑，《经济》记者赴青海省进行了采访。

简介：

简介：<正>辛勤的耕耘获得了社会赞誉。田纳西大学的调查显示,1993年10名MBA毕业生中,有9名在高校一个月内找到了工作,而以前基本上只有一半。输出MBA潮涌全球曾几何时,外国人要想获得MBA这一学位,只能作为留学生在美国进行为期一年的全日制学习,或是作为跨国在职研究生在数年中每周飞往美国听一至二天的课。为圆一个梦,多少企业家奔波之苦

简介：1949年4月21日夜，江阴要塞蒋军经过中共华中工委领导的地下特别党员唐秉琳、唐秉煜等人的长期策反工作，终于在人民解放军渡江战役中成功地举行了战场起义。迫使江阴要塞司令戴戎光将军顺应形势，停止抵抗。此举使人民解放军在东线顺利地渡过长江，并迅速占领苏州、无锡，切断沪宁铁路和宁杭干线，为聚歼宁沪杭地区的敌人创造了十分有利的条件。

简介：自2003年温家宝总理在《政府工作报告中》提出要提倡教育家办学,近几年教育改革的中心思想便是围绕着这个主题进行。如何才能办高质量的教育？教育办学必须按照教育规律办事,能够胜任此重大工作的首当其冲是教育家,教育家办学,对于提高办学水平,办真正的教育,培养全面发展的高素质人才具有重要意义。

简介：目前房地产和装修业十分红火，装修产生的毒气问题也越来越受重视。现在的家装大多不环保，就连号称的绿色材料也只有20％达标，其实只要是油漆就含有毒物质．环保产品只能保证不超标或超标不多而已，所以开一家吸收装修毒气的植物专卖店大有市场。关键点一个是产品．

简介：企业家队伍是一个独立的群体,有独立的利益。企业家是企业利益的代表,而不代表政府和职工,这就要求企业家利益独立化,只与企业发展联系在一起。在现代企业制度下,成功的企业家应具备哪些素质和能力呢?概括地说,主要有:第一,企业家应有自己的信念和追求。一个成功的企业家,对自己充满信心,喜爱在竟争中比高低;有坚定的信念和进取心,不满足于已取得的成就;从事企业经营,不是为了一己之利,而是受到一种深沉的使命感的驱动,即对企业、对社会、对历史所承担的不容回避的责任。

简介：基于知识的企业理论的兴起有其理论和实践背景。正利润、知识特性与学习活动是这一理论的认知基础。与以往企业理论在基本理论问题上的认识相比较，基于知识的企业理论有诸多创新之处。

简介：［摘要］本文简单介绍了资本资产定价理论和套利定价理论，并对这两个理论进行了相关的比较分析。

简介：<正>《经济学家》2009年3月7S理论是上世纪七十年代末八十年代初提出的一个能够分析组织并且找出能使组织成功的因素的分析框架。这一框架由七部分组成,每一个部分都以"S"字母开始,因此而得名。1、战略(Strategy):组织成长所选择的路线。2、结构(Structure):组织构成的方式;组织的各个模块是如何互相协调。3、系统(Systems):日常活动是

简介：九十年代以来，企业的核心能力战略成为学术界和工商界所关注的对象。核心能力战略兴起的背后，实际上是企业能力的复兴。研究企业的核心能力，首先应对企业能力理论有所了解，本文在回顾企业能力理论发展历程的基础上，归纳了该理论的本质与内涵，实践证明，将企业视为一组能力和资源的集合，对于规划企业竞争战略和提升企业竞争优势具有很好的应用价值。