简介:摘要 :生产管理安全事故管理是所有行业生产环节中作为重要的内容项目之一,对于化工企业而言,安全事故的发生隐患相对较多,因此加深对于安全事故的有效管理,不断加深安全事故反思能力,才能有效地提升化工企业安全生产能力。在传统的生产管理中,化工企业结合自身的工作内容虽然已经制定了有效地措施和方案,但是因为受到新型技术的影响,化工企业的安全事故发生率仍旧逐年呈现上升趋势,作为化工企业的管理人员,应当充分结合当前的生产管理方式,通过转变管理思想,优化管理质量等多种方式,以深化化工企业安全事故应急预案的编制为核心,通过有效的管理,从而减少化工企业生产安全事故的产生。为了更好地而实现化工企业安全生产防控管理,并且更好地做好应急预案的有效编制,企业内部应当结合自身生产的实际情况和原有的传统安全事故应急预案相关工作内容,重新梳理编制应急预案,同时通过多种方式在企业内部进行宣传回到,最终有效的提升自身管理能力,进一步推动化工企业的高效发展。
简介:摘要:随着社会经济不断发展,人们的生活水平越来越高,化工产品已经逐渐进入人们的生产生活中。随着人们日益增加的需求量,化工企业在发展过程中,也逐渐改变生产管理模式,由传统人工模式逐步转化为机械化生产管理模式,从而提高生产效率,扩大生产规模,从而满足各行各业化工产品需求。但在发展过程中还会存在一系列的安全生产问题,从而影响化工企业发展,严重的话,还会对施工人员造成生命威胁,因此,要想化工企业减少安全事故的发生,就要重视安全生产与管理模式,不断进行优化与改革,从而促进化工企业的发展,提升化工企业的经济效益与社会效益。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对新环境下化工冶金安全生产及管理的对策研究提出了一些建议,以供参考。