学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:改革开放以来,我国的行政管理科学得到了迅速的发展.但作为一门后起和新兴的学科,在研究和应用中尚存在一些欠缺与不足之处.其中一个不容忽视的问题是在内容和方向上重宏观而轻微观,对机关管理这样一个重要领域关注不够,对实际工作指导不力.改变此种现实状况,必须首先加强机关管理研究,从而给实践以必要的总结和指导.

  • 标签: 机关管理 行政管理 微观行政管理
  • 简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理

  • 标签: 医院 管理机制 成本核算 质量管理 奖惩机制
  • 简介:1998年国务院机构改革前,国有资产管理和财务管理由国有资产管理和财政两个部门来履行。1998年机构改革后,国有资产管理职能并入财政,财政部设置了国有资本金基础管理司、资产估价司、资产统计司专司国有资产的管理职能,今年财政部内设机构职能调整中又将国有资本金基础管理司的职能并入现在的企业司,将资产估价司和资产统计司合并为资产统计评价司,这些改革正是基于国资管理和所有者财务管理联系紧密,避免机构间职能交叉、业务重复,减少推诱、攫皮现象,提高办事效率的有力举措。

  • 标签: 国有资产 资产管理 财务管理 桐梓县
  • 简介:强化成人高校的有效管理,必须转变管理理念。本文为此作了三个方面的阐述:学习管理科学,树立正确的管理理念,敢于创新,善于实践;科学地设置机构,建立一支高素质的管理队伍;确立法制观念,做好立法、执法、护法工作,保证人才培养目标的实现。

  • 标签: 管理理念 有效管理 机构设置 队伍素质 依法治校
  • 简介:管理人才主持的渗透着人才开发的参与管理,可称为“人才管理”。其基础依靠尊重人才的群体风气,领导担负支持人才的组织使命,过程贯串显现人才的创业活动,特征蕴含创业系统的人才机制。它坚持优化生态平衡、强化主体创业的管理理念,取精用弘,蓄势应时,将在专业化成为大趋势的新世纪,再造事业辉煌。

  • 标签: “人才管理” 管理人才 人才 人才开发
  • 简介:古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。

  • 标签: 古典管理 人本思想
  • 简介:随着时代变迁,管理需要变化,人们对人力资源管理的认识不断加深,人力资源管理由最初的福利事业到人事管理再到人力资源管理,从物本管理(资本管理)到人本管理再到能本管理。认识这一系列的变化,根据环境的要求调整人力资源管理的重心,对组织具有重要的意义。

  • 标签: 能本管理 人本管理 人力资源管理
  • 简介:管理是随着人类生产劳动的产生而产生,并随着其活动的广度和深度而发展、变化、社会的进步有赖于经济发展,而经济的振兴必须靠科学技术的进步。可是如果没有科学的管理,即使有先进的科学技术也难以充分发挥作用。现代社会化大生产的发展,科学技术的进步,共同劳动的规模越大,劳动分工和协作越精细、复杂,现代科学管理也就越来越显得重要,对社会经济发展起着特殊的作用。因此管理已经是社会的一个不可缺少的部类。现代管理科学是一门涉及多学科的综合性很强的边缘学科。在很大程度上是一门关

  • 标签: 现代管理科学 总务管理 社会经济发展 现代社会化 生产劳动 劳动分工
  • 简介:作者根据“学校管理应以人为中心,以尊重人、依靠人为出发点,以发展人、完善人为归依”的思路,探讨了教师管理应“以人为本”的管理原则与实施主体管理等方面的问题。

  • 标签: 管理 教师管理 主体管理
  • 简介:美国管理科学及其实践中重视人的心理以及精神因素的研究,应用柔性管理的原则对人的行为实施控制,最大限度'开发人力心理资源'等柔性管理思想是值得我们学习的.因此我国管理者在管理中应该注意研究职工的心理,善于调动职工的积极性;尊重理解职工;关心爱护职工;承认认可职工;用精神来统领职工,从而最大限度地把职工的积极性调动起来,为我国现代化建设做出更大贡献.

  • 标签: 美国 柔性管理 心理 启示
  • 简介:强化基础管理水平创造企业管理特色山西管理示范企业管理实践之探索□文/王素莲经济体制的换体,经济增长方式的转变,企业制度的改革、企业结构的改组和企业技术的改造,给国有企业带来了不可多得的历史机遇,同时也提出了严峻的挑战。在此期间,许多国有企业举步维艰,...

  • 标签: 管理实践 管理特色 示范企业 管理水平 强化基础 优化现场管理