简介:摘要:为了探究提升特种设备无损检测人员考核的主要路径,笔者首先对特种设备的特殊性能进行阐述,总结无损检测人员的工作重要性,分析当前检测人员考核现状发现:部分地区考核内容不够完整,难以满足现场检测的实践技能要求。因此笔者认为在今后考核工作中,应该将理论考核和实践操作相结合,贴合无损检测人员的工作实际内容,提升其检测技能,确保特种设备资源的安全性和稳定性。
简介:摘要:为提高专业实践课教学质量,解决学员学习基础有差异、学习能力不平衡的问题,聚焦能力本位和创新能力生成,本文设计形成性考核方式,将课堂表现、探讨发言、作业质量等纳入考核成绩,探索推行多阶段的考核方式。经过对两批次学员成绩进行统计学分析,采用形成性考核前后学员成绩具有显著性差异。结论证明,形成性考核能够提升学生对专业实践课程学习的热情和主动性,对教员教学质量的提高起到了正向作用。
简介:【摘要】目的 探讨护理质量结合层级考核在护理管理中的应用效果。方法 研究对象为我院50名护理人员,2021年1月-6月对护理人员进行常规管理,2021年7月-12月进行护理质量结合层级考核管理,并将两个时间段的护理质量及护理不良事件发生率进行对比。结果 护理质量结合层级考核管理后护理质量评分显著高于管理前,护理不良事件发生率显著低于管理前,对比均有统计学意义(P〈0.05)。结论 护理质量结合层级考核应用到护理人员的护理管理中,可提升护理人员专科能力及护理质量,进而减少护理不良事件的发生,有利于临床护理工作安全性的提升,值得被广泛推广应用。
简介:摘要目的观察消化内镜感染控制工作中实施护理质量管理及层级考核干预的效果。方法选取2018年 6-12月在台州市立医院接受消化内镜诊疗的患者220例作为对照组,该阶段实施常规感染控制与管理;另选取2019年6-12月在台州市立医院接受消化内镜诊疗的患者220例作为研究组,该阶段实施护理质量管理与层级考核干预,对比两组消化内镜消毒合格情况、因消化内镜感染引起的院内感染情况、护理工作质量。结果研究组消化内镜消毒合格率高于对照组[胃镜消毒合格率(100.00%比91.82%);肠镜消毒率(99.09%比90.00%);胃镜水槽消毒率(100.00%比90.91%);肠镜水槽消毒率(100.00%比91.82%);胃镜消毒液消毒率(98.18%比89.09%);肠镜消毒液消毒率(100.00%比90.00%)],均差异有统计学意义(χ2=10.44,P=0.001;χ2=9.84,P=0.002;χ2=11.53,P=0.001;χ2=10.44,P=0.001;χ2=8.06,P=0.003;χ2=12.63,P < 0.001);研究组护理工作质量评分高于对照组[(68.43±8.39)分比(57.41±4.80)分],差异有统计学意义(t=16.91,P < 0.001),因消化内镜感染而引起的院内感染率低于对照组(3.18%比7.27%),差异有统计学意义(χ2=3.72,P=0.054)。结论应用护理质量管理联合层级考核模式干预消化内镜感染控制工作,可有效提高消化内镜消毒合格率、护理工作质量,减少院内感染的发生,临床应加大该联合管控模式的推广力度。
简介:摘要:当前,烟草行业正处于重要战略机遇期,但面临政企不分、品牌缺乏国际竞争力等问题。构建一套科学合理的烟草营销绩效考核体系,对促进烟草营销数字化转型、结构性改革,实现烟草行业高质量发展具有重要意义。基于此,本文对高质量发展背景下烟草营销绩效考核指标体系重构进行分析,仅供参考。
简介:摘要:[目的] 以两年为一周期持续开展执业护士定期考核,通过对全区医疗机构、诊所执业护士进行基本理论、基本知识、基本技能培训、考核,助推区域护理质量持续改进、全面提升。[方法] 通过建章立制规范组织,确定考核方向,录制标准视频,同质化理论培训,点面结合全员覆盖,最后分层理论考核及技能巡考,对巡考中存在的问题及不合格者现场指导再考核,合格者在护士执业证书和护士定期考核表上加盖“定期考核合格”和“五通桥区执业护士定期考核委员会”专用章。[结果] 2019年-2020年全区各级医疗机构护理质量得到全面提升,以乐山市护理质控分中心督导为改善结果。[结论] 以各级医疗机构患者需求为准绳,持续开展护士定期考核为抓手,用同质化培训及分层次考核方法,加强了我区对护士执业规范化的管理,提高了护理人员的理论水平和操作水平,促进了我区护理服务水平的提高,更好地为患者提供优质服务。
简介:摘要:国网甘肃省电力公司(以下简称“甘肃公司”)基于质量检测业务开展实际,层层分解、分步探索,制定出指标体系全面、考核评分详尽的“检储配”一体化基地的质量检测考核评价体系。为加强对“检储配”一体化基地质量检测业务的管理,保障甘肃省电力物资供应质量与效率提供管理支撑与制度引领。
简介:摘要:绩效考核作是作为人力资源管理的一项重要的内容和环节,一个企业如具有高可信度、高效度、高敏感性、高实用性的绩效评估系统,那么不仅能激励企业人员的工作积极性以及暴露其不足,从大方向看,可以把握企业当前情况,知根知底,从而取长补短,采取相应措施,强化经营管理,提高生产竞争力。同时,为各个相关部门的调控、政策制定、连续的考核业绩提供依据。反之,如业绩考核的措施的制定与实施不当,轻则反作用与员工工作积极性,使其心存抱怨;重则导致企业人心涣散,甚至导致巨大经济损失,走向不可逆转的、无法弥补的发展态势。在本论述中,我们就来分析各种绩效考核方式的特点以及相应的适用场景。