简介:摘要目的针对消毒供应中心在各方面管理上加强干预,旨在减少医院内感染因消毒不完善造成的事故,达到感染的有效预防效果。方法除加强消毒供应中心人员自身技能与工作素质外,还需针对器械回收按照流程管理模式加强消毒各环节的指导与控制。认真做好流程管理,如回收、分类、清洗、消毒、干燥、器械检查与保养、包装、灭菌、储存、发放,并做好检测与追溯工作。结果通过消毒流程各环节的控制能够达到较好的消毒效果,消毒灭菌产品合格率达到100%,让我院消毒供应部门真正实现了规范化、科学化与标准化。结论消毒供应中心对于院内感染影响极大,医院应重视消毒供应中心的重要地位,通过消毒供应各环节的优化达到预防感染目的。
简介:摘要目的对消毒供应中心常见的不良事件及预防措施进行分析及研究。方法我院回顾性分析2015年2月至2016年1月在消毒供应中心的消毒措施,采取时间阶段性分组为A组及B组,其中于2015年2月至2015年7月的消毒过程中实施常规方法消毒的7例人员作为A组,于2015年8月至2016年1月采取责任化管理制度干预的6例人员作为B组,观察2组消毒供应中心常见的不良事件发生率及各项管理质量评分。结果B组消毒供应中心工作人员的不良事件发生率低于A组,且各项管理质量评分高于A组,P<0.05。结论对消毒供应中心存在的问题进行总结,并采取相应的管理措施进行干预,不仅可减少其不良事件的发生,还可提高工作质量,其效果显著,值得在临床中推广实施。
简介:摘要目的调查分析医院消毒供应中心器械清洗存在的问题,并提出对应的解决措施。方法对我市100家医院的消毒供应中心发放调查问卷,并对其中26家进行现场分析。结果市级医院全部手工清洗、全部机械清洗、手工联合机洗的使用率分别为22.92%、0和77.08%,县级医院上述3种清洗方法的使用率则分别为28.85%、3.85%和67.31%,经对比无显著差异(P>0.05)。结论我市医院消毒供应中心的器械清洗仍待完善,尽量选择先进的清洗和消毒技术,加强过程监测,保障清洗、消毒、灭菌的规范化,在分析危害的基础上,加强对关键点的质量控制和管理,有效控制院内感染的发生。
简介:【摘要】 目的:对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法:在 2017年 5月至 2019年 5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理 。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较,以此来分析信息化管理的的效果。结果:实验结果统计显示,第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为(85.47±2.09)分,第二年则平均为( 96.24±2.25)分;第一年周检工作流程质量分数平均为( 80.46±3.13)分,第二年则平均为( 91.44±3.15)分,两组数据差异均具有统计学意义( P< 0.05)。 结论:消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量,值得进行应用和推广。
简介:【摘要】 目的 探讨消毒供应中心设备运行安全的应用方法及流程。 方法 通过使用过程了解和分析设备运行在消毒供应中心安全管理方面的应用。 结果 完善的设备管理运行机制,有效的减少了因设备问题造成的不良事件。 结论 不断完善的设备管理运行机制能更加全面的保障消毒供应中心的安全管理。
简介:摘要: 为满足我院外科开展新业务工作需求, 通过开展专科器械内镜护理查房,更好地完成 输尿管肾盂镜和双极电切内窥镜器械 清洗、消毒、包装、灭菌及供应各环节工作,保障工作质量,提高优质护理服务。【方法】通过借助工具现场测量、查看内镜说明书及咨询厂家的方法,了解外科使用内镜的作用、内镜器械明细、组装方法、消毒及灭菌方式的选择、包装材料的选择,最后制定图谱及操作流程,全员培训考核。【结果】本次新内镜器械附件选用湿热消毒方法,镜头选择化学消毒方法。两套器械均选用一次性医用无纺布包装和低温等离子灭菌方式完成灭菌工作。【结论】本次采用护理查房的形式,通过查房提出预知的问题,有计划、有目的讨论分析,通过测试验证找到解决问题的方法,查漏补缺,有效提高工作质量,提高各区域人员的管理能力,保证精密贵重器械的安全使用。
简介:【摘要】目的 研究区域化消毒供应中心的建立和实施。方法 本文将2019年1月到2019年12月设为对照组,此期间未开展区域化消毒供应中心服务,将2020年1月到2020年10月作为观察组,在此期间开展区域消毒供应共享服务。观察组和对照组均选择区域内的6家医院,同时分别选择3000件抽检包进行抽检,评估器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率。结果 观察组的器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率都明显比对照组高,差异存在统计学意义(