简介：

简介：摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统，采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据，通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%，报修当日完成率为95%，水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟，平均工单成本分别为60元、90元、35元，水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%，空调组以人力成本为主，占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价，从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。

简介：摘要在概述党员队伍状况的基础上，分析了思想不重视，认识存在误区；卫生系统党务干部自身素质有待提高；党务工作者和部门之间缺乏应有的学习与交流；党建工作与医院中心工作游离；党建工作缺乏创新意识；实际工作重于一切的观念根深蒂固；学习重理论，党支部工作的主动性仍有待加强；考核与激励机制不健全等医院党建工作现状。

简介：摘要财务审计工作是医院财产安全的保证，也是推动医院可持续发展的重要因素。本文以医院财务审计为核心，发现问题，分析问题，解决问题，为医院财务审计工作有效提升提供浅显的思路。

简介：英国伯明翰一项活动的工作人员，打扮成超人、蜘蛛侠、蝙蝠侠等超级英雄的样子，从当地儿童医院15楼顶楼从天而降．把病友小伙伴们都惊呆了。

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简介：摘要目的医院药房开展人性化管理。方法根据在管理医院药房的实际工作中遇到的问题进行总结。结果找到管理医院药房的不足，加强人性化管理医院药房。结论人性化管理医院药房意义重大。

简介：社会责任管理已经呈现全球化趋势,成为重要的管理课题。而这一课题在我国,特别是在公立医院管理中还处于理论研究缺乏、实践有待丰富的初级阶段。通过对公立医院加强社会责任管理重要性、必要性的初步分析,提出公立医院社会责任管理应具有的主要内容,同时提出公立医院加强社会责任管理的几点意见。

简介：导言顶层设计（Top-leveldesign）原本是一个系统工程学的概念，其字面含义是自高端开始的总体构想，其目的在于从全局着眼，对项目的各个层次、要素进行统筹规划，以达到功能协调、结构统一、部件标准化，保证实践过程的统一性，避免各自为政造成工程建设过程的混乱无序。第二次世界大战前后，这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域，是政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。

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简介：摘要目的探讨对重症医学科院内感染的预防和控制的重视。方法从重症医学科如何预防控制医院感染的环节管理上逐一细化讨论和剖析。结果通过对我科每个预防控制感染环节的控制与管理措施的实施，有效切断传播途径，避免病人和医护人员受到感染。结论预防控制医院感染是一个必须细化各环节的工作，医务人员应严格执行预防医院感染管理制度，避免工作时受到感染，同时有利于保护患者的就医安全。

简介：复旦大学附属中山医院是卫生部部属综合性教学医院。医院开业于1937年，是当时中国人管理的第一所大型综合性医院，隶属于国立上海医学院，为纪念中国民主革命的先驱孙中山先生而命名为孙中山纪念医院，后更名为中山医院。解放后曾称上海第一医学院附属中山医院和上海医科大学附属中山医院，2001年用现名。

简介：分析了医院日常运行中存在的安全风险,阐述了后勤安全管理的定义、特点与实施要点以及新形势下后勤安全管理的探索与实践。

简介：摘要近些年来，随着医疗科技的不断发展，输血事业逐渐发展起来，如何做好医院血库管理以及质量控制也成为了诸多业内人士讨论的重要课题。笔者结合多年工作经验，分析了医院血库管理的各个方面，并提出了做好血库质量控制的相关措施，以期对提高医院血库管理工作有所益处。

简介：摘要医院政工干部的思想意识和行为准则，直接影响到全院职工思想意识和道德准则。思想政治工作在提高医院职工整体素质、构建和谐医惠关系上发挥着重要积极作用。随着医疗体制改革的不断深化，医院政工干部工作面临着新的要求和挑战。医院政工干部要结合医院实际情况，健全人才选拔任用机制、加强培训机制、努力建立和完善绩效机制。

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简介：摘要目的加强多重耐药菌感染的预防与控制，减少医院感染发生概率。方法加强多重耐药菌感染的组织领导，确定医院感染的管理目标，从加大人员培训力度、建立信息上报和分享系统、加大对重点科室管理、加强手卫生、诊疗隔离、规范诊疗护理操作、医疗器具专用、医疗、日常废物处置、合理使用抗菌药物等方面的管理环节进行全面防控。结果提高了医务人员对医院感染管理的认识、使有关医院感染的各项规章制度与措施顺利实施，减少了多重耐药菌医院感染的发生率。结论多重耐药菌感染是医院感染的重要病原菌，其在医院感染管理环节是目前重要的监测项目，只有严格实施多重耐药菌感染的预防与控制措施，加强管理督导检查，才能确保医疗安全。

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简介：民营医院实行成本控制，其核心目的是通过对医院和医疗服务成本的管理和核算，更新医院经营管理理念，提高医院管理人员及医护人员的成本意识，进而达到提高民营医院的经济效益和社会效益，增强市场竞争力。

简介：本文探讨了居民健康卡在医院的应用实践,其中包括：居民健康卡制作与发行过程;居民健康卡在医疗机构应用流程中的优化;居民健康卡在医院应用过程中的系统改造;居民健康卡的金融支付功能。大型医疗机构的实践证明,银医合作模式下的健康卡建设模式在管理、发卡、应用等各个环节都具有一定的可行性,对建立居民电子健康档案具有非常重要的意义。