简介：

简介：摘要：随着科技的发展，我国的用电量逐年增大，这给电力企业的管理带来了不小的挑战。在电力企业的日常管理中，物资管理是重要的管理环节，能够直接影响企业的经济效益。现阶段，很多电力企业对电力物资的采购和管理已经逐渐专业化和集约化，形成了比较完善的管理体系。但是由于受到成本和不完善的管理制度的影响，在电力物资的实际管理中还存在一些问题，降低了管理的时效性。

简介：　摘要：精益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。精益经营是为了降低生产成本，以相对突出的竞争优势和合理的价格，为客户提供优质的服务，以保证企业的利益。精益管理的重点是：搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理，可以减少资源的损耗，提高电力企业的生产经营效益。

简介：　摘要：精益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。精益经营是为了降低生产成本，以相对突出的竞争优势和合理的价格，为客户提供优质的服务，以保证企业的利益。精益管理的重点是：搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理，可以减少资源的损耗，提高电力企业的生产经营效益。

简介：摘要：目前，随着经济快速发展，在电网企业的管理中，电费回收问题直接影响着电网企业的生产经营状况，所以电费回收工作，一直是电网企业经营管理的重点。而影响电费回收率的因素又比较多，特别是不可控因素较多，所以电费回收工作同时也是电网企业经营管理的难点。

简介：摘要：随着市场化的纵深发展，企业面对复杂多变的竞争环境，客观上需要转变管理思维、创新管理手段，以保证可持续发展。成本精益化管理是企业增强竞争优势、提高盈利能力的有效途径。本文针对目前企业成本管理存在的问题，提出精益化理念下的优化举措，以期为企业开展精益化成本管理提供参考。

简介：摘要：管理精益化的概念最初是运用在汽车制造领域，通过采取此方法可以降低生产各个阶段中物资的浪费，提升公司的经济利润。在电力物资管理中引进管理精益化理念，一样可以起到提升电力公司总体管理效果的作用，让电网物资可以获得更加高效的运用。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：管理精益化的概念最初是运用在汽车制造领域，通过采取此方法可以降低生产各个阶段中物资的浪费，提升企业的经济利润。在电力物资管理中引进管理精益化理念，一样可以起到提升电力施工企业总体管理效果的作用，让电网物资可以获得更加高效的运用。

简介：摘要：针对机电设备安装施工的主要环节（包括图纸设计、设备安装、竣工验收等）进行了阐述，并对机电安装工程管理中存在的问题加以剖析，针对当前机电安装工程管理中存在的机电设备安装难度大、机电设备存在噪声与振动问题、基建预埋预留不足、施工人员专业性不强等问题，从图纸设计、施工组织设计、设备监管与筛查、人员管理、质量管控等方面提出应对方法。

简介：摘要：近年来，随着社会经济信息化与数字化的飞速发展，我国的电力体制得以不断改革和完善，同时对电费回收结算的时效性也提出了更加复杂、多元的新要求。在这一背景下，供电企业要想实现健康可持续发展战略目标，不仅需要注重自身供电效率、供电品质和供电技术的稳步提升，还应面向数字化时代对现行的电费管理体系和内部管理机制予以创新，从而推进电费回收的精益化、集约化以及智能化变革。基于此，本文围绕电费回收精益化管理的重要性展开研究，深度探析电费回收精细化管理策略，希望能为相关供电企业提供一些与众不同的创新思路。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，变电运维管理也逐渐向着精益化方向不断发展，为了提高变电运维的管理效益，我国的电力企业将电网设备的运作程序和检修各个工作特点进行整合，要求在实施变电运维的管理中，实施比较精细化的处理方式，进而提高整体的管理效益。本文就针对变电运维精益化的管理方法进行深入探讨。

简介：摘要：配网建设工作在整个电力体系中具有十分关键的价值效用，可以说，配网建设项目是电网与广大群众实际生活之间沟通连接的媒介，最近几年以来，随着人民群众对于电力能源需求量的持续提高，电力企业也不断强化对配电网架和设备的关注与重视，随着配网改造建设工程的进行，在社会各个领域都做出了重要贡献。在实际工程中可以发现，电力配网项目具有极强的复杂性，其涉及到的内容较多，稍有不慎就会使得配网建设工作的质量下降，这对于电力事业的发展也造成了不良影响。因此，必须在配网建设进程中落实全过程管理，以此实现配网项目的高质高效。下文也将对电力配网建设的全过程管理措施展开分析，希望可以为相应人员提供建议。

简介：摘要:随着经济全球化和市场竞争的加剧，电力企业的物资采购已成为降本增效的重要手段。物资标准化管理作为电力企业物资采购管理的核心要素，不仅可以提高采购效率和质量，还可以降低采购成本和风险。随着信息技术的快速发展，加强电力物资的标准化管理具有重要意义。本文将探讨提高电力物资标准化管理的一些策略，旨在为电力企业实现物资采购的优化管理提供有益的参考。

简介：摘要：电网公司的配网物资是保证电力供应的重要环节，它的管理是否精益化直接关系到电网运行的稳定和可靠性。在当今竞争激烈的市场环境中，电网公司若想脱颖而出必须实施精益化管理。因此本文将重点分析电网公司配网物资精益化管理措施，希望提高公司管理水平。

简介：摘要：本文首先对新能源风电行业的现状及其备件管理所面临的挑战进行了分析，接着探讨了如何应用精益化管理理念来提高备件管理效率，最后提出了实施新能源风电备件精益化管理策略的方法。本研究成果将有助于降低新能源风电行业的成本，提高其备件管理效率，从而实现可持续发展的目标。

简介：摘要：本文介绍了配网地下电缆管道的运维情况，为实现地下管道及电缆的智能化、可视化和精益化的目标，分析地下电缆精益化管理的必要性、构架和关键技术。

简介：摘要：随着国内外铁路货车的多样化发展，个性定制化需求的提升，铁路货车生产管理工作显得尤为重要，要建立精益化管理体系，严格落实国务院国资委、中国中车集团关于生产质量管理的重要举措，各车间要积极优化生产过程中的精益化管理模式，进而适应铁路货车的发展趋势，增强我国装备制造业的竞争优势。本文立足于生产实际，对铁路货车生产环节的精益化管理措施进行了分析。

简介：摘要：随着建筑工程规模的不断扩大和竞争的加剧，传统的建筑工程管理方式已经无法满足项目的要求。精益化管理作为一种高效的管理方法，逐渐在建筑工程管理中得到应用。本文通过对精益化管理在建筑工程管理环节的运用进行探讨，分析了其在前期规划和设计阶段、施工阶段以及后期验收和交付阶段的具体应用。总结精益化管理在建筑工程管理中的重要性和未来发展趋势，强调了其在提升建筑工程管理效能方面的潜力和前景。

简介：摘要：国网公司所属省份电网公司，在进行了全面的状态维护和"三集五大"系统的基础上，更加注重对精益化技术的研究，并在国网公司的领导下，建立了一套以“三班制”、“工厂化”的管理模式，综合运检等项目的研究。本文着重阐述了以信息化技术为基础，以提高输电系统专业技术管理的信息化，并以 MS（ERP）等现有信息平台为基础进行的日常管理工作，形成简洁高效的运检精益化管理体系，为专业资源集中管控、优化配置和细化操作提供有益的探索实践。