简介：摘要：随着我国居民对生活水平要求的提高，日常能源消耗也越来越高，节能成为当下建筑工程中最为紧迫的问题之一。暖通空调是建筑工程中重要的项目之一，也是建筑工程中能源消耗的主要项目之一，其节能技术越来越受到关注。

简介：[摘 要]当前文言文教学存在教师关注字词理解，学生死记文言字词；教师教学模式化，学生学习僵硬化；教师占据主体地位，学生难以情感共鸣等问题。针对这些问题，笔者认为，文言文急需深度教学。基于华中师范大学教授郭元祥的深度教学理念，本文从教学目标的设定，教学内容、教学方式的选择三方面对初中语文文言文教学提出一些实质性、可操作性的教学策略：延伸教学内容，深入解读文本；单元整合教学，增大学生发展区；注重目标情感化，加强情感温度。

简介：       摘要：在企业的采购体系中，供应商的管理是一项核心工作之一，管理质量的高低，直接体现了企业采购部门的工作水平和能力。因此，企业采购部门要重视供应商管理工作，但对供应商管理方面还存在很多问题，应采取有效措施加以应对，更好推动企业可持续发展。         关键词：企业物资采购；供应商管理；问题         近几年来，在市场经济快速发展的不断影响下，我国供应市场不断变化，企业对于物资的采购逐渐转向市场化，为了在市场竞争中掌握主动，企业应加强对物资采购的管理。而供应商作为物资与企业的直接关系人，企业与供应商在接触过程中需要不断建立良好的合作关系，以保障供应商提供的物资质量。         1 供应商管理概述         供应商管理是企业供应采购链中的重要环节，对实现准时化采购起着至关重要的作用。从管理的角度来讲，物流与采购中的客户关系管理并不是管理学的新概念，但供应链中的客户关系与传统意义上的客户关系有着很大的差别。传统的客户关系是指市场营销中的客户关系，其中客户是指享有企业最终产品所属权的用户，但在企业物资采购中的客户是指供应商；而且，从客户关系的特征上来看，传统的客户关系表现在三个方面上，分别是：竞争性、法律性和合作性，通常情况下，是竞争多于合作，被称作非合作性竞争。但供应链管理中的管理关系是一种战略合作伙伴的关系，其提倡双赢的理念，突破传统非合作性竞争的关系，逐渐引导客户走向合作，将合作与竞争共同引入到客户关系中。         2 企业物质采购中供应商管理存在的问题         2.1 供应商市场准入制度存在缺陷         供应商准入制度是企业物资采购制度中的一项重要内容，目前我国企业在物资采购中并没有明确建立和健全供应商准入制度，缺乏科学的制度标准和考量依据。所以，供应商资格审查和管理工作中存在着无序性，选择和评估中也具有很大程度的盲目性。这些弊端导致一些资质较差、信誉较差、供应代理级别低，甚至缺少代理授权资格、产品质量保障的供应商进入到了采购市场中，这就导致市场上出现恶意排挤竞争对手、打压竞争对手、恶意报价、违规窜标、牟取非法暴利等的行为。         2.2 供应商的评价体系缺乏科学性指导         我国大部分企业的物资采购人员都缺少专业的、先进的采购管理知识，再加上采购部门的硬件设施和软件设施较差，自动化办公设施也不完善，所以大部分员工都采用传统的方法或凭借多年工作经验对供应商进行评估和选择，例如，单纯的以某种数据或因素作为考量依据，如价格、质量、服务水平等，这种选择方法严重的缺乏科学性和针对性，不能保证供应商评价的准确性。         2.3 企业采购部门与供应商之间的信息沟通不畅通         在从前的物资管理中企业的供应商管理，严重缺乏有效的沟通，这个沟通是指采购方与企业之间的沟通，当二者得不到有效的沟通时，供应商将不能了解采购方对商品的需求量、以及产品的使用速度和消耗速度，不能准确的了解采购方在何时需要订货，所以在组织生产和资源准备的过程中，只能根据主观想法和工作经验进行判断。同时，供应商之间也存在故意隐瞒信息的行为。         2.4 供应商信息缺乏系统性和集中性         目前，企业物资采购部门在供应商信息采集、分类、管理工作中并未建立一套完整的数据库系统，所以在分类管理上有很多方面都不到位。不能体现供应商的地域分布情况、企业特点、服务水平、技术能力、主导产业、行业属性；而且也无法确定长期的供应商，这就导致供应商长期处在分散的管理状态中，无法确定企业物资的采购效率和采购质量。         3 提高企业物资采购中供应商管理的对策         3.1 建立长效的供应商管理体系         首先，在供应商的选择上，要避免只具备单一货源的供应商又要保证供应商承担的份额充足，以便能够获得供应商提供的优惠政策，降低企业的采购成本和物资价格。这样不仅能够保证采购的质量还能在一定程度上控制采购支出。所以在供应商的选择数量上应控制在 3 至 5 家。选择供应商具有四种不同的方式，其是按照采购方式进行划分，分别为：有限竞争性招标采购、直接签订合同采购、公开竞争性招标采购、询价采购，按照采购的特点划分分为招标采购和非招标采购。企业要根据供应商的竞争形势压低物资价格，使企业能够以最低的价格获取工程需求的货物，并根据不同的招标方式提高采购的效率，进而控制采购成本。         优秀的供应商具备以下几个特点：保障供应物资的顺畅，生产不会因待料而停供；产品制定稳定性强；公司设备材料的供应数量准确；公司出货日期准确；具备良好的合作能力。在 电力 企业中，由于生产具有突然性，所以生产设备原材料供应必须及时，不能因供应商问题而耽误 供电 进度。         其次，在供应商管理上，企业要强化与供应间的联系，转变观念，将供应商作为企业的合作者而不是竞争者，从企业发展战略出发，与供应商建立战略发展联盟关系，加强与供应商之间的信息共享和协同合作。采购方和供应商是同一供应链上的两个不同环节，是供应链这个有机整体不可分割的部分。在这个有机整体中所有产品和服务都是为了最终消费者对服务、质量、成本的要求，也是链中所有工作人员的绩效收益。所以，要根据供应商的实际情况采取合理手段激发工作人员的工作积极性和责任感，与供应商建立稳定、和谐的合作关系。同时，为了客观的展现出供应商的运营状况，应根据供应商的发展模式和管理制度建立科学的绩效考核机制，考核供应商的质量、价格、服务水平、供应时间等多种因素。质量是考核中最基本的指标，包括材料的批次、合格率、抽检的缺陷率、供料在线报废率等，检测供应商的质量控制方法是否合理，是否具备国家质量认证证书。由于 电力 企业是我国 供电 的重要部门，如果供应商提供的生产设备零部件质量不过关，可能会造成严重的生产事故，危害 员工 的生命健康，也造成了国家的经济损失，所以建立一套完善的绩效考核机制，能够对供应商的服务进行评分，也有利于事后追责。         最后，在供应商考评中，企业要根据自身的要求制定合理的考评机制。在月度考评中，要针对供应商和企业的采购部门、质量部门进行，主要对供应的产品批次合格率和交货日期进行考核，按照考核评分标准对不合格的地方要求供应商及时进行整改，提升后续产品的合格率。在年度考评中，要针对供应商以及企业质量部分进行综合考评，考虑内容包括质量控制、环境控制、年供产品合格率、交货期、生产现场考察等内容，并根据标准评出分数，记录在供应商信息中。根据得出分数将供应商进行等级划分，优先下单等级高的供应商。         3.2 强化供应商与企业之间的合作关系         随着我国社会生产水平的提高，社会的分工会更加细化和明确，而企业只处在较为狭隘的经营领域中，虽然许多企业都具备一定的规模。但其不能无限的扩大。所以供应商必须与企业保持着密切的联系，降低双方之间的交易费用，在提升自身发展时，实现与企业之间的供应。因此，供应商与企业之间必须建立良好的合作关系。所以企业在选择供应零部件，如牙齿轮头等物件时，一定要仔细考量其质量是否能够作用于矿井生产中。所以这就要求供应商要与企业和市场之间保持的紧密的联系，时刻关注 电力 供应商市场和企业生产的动向，制定与企业要求相符合的供应原料。         结语         综上所述，加强企业采购部门对供应商的管理不仅是贯彻落实科学发展观以人为本宗旨的重要体现，还是促进国民经济又好又快发展的必由之路。         参考文献         [1] 杨红 . 企业物资采购中供应商管理对策 [J]. 中国商贸 (19):157- 158.         [2] 赵建峰 . 物资采购中的供应商管理存在的问题及对策 [J]. 石化技术 ,25(10):301.

简介：摘要：软土地基施工质量将直接影响房建工程的稳定性，从而影响房建工程的整体性能。为了能够有效提升软土地基施工质量，施工技术人员必须对施工现场软土地基特点进行深入研究，结合该地区地形条件，科学合理地选用施工技术，提升房建工程地基处理质量，保证工程建设进度。施工技术人员应对施工现场软土地基特点进行深入研究，充分结合该地区地形条件，科学合理地选用软土地基施工技术。

简介：       摘要：在企业的采购体系中，供应商的管理是一项核心工作之一，管理质量的高低，直接体现了企业采购部门的工作水平和能力。因此，企业采购部门要重视供应商管理工作，但对供应商管理方面还存在很多问题，应采取有效措施加以应对，更好推动企业可持续发展。         关键词：企业物资采购；供应商管理；问题         近几年来，在市场经济快速发展的不断影响下，我国供应市场不断变化，企业对于物资的采购逐渐转向市场化，为了在市场竞争中掌握主动，企业应加强对物资采购的管理。而供应商作为物资与企业的直接关系人，企业与供应商在接触过程中需要不断建立良好的合作关系，以保障供应商提供的物资质量。         1 供应商管理概述         供应商管理是企业供应采购链中的重要环节，对实现准时化采购起着至关重要的作用。从管理的角度来讲，物流与采购中的客户关系管理并不是管理学的新概念，但供应链中的客户关系与传统意义上的客户关系有着很大的差别。传统的客户关系是指市场营销中的客户关系，其中客户是指享有企业最终产品所属权的用户，但在企业物资采购中的客户是指供应商；而且，从客户关系的特征上来看，传统的客户关系表现在三个方面上，分别是：竞争性、法律性和合作性，通常情况下，是竞争多于合作，被称作非合作性竞争。但供应链管理中的管理关系是一种战略合作伙伴的关系，其提倡双赢的理念，突破传统非合作性竞争的关系，逐渐引导客户走向合作，将合作与竞争共同引入到客户关系中。         2 企业物质采购中供应商管理存在的问题         2.1 供应商市场准入制度存在缺陷         供应商准入制度是企业物资采购制度中的一项重要内容，目前我国企业在物资采购中并没有明确建立和健全供应商准入制度，缺乏科学的制度标准和考量依据。所以，供应商资格审查和管理工作中存在着无序性，选择和评估中也具有很大程度的盲目性。这些弊端导致一些资质较差、信誉较差、供应代理级别低，甚至缺少代理授权资格、产品质量保障的供应商进入到了采购市场中，这就导致市场上出现恶意排挤竞争对手、打压竞争对手、恶意报价、违规窜标、牟取非法暴利等的行为。         2.2 供应商的评价体系缺乏科学性指导         我国大部分企业的物资采购人员都缺少专业的、先进的采购管理知识，再加上采购部门的硬件设施和软件设施较差，自动化办公设施也不完善，所以大部分员工都采用传统的方法或凭借多年工作经验对供应商进行评估和选择，例如，单纯的以某种数据或因素作为考量依据，如价格、质量、服务水平等，这种选择方法严重的缺乏科学性和针对性，不能保证供应商评价的准确性。         2.3 企业采购部门与供应商之间的信息沟通不畅通         在从前的物资管理中企业的供应商管理，严重缺乏有效的沟通，这个沟通是指采购方与企业之间的沟通，当二者得不到有效的沟通时，供应商将不能了解采购方对商品的需求量、以及产品的使用速度和消耗速度，不能准确的了解采购方在何时需要订货，所以在组织生产和资源准备的过程中，只能根据主观想法和工作经验进行判断。同时，供应商之间也存在故意隐瞒信息的行为。         2.4 供应商信息缺乏系统性和集中性         目前，企业物资采购部门在供应商信息采集、分类、管理工作中并未建立一套完整的数据库系统，所以在分类管理上有很多方面都不到位。不能体现供应商的地域分布情况、企业特点、服务水平、技术能力、主导产业、行业属性；而且也无法确定长期的供应商，这就导致供应商长期处在分散的管理状态中，无法确定企业物资的采购效率和采购质量。         3 提高企业物资采购中供应商管理的对策         3.1 建立长效的供应商管理体系         首先，在供应商的选择上，要避免只具备单一货源的供应商又要保证供应商承担的份额充足，以便能够获得供应商提供的优惠政策，降低企业的采购成本和物资价格。这样不仅能够保证采购的质量还能在一定程度上控制采购支出。所以在供应商的选择数量上应控制在 3 至 5 家。选择供应商具有四种不同的方式，其是按照采购方式进行划分，分别为：有限竞争性招标采购、直接签订合同采购、公开竞争性招标采购、询价采购，按照采购的特点划分分为招标采购和非招标采购。企业要根据供应商的竞争形势压低物资价格，使企业能够以最低的价格获取工程需求的货物，并根据不同的招标方式提高采购的效率，进而控制采购成本。         优秀的供应商具备以下几个特点：保障供应物资的顺畅，生产不会因待料而停供；产品制定稳定性强；公司设备材料的供应数量准确；公司出货日期准确；具备良好的合作能力。在 电力 企业中，由于生产具有突然性，所以生产设备原材料供应必须及时，不能因供应商问题而耽误 供电 进度。         其次，在供应商管理上，企业要强化与供应间的联系，转变观念，将供应商作为企业的合作者而不是竞争者，从企业发展战略出发，与供应商建立战略发展联盟关系，加强与供应商之间的信息共享和协同合作。采购方和供应商是同一供应链上的两个不同环节，是供应链这个有机整体不可分割的部分。在这个有机整体中所有产品和服务都是为了最终消费者对服务、质量、成本的要求，也是链中所有工作人员的绩效收益。所以，要根据供应商的实际情况采取合理手段激发工作人员的工作积极性和责任感，与供应商建立稳定、和谐的合作关系。同时，为了客观的展现出供应商的运营状况，应根据供应商的发展模式和管理制度建立科学的绩效考核机制，考核供应商的质量、价格、服务水平、供应时间等多种因素。质量是考核中最基本的指标，包括材料的批次、合格率、抽检的缺陷率、供料在线报废率等，检测供应商的质量控制方法是否合理，是否具备国家质量认证证书。由于 电力 企业是我国 供电 的重要部门，如果供应商提供的生产设备零部件质量不过关，可能会造成严重的生产事故，危害 员工 的生命健康，也造成了国家的经济损失，所以建立一套完善的绩效考核机制，能够对供应商的服务进行评分，也有利于事后追责。         最后，在供应商考评中，企业要根据自身的要求制定合理的考评机制。在月度考评中，要针对供应商和企业的采购部门、质量部门进行，主要对供应的产品批次合格率和交货日期进行考核，按照考核评分标准对不合格的地方要求供应商及时进行整改，提升后续产品的合格率。在年度考评中，要针对供应商以及企业质量部分进行综合考评，考虑内容包括质量控制、环境控制、年供产品合格率、交货期、生产现场考察等内容，并根据标准评出分数，记录在供应商信息中。根据得出分数将供应商进行等级划分，优先下单等级高的供应商。         3.2 强化供应商与企业之间的合作关系         随着我国社会生产水平的提高，社会的分工会更加细化和明确，而企业只处在较为狭隘的经营领域中，虽然许多企业都具备一定的规模。但其不能无限的扩大。所以供应商必须与企业保持着密切的联系，降低双方之间的交易费用，在提升自身发展时，实现与企业之间的供应。因此，供应商与企业之间必须建立良好的合作关系。所以企业在选择供应零部件，如牙齿轮头等物件时，一定要仔细考量其质量是否能够作用于矿井生产中。所以这就要求供应商要与企业和市场之间保持的紧密的联系，时刻关注 电力 供应商市场和企业生产的动向，制定与企业要求相符合的供应原料。         结语         综上所述，加强企业采购部门对供应商的管理不仅是贯彻落实科学发展观以人为本宗旨的重要体现，还是促进国民经济又好又快发展的必由之路。         参考文献         [1] 杨红 . 企业物资采购中供应商管理对策 [J]. 中国商贸 (19):157- 158.         [2] 赵建峰 . 物资采购中的供应商管理存在的问题及对策 [J]. 石化技术 ,25(10):301.

简介：

简介：摘要随着人们生活水平和质量的不断提高，各种电力设备不断增多，人们对电力的需求量逐渐增加，为了保证人们的稳定生活，满足人们对电力供应的需求，加强电力生产发展和保证生产设备的安全运行，保证电力安全生产成为了供电企业的重点。本文就对影响电力设备生产运行的主要因素进行分析，并提出有效策略，为电力企业生产设备的正常使用和稳定运行提供参考。

简介：摘要建筑结构质量直接影响整个建筑工程的质量和使用寿命，做好建筑结构检测工作是确保建筑安全的重要手段。基于此，本文对建筑结构检测的主要方法，对建筑结构存在的主要安全问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要目的参苓白术散联合化疗治疗晚期大肠癌临床疗效。方法采用随机对照研究的方法，共纳入38例Ⅲ、Ⅳ期大肠癌患者，分为治疗组（参苓白术散联合化疗）和对照组（单纯化疗），每组各19例，一个化疗周期为1周期，治疗2周期，观察治疗前后两组在症状积分、体重、生存质量评分等方面的改变，并记录化疗毒副反应的发生情况，对比两组组间差异。结果治疗组CR0例，PR11例，SD12例，PD4例，部分缓解率40.74%；对照组CR0例，PR8例，SD10例，PD9例，部分缓解率29.63%；部分缓解率两组无明显差异（P>0.05）。生存质量评分改善治疗组优于对照组（P<0.01）。结论参苓白术散联合化疗干预大肠癌晚期，疗效满意，无严重不良反应，值得推广。

简介：

简介：摘要目前，电网发展迅速，其发展直接影响到我国的经济发展与社会进步，因此，对电力物资仓储配送要求越来越高。为促进电力物资仓储配送系统的有效发展，本文将结合实际的工作经验对RFID进行在电力物资仓储配送系统中进行优势分析，并针对RFID在系统中的仓储、配送环节进行探索。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，人们对电能的需求量逐年的增加，其有效的推动了我国电力企业的发展。同时，对于电力企业的安全生产的要求也提出了较高的要求，电力企业安全监察工作的开展是电力企业安全生产的主要保障。本文就针对电力企业安全监察工作在电力企业中的必要性及重要性进行了分析，最后提出了一些意见，为推动电力企业的安全监察工作的开展提供依据。

简介：摘要目的观察半夏泻心汤治疗寒热错杂慢性胃炎合并消化性溃疡疗效。方法使用随机平行对照方法，将50例患者签随机分为两组。对照组给予西药三联常规治疗，治疗组在给予对照组的基础上加半夏泻心汤加减水煎剂，以4周为1个疗程，疗程结束后观察2组疗效。结果结论半夏泻心汤治疗寒热错杂慢性胃炎合并消化性溃疡，疗效满意，无严重不良反应，值得推广。

简介：孟子是继孔子后儒家学派的代表人物，被后世尊为“亚圣”，《孟子》作为儒家的重要典籍之一，其学说对中国两千年来的思想、文化、学术等众多领域产生了深远的影响。比较唐代前后的《经籍志》发现，由唐至宋，《孟子》一书的地位由子部升为经部，就是周予同先生所说的“孟子升格运动”，而唐代是其转变之前的积蓄期。笔者即以此为基点，从文献学的角度，对于唐代的《孟子》学作一简略的叙述。

简介：杨宝森,字钟秀。祖朵仙,伯父小朵,均为著名微调花旦。父孝芳,业武生。堂兄宝忠,演须生。安徽庐州府合肥县(今合肥市)人。幼从名伶陈秀华习老生,时出演于斌庆班。摹拟余叔岩,颇为神似。曾到上海演唱,深受各界欢迎,声誉且驾宝忠而上之。尝与“四大名旦”之一的荀慧生合演于北京各戏院,唱作皆规矩大方,且独具特色,世称“杨派”。曩昔,曾与马连良、谭富英、奚啸伯并称“四大书生”。能戏甚多,如《南阳关》、

简介：对高校大学生在体育选项课中的创造性特点进行研究分析后表明：高校大学生的创造性表现总体情况比较理想,其中创新意识与创新思维能力情况较好,动手实践能力较差,创造性的3个维度存在年级、专业类型、项目特点差异,但不存在性别差异。

简介：耕歌戏，又称竹枝腔，是由农村播种歌（俗名“竹枝调”）发展而来的石牌高腔同民间百戏（又叫“杂耍”）融合而成的民间歌舞演唱，产生于元代中叶，至今大约有600余年的历史。石牌流传有“咚咚咚，眶咚哐，河北（皖河北岸）来了竹枝腔”的民谣。《怀宁县志》记载：“每当播种之时，主伯亚旅，一人发声，众耦齐和，长吟曼引，比兴杂陈，因声寻义，宛如竹枝。至治之象，溢于陇亩。”由此可见当时竹枝腔表演形式和景况：歌舞开始由一名歌舞能手领唱，男女耕者成双搭对地和声帮腔，歌舞活泼，声贯田野，热闹非常。

简介：新年都未有芳华，二月初惊见草芽。白雪却嫌春色晚，故穿庭树作飞花。

简介：清代乾(隆)嘉(庆)年间,徽调名旦郝天秀,其表演艺术具有很高的造诣,时为我国第一流的戏曲表演艺术家。李斗的《扬州画舫录》说。“江鹤亭征本地乱弹名春台,不能自立门户,乃征聘四方名,如安庆(时怀宁县治——笔者注)郝天秀等”。赵翼专作《坑死人歌》赞美“郝郎”。史上有不少先贤的著作记载郝天秀,皆谓他是安徽省怀宁县人。然而,关于他的详细籍贯、生卒年月、家世等情形,却少有人知晓。

简介：著名黄梅戏表演艺术家严凤英,她的祖籍虽然是桐城县,然而她的出生地却在安庆(严凤英1930年4月13日生,时为怀宁县治).她虽不幸离世,但黄梅戏之乡人民,至今还深切地怀念她,有关她的轶事,广为传诵.今年4月8日,是她逝世三十周年,特撰此文以示缅怀.