简介：教育的核心在质量,质量的关键在教师.教师工作的好坏直接影响着教育教学质量.教师工作考核是当前贯彻《中国教育改革与发展纲要》和《教师法》的重大问题,是深化学校内部管理体制改革,全面提高教育教学质量的重要举措.通过考核,运用其反馈、鉴定、导向、激励等功能,使教师不断改进工作过程,提高育人水平,同时也为学校管理,教师评模、晋升提供依据.近年来,量化考核这一新型管理方法在教师管理广泛应用,并呈普及态势,使教师考核向规范化、系统化、科学化迈进一步.

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简介：摘要：中交埃塞 WM铁路项目全线结构物数量较多，混凝土需求方量较大，因此有效的控制混凝土超耗显得非常重要。而拌合站作为混凝土生产基地，如何有效控制拌合站成本对项目成本控制起着尤为重要的作用。本文主要叙述了中交埃塞 WM铁路项目拌合站管理办法及考核办法。

简介：随着市场经济的发展,越来越多的组织为了促进组织发展,在工资方案中采用了绩效工资的形式,随之配套出现的就是绩效考核。而在选择绩效考核工具上,面对侧重点不同的考核工具,往往出现了难以抉择的局面。文章从最常见、使用较多的几种考核工具比较入手,分析他们在使用过程中可能存在的误区,进而为组织选择考核工具提供参考。

简介：摘要目前，我国的建筑行业发展已经取得了很大的进步，并且在中国发展行业中占有重要的地位。但是，安全事故也随着建筑业的发展时有发生，造成事故的原因主要是安全管理上存在的不足。本篇文章主要论述了安全考核的重要性、三种考核方法以及考核案例。

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简介：传统考核方式作为实验课的独立单元用以了解学生对该课的理解和对实验课内容的掌握，评价动手能力。现代医学检验教育对实验课提出更高的要求，学生在掌握充实的理论基础上增加实验动手能力，对于学生适应社会人材的需求尤为重要。该文针对这一目标将实验课考核有机融于整个教学计划，建立综合设计实验模式，做为实验课的延伸和提高，摆脱学生为“考”而考的现状，变“学”为“考”，对提高学生的学习主动性进行探索。

简介：兴文县共乐镇推行机关工作人员年度考核末位警示制。首先制定较为具体的机关工作人员年度考核办法，把对机关干部的年度考核分为党委政府领导考核、机关干部评议和村干部评议三部分进行，组织召开评议会，分别对每名乡镇干部的德、能、勤、绩和工作、学习情况进行考核打分，并张榜公布，对得分最少的2名干部，由党政一把手找该工作人员谈话，帮助其分析原因，

简介：全面预算的考核与评价，是全面预算管理的最后环节，是对预算自身进行检查、衡量与评定，并为企业实行奖惩措施提供主要的依据一这一环节虽是全面预算过程的最后环节，但它通过对全面预算进行核查及总结，能够促使企业全面预算的改进。

简介：绩效管理是企业管理的抓手，是提升企业竞争力的有效战略工具，各种流行的绩效管理方法正被国内企业所广泛应用。导致绩效考核失败的主要原因是：绩效目标的制定没有和战略相结合，绩效目标的制定没有与业务运作相结合，考核内容没有体现岗位特点，指标设置不合理考核无法落到实处，考核结果没有体现出应有的差别，缺乏高绩效的企业文化。

简介：2009年，江苏省沭阳县乡镇的“二把手”们过得不轻松：在年中的一次考核之后，12名排名靠前的提拔重用，11名排名靠后的谈话诫勉，1人还被调整了岗位。这个局面的出现，源于该县针对副职干部出台了一个《乡镇领导班子副职实绩考核评价办法》。

简介：摘要企业绩效考核已经成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业的可持续发展起着很大的作用。但是，在企业人力资源绩效考核的具体实践中，却存在一些问题，使绩效考核没能达到预期效果。本文从绩效的概念出发，对绩效管理的概念系统框架、基本程序等基础理论和方法进行分析阐述，就其与人力资源其他环节的关系阐明了“绩效管理是人力资源管理的核心”的观点。

简介：试论人大对干部的述职考核余潮坤述职考核，就是运用述职的方式对干部进行考核。本文就述职考核的依据、作用、内容、原则、方法、程序及结果作一些探讨。一、述职考核的概念及法律依据人大述职考核就是国家权力机关按照法定职权听取由其选举或任命的干部作述职报告，对其...

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简介：开放大学以应用型人才为培养目标,更加重视学生实践能力和综合能力的发展,传统的课程考核重基础知识,轻能力、技能和素质,其检验教学质量的功能受到了挑战。课程考核改革的思路是建立一套宽松的、开放式的、以发展学生能力为主的评价体系,充分利用现代信息技术手段,改革不适应新型人才培养模式的考核组织形式、考核内容、考核方式,加强考试评价管理,发挥考试＂指挥棒＂的正向作用,带动和促进教学模式的改革。

简介：构建科学、合理的考核考评体系对于加强检察机关法律监督力度、提高执法办案能力、提升各项检察业务的质量和水平具有重要意义。当前检察机关的考核考评在目标定位、主体客体、内容方法、指标设置等方面都存在问题，其原因则包括领导体制、管理模式、传统法律文化、职业素能等方面。要解决这些问题，就应在明确考核考评目标定位、确定考核考评主体和对象的基础上，采用管理学、统计学等科学的方法和工具构建考核考评体系。

简介：企业干部考核的“失真”及对策赵利享考察、考核干部，是企业组织部门干部管理工作中的一项重要内容，是按照＂四化＂标准加强干部队伍建设的一项重要措施和达到科学用人的一条有效途径。但是，组织部门在考察、考核干部工作中，对某些问题的结论分析，对某些干部的估评鉴...

简介：我国从20世纪90年代开始，在借鉴国际上公共部门绩效评估理论和方法的基础上，结合中国的实际，探索建立并实行了地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法。2014年12月中共中央组织部、国务院扶贫办联合印发了《关于改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见》，对贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的目标、内容和组织领导等，提出了原则性的要求。本文拟运用公共管理学中绩效评估的理论和方法，分析改革贫困县考核机制的意义，讨论贫困县考核机制改革面临的挑战。并提出完善贫困县考核机制改革的建议。

简介：摘要绩效考核是绩效管理的不可或缺的一个重要环节，是人们重点关心的对象之一。虽然很多企业在不断学习、运用先进的绩效考核理论及方法，但实践效果却不尽人意。本文围绕公司绩效考核工作进行探讨。