简介:一、宁夏国有小型工业企业的现状与困境:l、宁夏国有小型工业企业的现状与困境:宁夏的工业企业发展起步较晚,工业基础十分薄弱,1995年,全区拥有独立核算的国有工业企业440户,按照国家规定的划分工业企业规模的标准,其中:属于大型企业有22户,占5%;中型企业52户,占11.8%;小型企业366户,占83.2%。到1995年,宁夏国有小型工业企业职工从业人数已达89582人,占全部国有工业企业职工人数的45.2%;工业总产值38.2亿元,占国有工业企业年产值的39.2%;上交国家财政的税利22亿元,占全部国有工业企业上交利税的对.9%;拥有的资产总额为67.到乙元,占全部国有工业企业资产总额的30
简介:从国内外的经验看,一个国家或地区的经济开发大体要经历极点开发、点轴开发和网络开发三个阶段.改革开放以来,我国生产力布局和区域经济开发主要是采取以沿海和沿江地区为主轴线的点轴开发模式.随着国际国内经济环境的变化,这种点轴开发战略已越来越显示出其局限性.展望21世纪,作者认为,我国的生产力布局和区域经济开发应采取网络开发的战略模式.即在加强沿海产业结构调整、提高其国际竞争力的基础上,重点加强对长江沿岸地区、陇海-兰新以及京广、京九等铁路沿线地区的开发.随着这些新的国家级重点开发轴线的相继开发,预计从2010年到21世纪中叶,我国将会逐步形成网络开发的总体布局格局.为促进这一全国网络布局格局的形成,今后国家应重点抓好"点、线、面、网"的建设工作.