简介:勘探工程定额水平滞后于飞速发展的工程技术,现有定额难以体现其客观、公平、科学的中性本质,已成为勘探工程造价管理迫切需要解决的问题。要提高勘探工程造价管理水平,必须摒弃实用主义的态度,按定额的本质要求进行编制并及时修订完善。勘探工程定额管理既要促进技术进步,又要促进生产率的提高,必须从实际出发,分类指导,切忌一刀切。勘探投资控制应实行“总量控制、效益指标制约”的管理办法。
简介:
简介:“每一天都是一个新的开始”——这是《实达》月刊封面刊头主题词,这平实的词语中透露着“实达”人永远向上的朝气与活力。
简介:CardinalHealth是世界医疗产业的隐影巨人,这家医药批发商令人惊异地改变了自己在产业链中的掮客和搬运工的角色,使自己所处的位置成为价值链中的“风水宝地”。它悉心为其上下游提供服务、创造价值,打造了,一条贯穿整个产业的关爱链。这不仅使它获得了惊人的成长速度,而且使整个产业链的质量明显提高,在这个过程中,Cardinal从产业链中跑龙套的角色,逐渐成为产业链的“链主”。
简介:<正>随着社会主义市场经济体制的建立,建筑市场异常活跃,建筑队伍和从业人员的急剧膨胀,建筑市场“僧多粥少”,供求失衡,工程造价不合理的现象日趋严重:①明标压价,业主明确工程造价下浮比例,规定某些费用施工单位不能计收,造价只能按业主的要求一次包死。②变相压价,业主要求施工企业大幅度缩短工期,带资垫资施工。③固定的定额。固定的计价方法与活跃的市场因素不相适应造成工程造价的不合理。因工程造价不合理,造成某些施工单位粗制滥造,以至出现劣质工程和房屋倒塌、死人伤人等重大事故。
简介:供应链中所有的信息、商品和资金的流动都会产生成本,对这些流动元素的有效管理是供应链成功的关键.供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值.
简介:工程造价的控制重点应在建设项目的前期阶段;投资决策阶段应控制项目的可行性,设计阶段要从设计方和业主方优化设计概算,招投标阶段要强化招投标过程的规范性.
简介:传统经济学认为:只有直接生产劳动才创造价值.流通领域既不产生价值,也不产生剩余价值.因此流通劳动不创造价值.以上说法,在一些经典著作中是有所依据的.因此,直到十一届三中全会以前,视之为真理.
简介:服务是企业参与市场竞争的重要手段,企业通过改善服务去寻求在市场中取胜的竞争优势.本文通过对于消费者需要和期望价值的分析,寻找企业通过服务创造价值的方法和具体的实施步骤,提高服务传递效率,为目标组织赢得利润和增强核心竞争力.
简介:在阐述工程设计与工程造价的关系及其重要性的基础上,提出控制建设工程造价要把控制重点转移到建设前期的投资和设计阶段;限额设计方法对控制工程造价具有重要作用;要抓住设计这个关键阶段,它对控制工程造价具有重要的现实意义。
简介:证券研究机构是培养分析师的摇篮,是分析师价值充分发挥的载体。随着QFII的实施,国际研究机构带来的同业竞争更加激烈、投资者对基本面分析的重视程度不断提升,实力雄厚的大券商研究机构如何坚守住阵地、保持优势,中小券商研究机构又如何在内外交困中抢夺市场,创造机遇?《新财富》通过对国内大、中、小型券商研究机构进行问卷调查,推出此份中国证券研究机构整体性研究报告,希望对读者把握证券研究行业格局、研究机构了解竞争对手有所裨益。
简介:经过近3年的努力工作.《低造价县乡道路修筑技术的研究》完成了全部研究任务.达到了预期目标。西部交通科技项目管理中心组织有关专家在对项目科技成果进行了验收和鉴定。
简介:“向世界一流通信余业迈进”是北京移动确立的企业日标,作为一个移动通信网络运营食业,除了精心打造一流质量的精品网络之外,服务如何同国际水平接轨,走向更高境界,近年来北京移动做了大胆探索和创新。
勘探工程造价管理面临的问题与解决办法
河北公路工程造价数据库管理系统通过鉴定
《实达》:沟通创造价值
对建筑工程造价如何实行全过程一体化管理
创造“关爱链”——关爱创造价值
浅议建设工程造价的改革
营造价格诚信的良好氛围
用供应链打造价值优势
基建项目工程造价的重点控制
工程造价如何适应市场变化
试论第三产业及一、二产业中的科技和管理劳动创造价值问题
试论“为顾客服务创造价值”营销策略
浅谈工程设计与控制工程造价的关系
研究如何创造价值——国内证券研究机构发展报告
《公路工程造价数据库系统》通过鉴定
《低造价县乡道路修筑技术的研究》成果达到国际先进水平
个性化差异化服务为客户创造价值——北京移动服务创新透析
标杆管理:财富管理之道
数字化管理:企业管理管理新模式
企业管理新领域——柔性管理