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简介：广州市第二公共汽车公司直属广州市交通委员会，是具有国家“道路运输二级企业”经营资质的广州地区客运骨干企业。公司成立于1977年，注册资本1.34亿元。目前，公司拥有员工7200多人，自营营运车辆1670多辆，投资控投企业营运车辆近800辆，

简介：最近，审计人员在进行村级财务收支及财务管理专项审计调查时发现，村级财务管理问题多多，现状堪忧：一是村干部不懂财务，收支行为随意性大，财务管理观念淡薄；二是大部分村会计无会计从业资格证书，业务素质差且更换频繁；三是“一村两账”的现象普遍，民主理财小组的监督流于形式，村财务公开内容不真实、不完整（只公开一套账）；

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简介：2008年下半年，由美国次贷危机引起的全球金融危机仍然在蔓延，一些知名的国际企业在倒闭或面临倒闭的边缘。在危机中，各种风险如过分注重短期利益忽视长远利益，过渡追求经济利益忽视潜在风险控制，或者有风险控制制度与措施但不执行或执行不严格等风险因素已经彰显，风险管理已经成为当下的一个流行话题；加之之前美国的安然、世通财务丑闻，我国中航油新加坡公司风险管理与内控失效等事件的深刻影响，重新检讨企业的发展战略和策略、重新认识风险、制度管理和内部控制体系已经成为企业经营者的一个重要课题甚至是必须解决的问题。

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简介：企业的所有者、管理者和各级员工有着不同的经济利益，在预算管理中存在着一系列矛盾冲突，容易降低预算管理的效率。本文拟从契约观的角度对预算管理进行分析，研究企业所有者、管理者和各级员工在预算管理中的冲突行为，探讨预算管理如何协调各利益相关者之间的目标期望冲突，提高预算管理的效率。

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简介：为实现本世纪末解决贫困人口温饱问题的奋斗目标．国家对贫困地区投入了大量扶贫资金，包括财政扶贫资金，农行扶贫资金、以工代赈资金等．这些资金的投入一对改善农业基础条件、改善生态环境和生活条件等发挥了重要作用。但在资金的投放使用和管理上，各地普遍存在以下问题：

简介：随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度，正确认识企业在市场中的定位，提升企业的市场竞争力，发展壮大企业，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本文从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。2006年青浦区财政支出60．36亿元，其中项目支出占53％。可见，项目支出预算的管理将是今后部门预算管理的重点。

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简介：提高高校办学效益是当前高等教育改革中正在着力解决的一个突出问题。高校办学效益的提高，既要靠解放思想、转变观念、深化改革，也要靠加强和改善内部管理来实现。财务管理是高校管理工作中的重要环节，对高校的建设和发展发挥着举足轻重的作用。《高等学校财务制度》（...

简介：国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的重要组成部分，是财政收入的主要来源。自改革开放以来，自治区国有施工企业有了很大发展，对促进国民经济的繁荣，保持社会的稳定起到重要作用。但是目前国有施工企业还存在不少困难和问题，机制不活、经营资金难筹集、沉淀资金难盘活、负担承重、设备老化、部分企业改革的也不彻底，这些都严重制约了企业可持续发展，如不采取措施，解决这些突出问题，国有经济的主导作用就会削弱。

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简介：市场经济的发展为公路建设的发展提供了更多的筹融资渠道．也使公路财务工作面临新的挑战。公路施工企业从事生产、经营等全过程活动必须具备相应的资金。资金短缺会给生产经营带来巨大的压力，甚至会造成生产停滞、营运不正常。资金运行状况的好坏不仅直接关系到其工程施工项目经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。