简介：在江苏电网中,处于中等规模的泰州公司,人员最少,成立时间最晚,但近年来公司的发展引人注目,公司荣获全国文明单位,连续九年被泰州市委、市政府表彰为服务地方发展十佳单位;技能竞赛始终处于省公司系统前列,同业对标连续三年位于苏中、苏北地市公司第一名。

简介：摘要：随着全球能源结构的转变，以及国家在第七十五届联合国大会上提出二氧化碳排放力争在2023年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和的要求，风能作为一种清洁能源，其理所当然受到了很大的重视。然而，风电场的建设和运营过程中存在一些问题，如安全风险、较大隐患、职业健康、设备故障率高、运维成本高、事故高等频繁出现。为了解决这些问题，企业精益化管理和安全生产标准化这一模式就应运而生。通过对风电场现状的分析，以及精益化管理、标准化管理在风电场的具体应用，到具体的运营管理进行了深入的研究，提出了一套完整的适合风电场站精益化管理和标准化建设管理方案，旨在提高风电场的运行效率和经济效益。

简介：摘要：近年来，随着国家科学技术的持续发展和提高，电力企业也在积极地跟随科技的步伐，不断进行创新和改革，更加注重对自身的经济水平和技术水平的评价。在电网运行中，若能加强线损的管理，将使电网运行效率得到极大的提升。对于目前电网中出现的大量线损问题，企业应该积极引入精益化管理。精益化管理非常适用于同期各个台区线损管理服务，企业要通过管理创新来促进内部的改革与发展，促进自我的发展，进而深入完善台区线损管理工作。

简介：摘要结合国内供电单位而言，提高电能计量的精益化管理水平与管理规范程度是供电单位的重要内容。电能计量的管理质量决定了供电单位营销活动执行效果和企业成本效益，可是现阶段国内的部分供电单位针对电能计量管理方面有着诸多问题，严重制约电能计量的精益化管理水平并且降低管理工作规范性。基于此，本文结合国内供电单位电能计量管理的主要问题展开分析，进一步提出精益化电能计量管理提升管理规范性的有效措施，以供参考。

简介：摘要财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节，是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式。随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展，作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用，企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维，提升财务管理效果和效率。我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容，然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性，最后基于自身的实践经验以及理论研究，给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议，以期能够提升企业财务管理的能力和效果。

简介：摘要在电力营销工作中，精益化营销指的是通过对电力营销规则进行系统化，采用规范化、标准化、数据化和程序化的方法解决电力营销管理过程中的问题，保证电力营销可以精确高效运行，提升工作效率，使电力营销中的各项任务可以保质保量完成。本文首先对电力营销工作中精益化管理进行了介绍，针对存在的问题提供了相应的解决方案，可供参考。

简介：摘要在经济快速发展的背景下，电力行业的业绩不断攀升。农电市场是我国社会主义市场经济的重要组成部分，占据了国家近半人口的用口需求，为了更好的满足农民的生活和电力生产的需求，做好农电营销工作是电力服务机构的重要内容，但在实际的农村电力营销过程中，也面临着诸多问题。基于此，本文从农电营销的重要性出发，根据其中存在的问题提出了相应对策，以期对广大电力工作同仁提供有益参考。

简介：摘要：目前，我国的电力企业正处于全面的健康发展期，对加强台区线损精细化的管理十分有必要，通过对压台区线损精细化管理，不仅可以提高电力企业的经济效益，而且可以提高企业员工的业务素质，同时提高了电力企业的综合效益，最终使企业不断向前发展。电力企业应当充分意识到将低配电线损的重要性，相关部门以及工作人员应当予以高度重视，严格按照企业相关规定开展日常的管理工作，规范操作程序，以提升工作效率为基本目标，确保提升线损管理工作水平。基于此，本文主要分析了精益化管理在台区线损管理中的运用。

简介：摘要：精益化管理的实施可以使制造企业的成本管理方法得到有效的创新。本文首先对当前制造企业成本管理工作存在的主要问题进行了总结，并从精益化管理的角度出发，制定了制造企业成本管理工作的改良策略。

简介：摘要：现阶段，在供电企业的发展中，人们要对台区线损进行有效的管理，通过提升台区线损管理水平，可以增加企业的经济效益，因此，文章通过对台区线损的管理进行分析，并对管理中出现的问题进行研究，同时，提出有效的解决措施，达到降损增效的目的。

简介：摘要：我国电力行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程，为我国基础建设的不断完善贡献力量。当前，台区线损管理是供电企业线路管理中最为重要的一部分，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，能够有效解决当前存在的线损管理问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。

简介：摘要：由于市场经济的快速发展，供电企业的市场竞争日趋激烈。创新管理水平，加强管理改革，可以有效提高供电企业的市场竞争力，线损管理是其中的重点内容。在此基础上，分析了影响台区线损的主要因素和管理现状，对台区线损管理提出了精益管理措施。通过加强线损管理的精益化，可以从根本上减少线损问题，提高供电企业的经济效益。

简介：摘要：精益化管理指的是对业务流程和资源进行优化配置，使管理可以发挥出最大的效能，在精益化管理过程中，需要对业务流程和资源配置进行持续的改进，促使企业可以充分适应内外部环境的变化，最大限度提高企业的影响力，使企业在激烈的市场竞争中取得较强的竞争力，并在企业不断自我完善的过程中不断增强管理效能。在电网管理中实施精益化管理，可以有效提升台区线损管理水平，促使国家电网实现科学发展的重要目标，对电力系统安全、稳定运行具有十分重要的作用。

简介：摘要：当前，台区线损管理是供电企业线路管理中最为重要的一部分，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，能够有效解决当前存在的线损管理问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。

简介：

简介：摘要: 当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。

简介：摘要: 当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。

简介：摘要：现阶段在管理线损的过程中，重点和难点的内容就是台区线损的管理，企业需要对自身的管理进行不断完善，从而实现精细化管理，确保企业可以更好地适应内外环境的变化，使自身的竞争能力和创新能力得到有效提升。为了能够使本单位在运行和管理线损时实现精细化水平，以此来加大台区线损的管理力度，本文主要对台区线损精细化管理的应用进行了全面的分析，并针对现有管理问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要：线损是输电、变电、配电和用电各个环节所发生的电能损耗之和，其贯穿于电力传输的全过程。线损率是电力系统运行的一项重要指标，涉及到规划、生产、销售、运行、财务等方面，能全面地反映电网企业的规划设计、生产运行和运营管理水平。当前，对供电企业来说，台区线损管理是其线路管理活动中的一项重要组成部分，对电网企业的发展起到了很大的推动作用。为了对台区线损进行有效的管理，把精益管理引入到台区线损管理中，能够解决目前线损管理中的一些问题，从而使电力企业的管理和工作效率得到进一步的提升，对电网企业的可持续发展起到巨大的推动作用。

简介：摘要：线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是公司精益化管理的重要体现。加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。