简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要合同管理是建筑工程项目施工现场管理的重点，而合同索赔与反索赔是合同管理的难点与重点。因此在建筑市场日益完善的背景下加强对建筑工程施工现场的合同管理与索赔，对于提高施工质量具有重要的意义。本文以建筑工程项目施工现场合同管理的现状作为切入口，分析合同索赔的具体对策，以此提高合同管理水平。

简介：摘要近年来，我国的市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋生发芽，导致公路工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分恰当地处理此类问题，很可能会影响到合同双方的合作。所以划分清楚合同双方的责任在我国市场中是极其重要的，这要依赖于签订的合同文件。施工索赔事件发生在合同履行过程中的各个阶段，需要在以合同文件为依据的基础上进行处理，索赔管理在合同履行中的作用举足轻重，能够更加合理的处理双方的利益冲突。合同管理索赔的应用即是本文研究的主要内容，这对于承发包双方以及规范我国公路业发展都具有重要的意义。

简介：

简介：摘要目前国内外宏观经济环境发生了复杂而深刻的变化，建筑公司合同履行的不确定性突然增加，许多原本无形的风险已经变成了真正的危机。除了建筑成本上升，资源和环境限制增加，外部需求萎缩以及传统比较优势逐渐缺乏等因素外，建筑公司的结构性和根深蒂固的矛盾也越来越集中。在这一阶段改善全面合同风险管理的工作尤为紧迫。合同管理是一个重要的管理要素，可以帮助公司竞争激烈的市场中存活下去，因此要特别加以重视和研究。

简介：摘要电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义，同时对于工程参建方的权利、义务以及责任有着明确的规定，是建设双方的活动准则，并且具有一定的法律效力。参建双方应依据电力建设工程的实际特点，制定规范合理的施工合同，并依照合同内容，对工程施工做好相应的管理。本文就电力建设施工合同管理难点及对策进行探讨。

简介：摘要建设工程项目的施工过程就是施工合同的实施过程。合同在工程项目的实施过程中扮演着重要的角色，合同作为承发包双方工程任务委托和承接的依据，双方必须认真执行。作为承包方，为了履行合同义务，施工企业才进行工程的建设，那么施工企业要如何履行合同责任，才能保证项目目标的顺利实现。基于此，本文主要对如何搞好建设施工中的合同管理进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，对建筑企业而言，施工合同是保证正常、稳定经营的关键，也是结算工程项目的重要依据，对建筑项目成本起到控制作用，可以给企业带来更多的经济效益。基于合同管理在对建筑企业的重要作用，为了有效解决建筑项目各个阶段合同管理的问题，建筑企业必须结合项目的具体情况，在合同签订前对合同的细节和双方责任加以明确，避免后期产生合同内容纠纷；同时要完善合同管理的流程，严格执行合同管理制度，提升企业合同管理人员的综合素质，从而效提升施工合同管理水平，确保企业稳定经营。

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：摘要我国水利施工企业在水利工程施工的合同管理方面还存在一些不足，这导致了施工进度和质量不能够达到目标，并经常引起经济纠纷。本文将针对水利工程施工合同管理中存在的问题进行讨论，并给出相应的解决方案。

简介：公路工程一项非常复杂的工程，生产的周期长，耗费资源大，施工技术复杂，受自然条件和政策法规的影响也较大大。这就决定了公路工程施工合同也具有特殊性和复杂性，合同的签订和履行是不容易的一件事。虽然，公路工程施工合同明确了合同当事人在工程建设项目中的职责，是解决责任纠纷和协调工作关系的依据。但是，施工过程中，没有进行规范的合同管理，等出现工程问题时，责任不清，纠纷不断。本文主要论述了当前的合同中存在的主要问题，及如何加强施工过程中的合同管理。

简介：摘要国民经济的不断发展，国家各项基础设施日益完善，建筑业成为我国国民经济的重要支柱产业，在国家经济的发展中占有重要的地位，影响着国民经济健康有序的发展，同时也关乎群众的生命财产安全。建筑工程合同管理与成本管理是工程施工建设的基础，一旦此环节出现问题，会直接影响工程效益、工程进度等环节，从而影响工程建设质量，造成豆腐渣工程出现。本文重点分析了建筑工程施工合同管理与成本管理的措施，旨在提高促进我国建筑行业健康、快速发展。

简介：摘要采购合同能够反映招标采购工作的成果，它在招标以及投标的工作当中，起到十分重要的阶段。并且还需要依法去制定履行的合同，而这不仅能够巩固好招标的采购成果，并且还能够实现采购的最终目标。本文对施工项目管理中的招标采购及合同管理进行探讨。

简介：摘要：建设工程具备规模大、耗时长、风险高等特征，施工容易受各种因素影响。不利因素影响建筑施工可能会导致建设工程延期，严重时甚至可能会导致工程难以在合同约定期内完成，进而给建筑相关方带来不必要的经济损失。强化建设工程施工合同管理与风险控制能够很好的预防上述问题，风险评估能够帮助建筑企业更好的规避、控制风险，更利于促成工程的质量、工期、投资三大目标实现，让不必要的纠纷和经济损失得以避免，建筑企业的发展也将更有保障。

简介：摘要本文着重阐述了施工合同范本应用的总体情况，合同范本存在的不够清晰、深度不足的问题及相关的对策，并着重探讨了合同范本关于造价支付条款的存在问题及对策。

简介：摘要任何类型的企业，其经营都是为了获得更多的经济利益。项目经济活动与项目成本之间有着密切联系，二者之间以合同为主产生关系。履行合同过程也可以称之为发生成本的过程。所以，想要得到更多的效益，强化施工企业中合同管理水平是减少施工成本一项强有力措施。因此，文章论述了合同管理在公路施工成本控制过程中的实际应用，以期促进我国施工企业取得更加健康稳定的发展。

简介：摘要：在建筑工程施工当中做好合同管理以及成本管理的工作，就可以有效控制建筑工程企业在施工当中的经济问题。因为合同管理和成本管理工作，它本身具有一定的综合性，需要非常专业的工作人员来进行策略性的分析，并且它可以有效地加强企业的管理工作，在一定程度上对提高建筑企业的经济效益具有非常重要的作用，因此尽量的降低建筑工程的投资成本，做好成本控制工作，并使相关的管理人员和造价人员按照建筑工程的要求以及法律规范，对工程当中的合同管理以及成本管理工作进行严格的审查，从而在根本上保障企业的经济效益。

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国建筑行业已经有了蓬勃的发展。在建筑市场中，各个主体之间的权利及义务的界定和划分主要是通过合同关系来进行确认的，所以建筑施工合同对于建筑工程管理至关重要。合同管理也是建筑工程管理中一项十分重要的内容。施工合同往往是建立在建设单位和施工单位之间的，但是在实际情况中，由于施工合同争议产生的法律纠纷多有发生，这都是由于建筑企业对合同管理的意识不强，导致施工合同管理工作不到位，造成极大的经济损失。因此，施工单位必须加强对施工合同管理的重视程度，做好施工合同管理工作，减少因合同管理存在的风险引发的经济损失。

简介：摘要：随着国民经济的发展，建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，保证企业的可持续发展，就应加强建设工程施工合同的管理工作。因此，在建筑工程项目施工现场合同管理工作要改变僵硬的程式化管理方法，这是一个动态的过程，需要注重方法，讲究技巧。基于此，本文主要分析了建设单位施工合同风险预控。

简介：摘要:施工企业开展精细化管理措施对后期发展有着很重要的影响，目前企业不断将自身专业水平提高，对管理者开展技术培训。确保这项模式在企业管理当中能够得到有效落实，为企业工程合同的有序进行奠定坚固基础，本文根据施工企业工程合同信息化管理对策进行探究。